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      <title>Grupo 4: Jesus Buenahora,Catalina Gonzalez, Juan Esteban Lobo by JESUS DAVID BUENAHORA QUINTO</title>
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      <description>Modelo de negocio para la idea WaMeter</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-24 00:53:30 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-05-25 17:24:23 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Metodología Canvas </title>
         <author>jbuenahora508</author>
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         <description><![CDATA[<div>El modelo canvas es la herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece.<br>El modelo canvas se utiliza para pasar de idea a proyecto y plasmar nuestra idea en un modelo empresarial. Es un modelo “vivo”, es decir, que vamos modificando según se va desarrollando, vamos validando clientes, surgen nuevas ideas… por eso se utilizan <em>post-its</em> para completarlo.<br><br><strong>Beneficios del uso del modelo canvas<br></strong><br></div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong>Mejora la comprensión:</strong> Utiliza herramientas visuales. Esta metodología fomenta el pensamiento creativo de los trabajadores que crean el lienzo.<br>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong>Amplios puntos de enfoque:</strong> En este modelo se mantiene una constante visión del modelo de negocio desde diferentes perspectivas: comercial, mercado, canales de distribución…<br><br></div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong>Análisis estratégico:</strong> En solo una hoja se pueden visionar todos los elementos del lienzo. Una forma sencilla para sacar el mayor partido a esta herramienta.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 00:58:20 UTC</pubDate>
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         <title>Aliados Claves</title>
         <author>jbuenahora508</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los socios clave en el Modelo Canvas son los aliados que te ayudarán a alcanzar los objetivos y que la empresa tenga éxito. El bloque de socios clave modelo canvas permite detectar a las personas, organizaciones y empresas que estén relacionadas con las actividades de tu negocio.<br><br></div><div>Estas asociaciones pueden ser de carácter público o privado. Al crear buenas alianzas para tu empresa, aumentarán tus probabilidades de éxito y crecerán tus <a href="https://modelocanvas.net/fuentes-de-ingresos/">fuentes de ingreso</a>.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 00:59:55 UTC</pubDate>
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         <title>Actividades Clave</title>
         <author>jbuenahora508</author>
         <link>https://padlet.com/jbuenahora508/3xj0qiuvar98h6cy/wish/2154951007</link>
         <description><![CDATA[<div>Definición:&nbsp;<br>Llegó el momento de definir las actividades clave de tu empresa. En el Modelo Canvas, las actividades claves son las acciones prioritarias que llevarás a cabo para el correcto desarrollo de tu emprendimiento y el éxito del negocio.<br><br></div><div>Las actividades clave de una empresa pueden ser de gestión u operacionales. Son las acciones más importantes de tu emprendimiento, las tareas prioritarias que no pueden faltar.<br><br></div><div>Si estas actividades no se realizan de forma adecuada, tu negocio podría fracasar o funcionar de forma errática. Resulta necesario dominar al detalle tus actividades clave, conocimiento que también deben tener tus socios y empleados. Todos deben ser conscientes de las labores más relevantes de la empresa.<br><br></div><div>Las empresas que fallan en las actividades clave suelen tener muchos problemas operativos, bajas ventas y problemas para cumplir con sus objetivos a corto, medio y largo plazo.<br><br></div><div><br><br>Ejemplo :&nbsp;<br><br></div><ul><li>El control de la producción y la fabricación;</li><li>Administrar el sitio web, los pedidos en línea y la distribución del producto;</li><li>Crear una estrategia de marca;</li><li>Marketing y promoción del producto;</li><li>Diseño del producto y del embalaje</li></ul><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 01:05:27 UTC</pubDate>
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         <title>Propuesta de Valor</title>
         <author>jbuenahora508</author>
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         <description><![CDATA[<div>Definición:&nbsp;<br>La Propuesta de Valor en el Modelo Canvas es la estrategia que usas para ofrecer tu producto o servicio a un nicho de clientes específico. La oferta de valor debe atacar un problema o necesidad de un cliente, o crear ganancias para los consumidores.<br><br></div><div>Se puede definir también como aquello que atrae a las personas hacia tu negocio. Ten en cuenta que la propuesta de valor no puede ser el producto en sí mismo ni la tecnología que utilizas.<br><br>Ejemplo:&nbsp;<br><br>Ejemplo de propuesta de valor. Viviendas turísticas<br><br></div><div>Idea: Uso de pisos para alquiler turístico. Inversión a medio y largo plazo<br><br></div><div>En la zona más céntrica de Madrid, con el lujo del espacio y de materiales que te harán sentir mejor que en tu propia casa y con un precio inferior al de cualquier hotel mediano. Así son nuestras viviendas turísticas para 4 o para 6 personas. Nuestro servicio básico te da más que cualquier otra vivienda y por supuesto que cualquier otro hotel de Madrid. Prueba nuestros servicios Premium para sentirte diferente. Madrid es un lujo.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 01:08:56 UTC</pubDate>
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         <title>Relación con los Clientes</title>
         <author>jbuenahora508</author>
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         <description><![CDATA[<div>Definición:&nbsp;<br>Las relación con le cliente hace referencia a todas aquellas estrategias que te permiten definir cómo vas a adquirir, retener y expandir tu base de clientes. Se fundamente, entre otros, en la segmentación y personalización de tus mensajes y propuesta de valor a través de los diferentes canales donde tienes presencia.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 01:16:35 UTC</pubDate>
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         <title>Segmentos de Clientes</title>
         <author>jbuenahora508</author>
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         <description><![CDATA[<div>Definición:&nbsp;<br>La segmentación de clientes es el proceso que permite a las empresas dividir a sus consumidores en categorías específicas, basadas en características que se extraen de su comportamiento como clientes y la información que pueden obtener de sus interacciones con la empresa.<br><br>Ejemplo:<br><br></div><ul><li><strong>Demográficos</strong>: edad, estado civil, ingresos, etc.</li><li><strong>Psicográficos</strong>: actitudes, estilo de vida, personalidad, etc.</li><li><strong>Comportamiento</strong>: aficiones, hobbies, rutinas, etc.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 01:19:21 UTC</pubDate>
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         <title>Recursos Clave</title>
         <author>jbuenahora508</author>
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         <description><![CDATA[<div>Definición:<br>Son los recursos que una compañía debe desplegar para hacer que el negocio funcione. Incluye recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros. Pueden ser propios, arrendados o adquiridos de sus aliados clave.. Identificar los activos que la empresa necesita tener.<br><br>Ejemplo:&nbsp;<br>Logistica<br>Hardware<br>Programadores </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 01:21:11 UTC</pubDate>
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         <title>Fuentes de Ingresos</title>
         <author>jbuenahora508</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las fuentes de ingresos son las diferentes formas que tiene una persona o una empresa para generar ingresos. Lo habitual es que una persona disponga de una sola fuente de ingresos, que suele ser el sueldo que cobra por realizar su trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-24 01:23:21 UTC</pubDate>
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