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      <title>Grupinho de cupins by Barbara Neto</title>
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      <description>Gestão de Processos Educativos Escolares e Não Escolares </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-11-12 00:06:53 UTC</pubDate>
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         <title> Com vocês: Raul e Pena</title>
         <author>barbaracarolneto</author>
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         <description><![CDATA[<div>“Durante minha vida profissional, eu topei com algumas figuras cujo sucesso surpreende muita gente”. Figuras sem um vistoso currículo acadêmico, sem um grande diferencial técnico, sem muito networking ou marketing pessoal. Figuras como o Raul. Eu conheço o Raul desde os tempos da faculdade. Na época, nós tínhamos um colega de classe, o Pena, que era um gênio. Na hora de fazer um trabalho em grupo, todos nós queríamos cair no grupo do Pena, porque o Pena fazia tudo sozinho. Ele escolhia o tema, pesquisava os livros, redigia muito bem e ainda desenhava a capa do trabalho - com tinta nanquim. Já o Raul nem dava palpite. Ficava ali num canto, dizendo que seu papel no grupo era um só, apoiar o Pena. Qualquer coisa que o Pena precisasse o Raul já estava providenciando, antes que o Pena concluísse a frase. Deu no que deu. 4 O Pena se formou em primeiro lugar na nossa turma. E o resto de nós passou meio na carona do Pena - que, além de nos dar uma colher de chá nos trabalhos, ainda permitia que a gente colasse dele nas provas. No dia da formatura, o diretor da escola chamou o Pena de 'paradigma do estudante que enobrece esta instituição de ensino'. E o Raul ali, na terceira fila, só aplaudindo. Fonte: portal.fagen.ufu.br Dez anos depois, o Pena era a estrela da área de planejamento de uma multinacional. Brilhante como sempre, ele fazia admiráveis projeções estratégicas de cinco e dez anos. E quem era o chefe do Pena? O Raul. E como é que o Raul tinha conseguido chegar àquela posição? Ninguém na empresa sabia explicar direito. O Raul vivia repetindo que tinha subordinados melhores do que ele, e ninguém ali pareciam discordar de tal afirmação. Além disso, o Raul continuava a fazer o que fazia na escola, ele apoiava. Alguém tinha um problema? Era só falar com o Raul que o Raul dava um jeito. Meu último contato com o Raul foi há um ano. Ele havia sido transferido para Miami, onde fica a sede da empresa. Quando conversou comigo, o Raul disse que havia ficado surpreso com o convite. Porque, ali na matriz, o mais burrinho já tinha sido astronauta. 5 E eu perguntei ao Raul qual era a função dele. Pergunta inócua, porque eu já sabia a resposta. O Raul apoiava. Direcionava daqui, facilitava dali essas coisas que, na teoria, ninguém precisaria mandar um brasileiro até Miami para fazer. Foi quando, num evento em São Paulo, eu conheci o vice-presidente de recursos humanos da empresa do Raul. E ele me contou que o Raul tinha uma habilidade de valor inestimável: Ele entendia de gente. Entendia tanto que não se preocupava em ficar à sombra dos próprios subordinados para fazer com que eles se sentissem melhor, e fossem mais produtivos. E, para me explicar o Raul, o vice-presidente citou Samuel Butler, que eu não sei ao certo quem foi, mas que tem uma frase ótima: 'Qualquer tolo pode pintar um quadro, mas só um gênio consegue vendê-lo'. Essa era a habilidade aparentemente simples que o Raul tinha, de facilitar as relações entre as pessoas. Perto do Raul, todo comprador normalmente se sentia um expert, e todo pintor comum, um gênio. É praticamente uma lei na vida que quando uma porta se fecha para nós, outra se abre. A dificuldade está em que, frequentemente, ficamos olhando com tanto pesar a porta fechada, que não vemos aquela que se abriu. (Andrew Carnegie)<br>Fonte: MATERIAL DIDÁTICO Futura , Pedagogia empresarial e social, módulo 7, página 3/4.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-02 00:02:56 UTC</pubDate>
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         <title>Um pouquinho sobre mim! Escolhi uma música! </title>
         <author>barbaracarolneto</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://open.spotify.com/track/5TgOqvnvUNmd1kciGvjyXC?si=5VFmycOrTlSINhZ6tbPayQ</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-03 01:34:42 UTC</pubDate>
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         <title>Pedagogia empresarial:</title>
         <author>barbaracarolneto</author>
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         <description><![CDATA[<div>O meu amor pela pedagogia empresarial surgiu no ato que a conheci ! <br>Percebi nessa atuação, uma forma de diferente de ser pedagoga e de atuar em uma área que eu gosto!<br>Abaixo um pequeno vídeo falando a respeito da pedagogia empresarial, confiram!<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-03 01:54:22 UTC</pubDate>
