https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2 Caso DISNEY en-us 2021-05-31 19:24:06 UTC 2021-06-01 04:22:27 UTC hello@padlet.com a01411424 https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1574841914 Manuel Saldierna

Decisiones:

• Mantener una actitud positiva y flexible ante la adversidad. 
• Demostrarse así mismo lo competitivo que es. 
• Proponer innovaciones e ideas, para continuar laborando en Disney.
• Adaptarse al cambio y a la situación que estÁ enfrentando la compañía.

Resoluciones:

• Implementar tours virtuales a los clientes. 
• Implementar una experiencia personalizada de recorrido con los personajes. 
• Implementar actividades recreativas digitales. 
• Enviar detalles y souvenirs hasta la casa de los invitados. 
• Implementar actividades donde individuales para las familias. 

Elemento de las teorías contemporáneas:

• Liderazgo positivo. Debido a que para encontrar una buena solución hay es importante mantenerse tranquilo y optimista ante la adversidad, ya que la pandemia, no está en nuestras manos, lo que si esta es como la enfrentamos y salimos adelante.

Reflexión y conclusiones:

•  En conclusión puedo decir, que los colaboradores son el talento más importante de la empresa, por lo que es importante cuidarlos y encontrar soluciones y alternativas para evitar un recorte de personal.

]]> 2021-06-01 01:44:48 UTC https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1574841914 a01411424 https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1574842444 Marian Meraz

Decisiones:

• Concentrarse en inversiones de bajo riesgo para la empresa.
• Asegurar suficiente diversificación.
• Asegurar el capital para el bienestar de los colaboradores.
• Proteger una parte de la inversión para cuando ceda la crisis y reparar daños.

Resoluciones:

• Crear estrategias para proteger el capital de la empresa
• Corroborar con diferentes especialistas con diferentes puntos de vista antes de tomar decisiones.

Elemento de las teorías contemporáneas:

• Liderazgo Transformacional: Hacer frente al cambio y aumentar la motivación laboral dentro de una organización, a través de su creatividad y una fuerte personalidad.

Reflexión y conclusiones:

• Los inversionistas tienen una tarea muy difícil y riesgosa, ya que son los que mayor incertidumbre tienen respecto al futuro que tendrá su dinero, en ellos recae la responsabilidad de apostar a un futuro próspero. Es por eso que siempre deben ser muy cautelosos y buscar distintas opiniones que los lleven a invertir en ideas innovadoras y seguras.

]]> 2021-06-01 01:45:02 UTC https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1574842444 a01411424 https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1574842733 Andrés García

Decisiones:

• Hacer una buena evaluación del personal para poder tomar decisiones 
• Evaluar los presupuestos para poder conservar la mayor cantidad de talento 
• Proponer soluciones alternas 
• Hacer un plan interno para suavizar los efectos del recorte

Resoluciones:

• Hacer un plan de apoyo para todos los colaboradores 
• Crear estrategias para mejorar los ingresos de la empresa
• Reducir costos del presupuesto sin comprometer calidad.

Elemento de las teorías contemporáneas:

• Liderazgo positivo porque como ejecutivos es nuestra responsabilidad cuidar de nuestros empleados sin comprometer la empresa.

Reflexión y conclusiones:

• Los ejecutivos tienen una tarea muy difícil. No solo tienen que cuidar de los equipos, tienen que cuidar el rendimiento de la empresa y a veces ambos se contraponen.

]]> 2021-06-01 01:45:10 UTC https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1574842733 a01411424 https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1574865222 EQUIPO:

Como sabemos el liderazgo contemporáneo ayuda a tomar de manera óptima las decisiones que se llevan dentro de la empresa. Si bien una empresa debe adaptarse al cambio y estar preparada para los retos que enfrentará el mundo, uno de ellos es el de Disney, al tener que hacer un recorte de personal debido a la pandemia del Covid- 19. Por lo que con esta actividad haznos conciencia y dialogamos de la postura que tiene cada stakeholder y cuáles serían las mejores técnicas de liderazgo y cómo debería contestar, ante dicho acontecimiento.

]]> 2021-06-01 01:55:06 UTC https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1574865222 a01411424 https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1575141137 Zahira Aguirre

Decisiones:

• Buscar economizar los costos para seguir teniendo venta.
• Hacer un plan de apoyo en la forma de pago para la empresa.
• Ser pacientes con los pagos.

Resoluciones:

• Crear una estrategia para que la empresa tenga una facilidad óptima para los pagos.
• Asignar nuevos roles a colaboradores al momento de recibir mercancía.

Elemento de las teorías contemporáneas:

• Liderazgo Transformacional ya que tenemos que hacer frente la organización y re-estructura que se plantea.

Reflexión y conclusiones:

• Los proveedores son de suma importancia dentro de la empresa ya que son indispensables, con el recorte de personal y recorte de visitas a los parques deben buscar una manera óptima para una reestructuración.

]]> 2021-06-01 04:16:51 UTC https://padlet.com/a01411424/3ywljg7w1hd8the2/wish/1575141137