¿En qué consiste el resumen ejecutivo de un plan de negocio? ¿cuales son sus características? ¿cuál es su estructura y los elementos más importantes de la misma? Dichos elementos igualmente se deben definir. Al final de esta sección, se debe construir el resumen ejecutivo de su idea de negocio.

2. Debe ser un resumen ejecutivo claro
Un plan de negocios debe ser fácil de entender, para que ayude al lector a comprender rápidamente de qué se trata la empresa.

3. Tiene que ser realista en su perspectiva de mercado
El plan de negocios debe responder a las preguntas ¿quién comprará el producto? y ¿por qué lo comprará?

4. Debe integrar ventas y marketing
Un plan de negocios eficaz debe demostrar que entiende por qué una estrategia de un canal en particular tiene sentido, gracias a su análisis de mercado.

5. Presenta indicadores financieros clave
Aunque el plan de negocios contenga estimaciones, sus cifras financieras deben estar atadas al plan de marketing y ventas.

6. Debe ser un documento coherente
El plan de negocios debe haber sido validado y criticado por personas que no hayan participado en su elaboración, con el fin de asegurar un juicio objetivo.

Elementos importantes del marketing 4P
- Precio
- Plaza
- Producto
- Promoción

2. PLAN OPERATIVO:
Un plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo.

3. PLAN ADMINISTRATIVO:
Es el conjunto de políticas, estrategias, técnicas y mecanismos de carácter administrativo y organizacional para la gestión de los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y financieros; orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional.

4. PLAN FINANCIERO:
El plan financiero es un documento que contiene los objetivos económicos de una persona (natural o jurídica), así como las estrategias para alcanzar dichas metas.
Es decir, un plan financiero define cómo alcanzar un determinado monto de ahorro y/o de ganancias. Esto, partiendo de un punto inicial y en un determinado periodo de inversion.

Creación de redes sociales:

Segmento:

Plan:

Conociendo nuestro cliente ideal y potencial, el plan es por medio de nuestras redes sociales mostrar cómo vamos a poder comunicarnos por medio de señas y recuperar esas sonrisas que hacen más cercanas las conversaciones y los vínculos, cosas que se han perdido por el uso de los tapabocas convencionales, al cual nos obligó la pandemia.

Con la misma intención y con el objetivo de impactar masas y crecer rápidamente en top of mind, se van a realizar anuncios en las plataformas de Facebook Ads y Google Ads, de esta manera crear un conocimiento de marca y generar clientes potenciales vía a Whatsapp para cerrar ventas

New port cuenta con un inventario disponible de policarbonato ultraligero, material moldeable de aluminio, abrazaderas de acero, piezas de cartón para el embalaje del producto calculándose todos estos dependiendo del lote del pedido. Además, se cuenta con la maquinaria necesaria para realizar la operación, las cuales son: Moldes, Torno, Ensambladora, Máquina de fundición de aluminio, Lijado y cristalizado.

New port cuenta con un equipo de trabajo muy detallado y especializado para cada función en la parte operativa de la empresa. contando con: 

- 3 supervisores de área, los cuales están encargados de la revisión de cada una de las actividades de los operarios, horas de llegada y salida, aseo de los puestos de trabajo, calidad de los procesos y comportamiento en las horas laborales.

- 1 operario de ensamble, el cual se encarga de la realización del producto terminado.

- 1 operario de torno, el cual se encarga de la producción de los materiales de conexión en el ensamble.

- 1 operario de lijado y cristalizado, el cual se encarga de la estética y los acabados finales del producto.

- 2 empleados de toma de pedido y registro de producción, asi como de envíos y devoluciones.

- 1 jefe de operaciones, encargado de la toma de decisiones del área de operaciones 

- 1 empleado de etiquetado y clasificación de la mercancía.