El coaching es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo con clientes que les inspira a maximizar su potencial personal y profesional (ICF, 2020).

• Enfocado en metas específicas.

• Relación puntual y de corto plazo.

• El coach no da consejos, facilita el aprendizaje.

Mentoring:

El mentoring es una relación profesional en la cual una persona con más experiencia (mentor) apoya a otra menos experimentada (mentee) en su desarrollo profesional y personal”
(Clutterbuck, 2004).

• Enfocado en el desarrollo integral a largo plazo.

• Relación más informal y continua.

• El mentor comparte su experiencia y guía al mentee.

Desarrollo de liderazgo

Un gerente recién ascendido busca mejorar su capacidad para liderar equipos. Un coach trabaja con él para fortalecer habilidades específicas como comunicación, delegación y toma de decisiones.

Escenario 2:

Cambio de cultura organizacional

Una empresa implementa coaching para apoyar a los empleados durante una transformación interna, ayudándoles a adaptarse a nuevas formas de trabajo.

Escenario 3:

Mejora del desempeño individual

Un colaborador con bajo rendimiento es acompañado por un coach para identificar obstáculos y establecer un plan de acción personalizado.

Integración de nuevos talentos

Un nuevo empleado es asignado a un mentor que lo guía en la cultura, procesos y dinámicas de la organización.

Escenario 2:

Plan de desarrollo profesional

Un colaborador con alto potencial es acompañado por un mentor sénior para desarrollar habilidades estratégicas y prepararlo para futuras promociones.

Escenario 3:

Transferencia de conocimiento

Un empleado próximo a jubilarse comparte su experiencia con un joven profesional para asegurar la continuidad del conocimiento clave.