CLIMA ORGANIZACIONAL by https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk Encuentre información en torno a la aplicación y diagnóstico de los instrumentos de medición sobre clima organizacional al alcance de un click. en-us 2020-07-08 21:55:45 UTC 2024-05-27 01:43:01 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f465.png yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/650530513 Integrantes:
Sandra Daniela Navarro Díaz 
Diana Sofía Mogollón Barrera 
María Daniela Pérez Robles
Yenny Fernanda Arias Pinzón ]]> 2020-07-08 23:26:04 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/650530513 johan_gamboa https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/650591959 2020-07-09 01:14:57 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/650591959 nicollemarta https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/651183002 El realizar un buen diagnóstico organizacional permite que la empresa entienda con exactitud la realidad de sus trabajadores, de manera tal que esto logre proporcionar el material necesario para identificar las áreas a trabajar y mejorar. Dentro de esos beneficios se encuentran;
  • Crear nuevas oportunidades de desarrollo 
  • Identificar áreas de mejora
  • Promover buenas ideas
  • Buscar la excelencia
  • Conocer el compromiso de sus empleados
  • Mejorar estrategias de liderazgo y gestión de equipos 
  • Aumento de la participación 
  • Reconocimientos 
  • Respeto 
  • Competitividad

]]> 2020-07-09 17:31:28 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/651183002 https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/651376046 Son diversas las concepciones que se manejan sobre clima organizacional, pero la mayor parte de ellas se ubican en paradigmas como el mecanicista-reduccionista, el sistémico y el complejo.]]> 2020-07-09 23:05:25 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/651376046 yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1774966584 En la actualidad se ha reconocido la importancia de medir el clima laboral, ya que si se cuenta con los instrumentos para dicho fin, esto conduciría a que la organización posea colaboradores más comprometidos a culminar con los objetivos planteados. Además, que es más fácil vislumbrar áreas de mejora, en la que los equipos que las integran dispongan de un ambiente integral y que aporte positivamente a su productividad.]]> 2021-09-28 15:02:33 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1774966584 yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1775403953 2021-09-28 17:13:19 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1775403953 yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1775518121 Principalmente se debe reconocer que la organización estipula quién será el encargado de llevar a cabo el proceso de medición, ya que es importante que el instrumento mida lo que se pretende evaluar, es por ello que tanto para la aplicación como para la ejecución del diagnóstico este posea ciertos conocimientos, primero que todo en la variable que se busca medir que sería la cultura organizacional, además en estadística y psicología. Cabe mencionar que, es importante para la elaboración del instrumento conocer la opinión de líderes y/o supervisores que le otorguen veracidad a la medición de la variable. 

Por otro lado, el diagnóstico como tal es una retroalimentación del instrumento, la cual aportará en gran medida para desarrollar acciones de mejora en torno a la variable cultura organizacional y este puede ser realizado tanto por personal del área de talento humano o por una entidad externa que haya sido contratada por la organización. ]]> 2021-09-28 17:52:13 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1775518121 yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1778876521
  • Estructura: Es la percepción que tienen los trabajadores de las reglas, trámites y otras limitaciones a los que se enfrentan en el desarrollo de su trabajo.

    • Responsabilidad: Es el sentimiento de los colaboradores acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo.

    • Recompensa: Corresponde a la percepción de los miembros  sobre la adecuación de la recompensa por el trabajo bien hecho.

    • Desafío: Corresponde al sentimiento que tienen los miembros de la organización acerca de los desafíos que impone el trabajo para el logro de los objetivos.

    • Relaciones: Es el ambiente social dentro de la empresa, la relación que existe tanto con jefes como con subordinados.

    • Cooperación: Es el espíritu de ayuda de parte de los miembros de una organización. Hay énfasis en el trabajo en equipo, tanto de niveles superiores como inferiores.

    • Estándares: Corresponde a los puestos de trabajo que los empleados pueden obtener según su desempeño.

    • Conflictos: Son las discrepancias que pueden surgir dentro de la organización y el nivel alto de opinión para dar solución a estas.  

    • Identidad: Es el sentimiento de sentirse identificado con  la organización, compartir los mismo objetivos ya sean personales o de la propia empresa. 

    ]]>     2021-09-29 17:31:59 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1778876521     ¡BIENVENIDOS! yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1778880196 A continuación se adjuntan los artículos, videos y páginas web en donde encontrarás mayor información en torno al tema de medición de la cultura organizacional, infórmate al alcance de un click. ]]> 2021-09-29 17:33:13 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1778880196 yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779608582 Paradigma mecanicista: Considera a la organización como un sistema cerrado, aislado de la realidad histórico-social, con principios muy rígidos, relaciones jerárquicas y autocráticas, suposición de que al estar todo controlado se evitan los conflictos, la libertad y la creatividad son coartadas, hay carencia de aportes innovadores y nula interdependencia con otras organizaciones. En este caso, el clima organizacional está determinado por componentes aislados en el marco de una organización que se concibe como un ente aislado del entorno. ]]> 2021-09-30 00:04:35 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779608582 yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779611402 Paradigma sistémico: Ubica a la organización como un sistema abierto que interactúa con el mismo y con el entorno. La organización está constituida por varios subsistemas, de modo que lo que afecte en alguna parte del sistema, impactará a la organización como una totalidad. 
    Refiere que el clima organizacional aporta retroalimentación sobre variados procesos que inciden en los comportamientos de las personas dentro de la organización; este suministro informativo sirve como fundamento para introducir cambios planificados dirigidos a la transformación de las actitudes y las conductas de los trabajadores, así como también a nivel estructural o en uno o más de los subsistemas que conforman la organización.
    ]]>     2021-09-30 00:06:21 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779611402     yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779612819 Paradigma de la complejidad: Entiende que la sociedad está inmersa en la complejidad, y desarrolla un modelo integrado y complejo del sistema organizacional que abarca las dimensiones individual, grupal, organizacional y del entorno, con el cual se producen múltiples interacciones entre estas.
    Refiere que el clima organizacional es producto de la interacción individual-grupal-organizacional-entorno, de tal modo que si bien es una percepción que el trabajador tiene de la organización, indudablemente él en su accionar influirá en el grupo para que ese clima se mantenga o cambie, a su vez el grupo también interactúa con él; producto de lo cual se ejercerá una influencia a nivel organizacional y en el entorno, de tal modo que todos los niveles interactúan entre sí e influyen para mantener o cambiar el clima organizacional. 

    ]]>     2021-09-30 00:07:11 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779612819     yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779647761 2021-09-30 00:25:27 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779647761 yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779676464 2021-09-30 00:37:27 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779676464 yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779678487 2021-09-30 00:38:14 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779678487 yennyarias https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779680772 2021-09-30 00:39:12 UTC https://padlet.com/yennyarias/3wyu9st55f23j0mk/wish/1779680772