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         <title>O pedagogo dentro da presa? O que e isso? </title>
         <author>barbaracarolneto</author>
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         <description><![CDATA[<div>[...] A pedagogia empresarial possui papel fundamental na aplicação de metodologias para tornar os colabores pessoas mais engajadas e eficientes no ambiente de trabalho.<br>[...] A Pedagogia é um campo de estudo focado no aprendizado dos seres humanos, ela auxilia na descoberta de técnicas capazes de aprimorar a assimilação das informações, facilitando a compreensão de novos conhecimentos.<br>[...] A ideia central da Pedagogia Empresarial é utilizar de suas técnicas para treinar e capacitar os colaboradores de uma empresa. A capacitação é feita através da proposição de atividades para o desempenho dos funcionários, tanto no âmbito pessoal como profissional.<br>[...] O principal benefício está nos colaboradores! Quando se investe no desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa, além de deixá-los mais motivados e mais capacitados, também se está investindo no êxito da própria empresa, afinal de contas são os funcionários que permitem que uma empresa funcione e cresça. <br>Por isso é tão importante investir no capital humano, o gerenciamento de pessoas.<br>Fonte:<br>https://www.google.com/amp/s/sambatech.com/blog/insights/pedagogia-empresarial/<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-10 22:43:23 UTC</pubDate>
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         <title>Lugar do pedagogo é onde ele quer estar! </title>
         <author>barbaracarolneto</author>
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         <description><![CDATA[<div><br></div><div>'É comum as pessoas associarem a atuação profissional do pedagogo apenas no âmbito da educação infantil e das séries iniciais do ensino fundamental, e isso se deve muito a organização curricular dos cursos de pedagogia voltado a licenciatura, contudo o mundo do trabalho evoluiu, mudou e passou a ter novas exigências, essas agora voltadas a atuação em diversos níveis e contextos, e palavras como “educação não-formal”'<br>Confira a notícia disponibilizada nessa semana pelo site LABORO disponível no link &lt; https://laboro.edu.br/o-pedagogo-na-educacao-corporativa-e-atuacao-nas-empresas/ &gt; </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 21:52:25 UTC</pubDate>
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         <title>Indicação de livro </title>
         <author>barbaracarolneto</author>
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         <description><![CDATA[<div>Essa e a capa de um dos livros mais procurados da área da pedagogia empresarial. A autoro reforça que a a empresa e um espaço educativo, e reforça as estratégias para que às metodologias de aprendizagem sejam melhor aplicadas. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 21:58:17 UTC</pubDate>
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         <title>Obaaa, mais um livro!</title>
         <author>barbaracarolneto</author>
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         <description><![CDATA[<div>O autor desse livro busca reforçar a importância da boa aquisição do capital intelectual. Diante disso o pedagogo na empresa proporciona um melhor desenvolvimento das competências profissionais dos envolvidos, atendendo de melhor forma a demanda solicitada. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 22:03:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>barbaracarolneto</author>
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         <description><![CDATA[<div>O pedagogia empresarial se preocupa com o desenvolvimento dos funcionários e da empresa em geral. Levando em conta que o desenvolvimento dos funcionários ocasiona um maior alcance da empresa nos mais variados âmbitos.<br>A pedagogia empresarial foca nas estratégias que levam ao sucesso pessoal e da equipe, dessa forma esse segmento faz parte da gestão de pessoas e do setor de RH (Recursos Humanos) dentro da empresa. <br>É importante que os diretores levem em conta que o trabalho do pedagogo empresarial aconteceaa longo prazo, e que a situação não se modifica do dia para a noite, diante disso, exige paciência e comprometimento. <br>A formação do pedagogo empresarial inicialmente  é o curso de Pedagogia, seguida por uma especialização da Pedagogia Empresarial.<br>Além do aprimoramento pessoal a pedagogia empresarial se preocupa em motivar os funcionários e a equipe, sendo essa habilidade pessoal e dos responsáveis um dos principais pontos do sucesso. <br>O pedagogo tem objetivo de promover treinamentos, dinâmicas e reuniões que busquem essa motivação, que proporcionem maior engajamento da equipe, que melhore a dinâmica de aprendizagem e etc na empresa. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 22:24:06 UTC</pubDate>
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