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      <title>Mapa conceptual 3 by Rolando Jesus Zamora</title>
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      <description>Rolando Zamora- Administracion</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-01 03:36:55 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-03-09 06:01:47 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Cómo toman decisiones los gerentes </title>
         <author>rolandoz123</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;suele describirse como una elección entre alternativas pero esta concepción es demasiado simplista porque la toma de decisiones es un proceso y no un simple acto de elegir entre alternativas. El proceso de toma de decisiones resulta Útil para describir decisiones individuales y grupales.&nbsp;</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-01 03:44:24 UTC</pubDate>
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         <title>Cómo ponderar Los criterios y analiza las alternativas quién Toma las decisiones.</title>
         <author>rolandoz123</author>
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         <description><![CDATA[<div>En muchas situaciones de toma de decisiones. &nbsp; los criterios no tienen la misma importancia. Por ende Es necesario ponderar Los criterios identificados y así darles una importancia relativa en la decisión. un método sencillo consiste en asignar al criterio más importante una puntuación de 10 y después asignar puntuaciones menores a Los criterios restantes en relación con ese estándar. de esa forma en comparación con un criterio al que se asignó una puntuación de 5 es factor con la puntuación más alta tendrá el doble de importancia punto La idea es que utilice sus preferencias personales cuando prioricé Los criterios relevantes en su decisión y que indique su grado de importancia asignado una puntuación a cada uno.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-01 03:50:26 UTC</pubDate>
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         <title>Qué hacen los gerentes cuando toman decisiones</title>
         <author>rolandoz123</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Todos en una organización toman decisiones pero esa función es particularmente importante para los gerentes. los gerentes toman decisiones cuando planean,&nbsp; organizan,&nbsp; lideran y controla.la mayoría de esas decisiones son rutinarias como cuando deciden qué empleado trabajará en cuál turno.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-01 03:56:10 UTC</pubDate>
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         <title>Aquí condiciones de toma de decisiones se enfrentan los gerentes</title>
         <author>rolandoz123</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;cuando los gerentes toman decisiones se enfrentan a cualquiera de estas tres condiciones certidumbre, riesgo e incertidumbre.</div><div><br></div><div>&nbsp;la situación ideal para tomar decisiones es la certidumbre la cual se presenta cuando un gerente y toma decisiones precisas porque conoce el resultado de cada alternativa.</div><div><br></div><div>&nbsp; un situación muy más con es la&nbsp; del riesgo es decir una condición donde el tomador de decisiones es capaz de estimar la probabilidad de obtener ciertos resultados.</div><div><br></div><div>¿Qué sucedería si usted enfrenta una decisión en la que no tiene la certidumbre de los resultados y sobre la cual ni siquiera es posible realizar estimaciones de probabilidad razonables?&nbsp; está &nbsp; con condición se denomina incertidumbre incertidumbre. los gerentes deben afrontar situaciones de toma de decisiones en condiciones de incertidumbre puntos en tales condiciones las elecciones de la alternativa a seguir seba influida por la limitada cantidad de información disponible así como por la orientación psicológica de quién toma decisiones.&nbsp;</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-01 04:08:37 UTC</pubDate>
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         <title>Qué es la planeación y por qué es necesario que los gerentes elaboren planes.</title>
         <author>rolandoz123</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;suele decirse que la planeación es la principal función gerencial porque sienta las bases para el resto de las actitudes que los gerentes hacen al organizar, liderar y controlar punto la planificación implica definir los objetivos y las metas de la organización, establecer la&nbsp; estrategia general para alcanzar metas, y jerarquizar los planes elaborados para integrar y coordinar las actividades.Los gerentes deberían planear por 4 razones. En primer lugar planear establece un esfuerzo coordinado,&nbsp; indica el rumbo a los gerentes y a los empleados no gerenciales.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-01 04:09:28 UTC</pubDate>
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         <title>Qué estrategias usan los gerentes.</title>
         <author>rolandoz123</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>Estrategia de crecimiento.</em></strong></div><div><br></div><div><strong><em>Estrategia de estabilidad.</em></strong></div><div><br></div><div><strong><em>Estrategia de renovación&nbsp;</em></strong></div><div><br></div><div><strong><em>Estrategia competitiva.</em></strong></div><div><br></div><div><strong><em>Estrategia funcional.</em></strong></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-01 04:16:29 UTC</pubDate>
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         <title>Qué tipos de metas tiene las organizaciones y como las establecen. </title>
         <author>rolandoz123</author>
         <link>https://padlet.com/rolandoz123/3xqqaz9w65u4y9y/wish/1665767081</link>
         <description><![CDATA[<div>Aunque parezca que las organizaciones tienen una sola meta para las empresas obtener ganancias y para las organizaciones sin fines de lucro satisfacer las necesidades de uno o más grupos, el éxito de una organización no se puede definir según una meta única.&nbsp; en realidad todas las organizaciones Tienen varias metas.&nbsp; por&nbsp; ejemplo,&nbsp; las organizaciones quizá deseen incrementar su participación de Mercado, mantener a sus empleados motivados y trabajar para lograr prácticas ambientales más sustentables.&nbsp;</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-01 04:19:02 UTC</pubDate>
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