DISEÑO DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. by Yiniva Góngora De Elías https://padlet.com/gongorayiniva/3w7efkghdbj9mv0p Explicar y desarrollar el diseño de estructura organizacional en-us 2021-09-20 22:37:10 UTC 2025-11-10 03:51:49 UTC hello@padlet.com https://retos-directivos.eae.es/wp-content/uploads/2015/01/121264429-1024x768.jpg Diseño de la estructura organizacional gongorayiniva https://padlet.com/gongorayiniva/3w7efkghdbj9mv0p/wish/1755560271 Es el proceso de construir y ajustar la estructura de la organización para conseguir sus objetivos. El proceso, que parte de las metas que tiene la empresa, convierte estas en tareas que, a su vez, sirven de base para la definición de los puestos de trabajo. Los puestos de trabajo se conectan para formar departamentos, y estos se enlazan para formar la estructura organizacional.]]> 2021-09-20 22:58:37 UTC https://padlet.com/gongorayiniva/3w7efkghdbj9mv0p/wish/1755560271 Importancia del diseño de estructuras organizacionales. https://padlet.com/gongorayiniva/3w7efkghdbj9mv0p/wish/1759958596 La estructura organizacional se diseña y orienta tradicionalmente en interdependencia con la estrategia empresarial y los objetivos determinados en la planificación, continuando así el ya mencionado ciclo del proceso administrativo, planificación, organización, dirección y control.]]> 2021-09-22 13:10:48 UTC https://padlet.com/gongorayiniva/3w7efkghdbj9mv0p/wish/1759958596 Ventajas de la Estructura Organizacional de una Empresa alexisgaviria0128 https://padlet.com/gongorayiniva/3w7efkghdbj9mv0p/wish/1761205179
  • Organización interna: La estructura organizativa dentro de una compañía permite a los empleados saber quién es su mando directo y conocer los cargos dentro de la empresa, lo que también beneficia la comunicación interna.
  • Facilita los procesos: Al establecer una estructura organizacional se agiliza la comunicación y se facilitan los procesos, ya que todos los empleados reciben órdenes directas de su mando superior.
  • Disminuye presión: Las responsabilidades no recaen todas sobre el alto cargo de la empresa, sino que se reparten a cargos intermedios tareas según funciones o departamentos.

]]> 2021-09-22 21:35:26 UTC https://padlet.com/gongorayiniva/3w7efkghdbj9mv0p/wish/1761205179 Modelo de organización gonzaleznay1214 https://padlet.com/gongorayiniva/3w7efkghdbj9mv0p/wish/1761333400 Estructura lineal: Este modelo se basa en el principio de la jerarquía. Con este tipo de organización se refuerza el concepto de autoridad en el que cada superior tiene una jurisdicción única y absoluta sobre sus subordinados.
Estructura funcional: Lo importante de este modelo es que permite que cada empleado trabaje desarrollando sus cualidades, descentralizando la toma de decisiones y proporcionando una comunicación ágil y directa, sin necesidad de intermediarios.
Estructura por división: En este caso, la empresa se organiza por productos o líneas de productos, por zonas geográficas o por tipo de clientes.
Estructura matricial: La estructura de organización matricial se basa en un sistema de mandos múltiples, en la que se combina la estructura funcional y por división. De hecho, cada empleado forma parte de dos cadenas de mando: Distribución vertical, Disposición horizontal.

]]> 2021-09-22 23:30:46 UTC https://padlet.com/gongorayiniva/3w7efkghdbj9mv0p/wish/1761333400