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      <title>Réunion élargie 18 Janvier 2018 by Anne-Claire GUILLET</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-01-12 13:56:19 UTC</pubDate>
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         <title>Qu&#39;est - ce que pour vous un manager ? </title>
         <author>laura_lussot1</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-01-12 14:03:56 UTC</pubDate>
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         <title>ACTIVITES PRINCIPALES </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Piloter ,conduire , concevoir des projets <br>Animer, gérer des équipes<br>Relayer des informations<br>communiquer, informer , transmettre <br>organiser les services<br>répartir les missions des agents <br>Organiser , gérer la cohésion de  groupe<br>Donner 1 cadre<br>Mettre en oeuvre des projets stratégiques <br>Traduire les objectifs de la direction<br>Apporter du soutien et accompagner les équipes dans l'avancée de projets<br>Planifier le travail<br>Gérer des situations complexes<br>Organiser et préparer des réunions<br>Gestion budgétaire et humaine<br>Appui en cas de blocage dans l'activité <br>Organiser la transversalité dans l'équipe<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-03 10:04:10 UTC</pubDate>
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         <title>COMPETENCES</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Connaissance des métiers de son service et de ses collaborateurs<br>connaissance juridique du domaine d'activité concerné&nbsp;<br>Connaissance de l'environnement territoriale<br>Méthode d"organisation du travail<br>Connaissance RH , financière<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-03 10:11:11 UTC</pubDate>
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         <title>SAVOIR- FAIRE</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>manager, gérer une équipe <br>• déléguer<br>• communiquer <br>• prendre des décision <br>• piloter des projet, impulser les projets <br>• arbitrer <br>• gérer les conflits<br>• Analyse, synthèse, rédactionnel <br>• créer, impulser une dynamique, piloter<br>• collecter, partager et transmettre des informations<br>• rendre les agents autonomes<br>• définir des objectifs et des résultats<br>chef de file<br>• rendre compte<br>• connaître son métier<br>• mettre en place des procédures<br>• former le collectif<br>• veiller à la cohésion<br>• sanctionner<br>• articuler les injonctions contradictoires<br>• se positionner par rapport à l'activité des agents<br>• coordonner (2)<br>• accompagner l'évolution des compétences des agents<br>• identifier le potentiel des agents<br>• évaluer<br>• pratiquer les logiciels métiers concernés<br>• conduire des entretiens<br>• organiser le service lors de projets et d'effectifs réduits<br>• apporter un regard croisé/macro/liens entre différentes compétences et missions du service<br>• être une personne ressources/conseils dans la pratique<br>• animer des réunions<br>• être en veille</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-03 10:13:48 UTC</pubDate>
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         <title>SAVOIR-ETRE </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/laura_lussot1/3vzgypsn0x9s/wish/257578388</link>
         <description><![CDATA[<div>• à l'écoute de ses agents (17)<br>• reconnaissance à l'égard de ses agents : encourager, valoriser, soutenir, accompagner (11)<br>• juste, équitable (7)<br>• disponible (5)<br>• faire confiance (4)<br>• bienveillance (4)<br>• diplomate et psychologue (3)<br>• pédagogue (3)<br>• actif, réactif (3)<br>• force de proposition (3)<br>• empathie (2)<br>• être objectif (2)<br>• exemplarité , bonne posture professionnelle (2)<br>• qualités humaines (2)<br>• savoir mobiliser son équipe<br>• prise de risque<br>• défense de son équipe<br>• résistance au stress<br>• discrétion professionnelle<br>• loyal<br>• visionnaire, guide<br>• relationnel<br>• adaptabilité<br>• sympathique<br>• attentif<br>• motivé et motivant<br>• respectueux<br>• sens de l'humour</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-03 10:15:36 UTC</pubDate>
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