Portafolio by Frannerys Luciano https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio Hecho con amor en-us 2021-11-23 16:09:48 UTC 2023-02-18 02:05:24 UTC hello@padlet.com 1.1 Funciones Administrativas frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908807978 Aprendí que las funciones administrativa las utilizamos en aquella actividades o deberes que queremos lograr para tener los mejores resultados deseado de forma satisfactoria y se deben establecer los objetivos y fijar las estrategias a seguir para alcanzar nuestras metas. Junto con la planificación, organización, dirección, coordinación y control vamos a poder lograr los objetivo a corto y largo plazo. 

 
]]> 2021-11-23 16:16:48 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908807978 1.2. planeación frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908814004 2021-11-23 16:19:43 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908814004 frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908822089 2021-11-23 16:23:21 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908822089 1.3 Organización frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908830030 Aprendí que para tener una empresa hay que tener una organización que esta compuestas por dos o mas personas que trabajan de manera coordinada para producir bienes, servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno. ]]> 2021-11-23 16:26:53 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908830030 1.4 Integración de personal frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908836950 Este consiste en integral personal en una empresa que tengan fundamentos en la asignación y conservación de talentos necesarios en una estructura organizacional. También esas personas tienen que tener conocimiento para desempeñar cualquier función.  ]]> 2021-11-23 16:30:10 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908836950 1.5 Dirección frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908864522 La dirección es la que se encarga de aplicar los conocimientos necesarios para llevar a cabo una toma de decisiones conveniente. ]]> 2021-11-23 16:44:18 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908864522 1.6 Control frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908936440 El control es la ultima etapa del proceso administrativo esta se encargada de corregir el desempeño que las personas tengan durante el desarrollo de las actividades que se llevan a cabo para garantizar que los objetivos de la empresa sean alcanzados.]]> 2021-11-23 17:20:20 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1908936440 1.7 Tiempo dedicado por el administrador al desempeño de las funciones frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1909571202 Aprendí que el administrador tiene que tener un tiempo y un buen desempeño junto con las funciones que estas le permiten durante el desarrollo, el administrador debe tener un  planeamiento, una organización, la dirección y el control para que le sea posible tener un mejor desempeño. ]]> 2021-11-24 01:36:01 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1909571202 frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1910374937 2021-11-24 11:03:06 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1910374937 2.1 Concepto e importancia frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1910378048 Aprendí que el concepto de la organización y métodos es una función especializada conformada por un conjunto de técnicas que tienden a aumentar la eficiencia de los sistemas de información, procedimientos administrativos y el control de operaciones dentro de una organización u empresa.

También la organización y métodos es muy importante porque nos permiten sacar nuestra empresa adelante y esta se ocupa de analizar los problemas estructurales y los procedimientos de la empresa a fin de optimizar el funcionamiento administrativa para el logro de los objetivos ya desarrollado. 


]]> 2021-11-24 11:05:20 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1910378048 2.2 Origen frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1911116467 El origen de las unidades de Organización y Métodos se vinculan por los esfuerzos de reorganización administrativa tendientes a racionalizar y hacer más eficiente cuyos antecedentes que remontan a 1821, fecha de la aparición del estado Mexicano y de la era moderna y por otra parte, al establecimiento del proceso de modernización administrativa que se inicia en 1965.]]> 2021-11-24 18:08:37 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1911116467 2.3 Necesidad de utilización de esta técnica frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1911533115 Las técnicas de organización y métodos se tratan de una serie de herramientas que se utilizan en la organización racional, son fundamentales las técnicas de organización cuando se inicia una empresa. Por lo que se hace necesario definir las funciones principales de la organización para poder dividir el trabajo de forma eficaz y lograr un diseño muy bien elaborado. ]]> 2021-11-25 01:01:32 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1911533115 2.4 Naturaleza de la unidad de O&M frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1911792496  La naturaleza de la unidad de la organización y métodos también se llama equipo o servicio al conjunto de funcionarios especializados en la aplicación de esta técnica. El término de Organización y Métodos se utiliza para designar el conjunto de técnicas administrativas y de investigación destinados a mejorar el funcionamiento de la administración.]]> 2021-11-25 03:47:25 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1911792496 2.5 Posición. Funciones. Estructura y personal frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912445275 La posición de la organización y métodos: Esta se encarga del estudio específico de alguna de sus unidades componentes, áreas o puestos de trabajo en especial se realiza con el fin de considerar posibles mejoras en sus métodos y procesos de trabajo.

La función de Organización y Métodos: Es un servicio especialmente de asistencia y asesoría al nivel gerencial de las empresas cuyo objetivo primordial es incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración de estudios técnico administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, métodos y sistemas de trabajo.

La estructura de la organización y métodos: Esta se encarga a través de propuestas que elaboran los analistas de la organización y métodos, después de haber realizado los estudios respectivos a los procedimientos que utiliza la empresa tratando de buscar hacerlos más sencillos y efectivos.

El personal que labora en Organización y Métodos: Este se  conoce como analistas. Se encarga de recopilar y analizar información con el fin de presentar soluciones alternativas a problemas.]]> 2021-11-25 11:36:02 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912445275 2.6 Estudio de la documentación frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912535426 El estudio de la documentación en la organización y métodos representan el análisis de los problemas estructurales y de los sistemas de trabajo de la administración, con el propósito fundamental de asesorar a las unidades administrativas para el mejoramiento de sus métodos de trabajo y el aprovechamiento óptimo de los recursos disponibles para lograr eficiencia y eficacia en el desarrollo de sus funciones.]]> 2021-11-25 12:37:00 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912535426 2.7 Entrevista frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912551384 La entrevista permite recoger y analizar varios elementos como son: la opinión, la actitud, los sentimientos y las representaciones de la persona entrevistada. ]]> 2021-11-25 12:47:18 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912551384 2.8 Cuestionario frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912587926 Este se encarga de recopilar información que se aplica a un grupo de personas. La intención de los diferentes tipos de cuestionarios es obtener información que pueda ser útil para una organización, empresa o institución. ]]> 2021-11-25 13:09:33 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912587926 2.9 Observación directa frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912605116 Este se encarga de revolucionar los datos que consiste básicamente en observar el objeto de estudio dentro de una situación particular. Todo esto se hace sin necesidad de intervenir o alterar el ambiente en el que se desenvuelve el objeto. ]]> 2021-11-25 13:19:36 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912605116 frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912679264 2021-11-25 13:58:44 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912679264 3.1. Clasificación de las unidades administrativas frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912710531 Aprendí que la unidad administrativa se equivale a una dirección general con facultades específicas en el reglamento interno de una institución o empresa. Dentro de esta área pueden ejecutarse funciones financieras, técnicas, comerciales, de seguridad, administrativas y contables.]]> 2021-11-25 14:14:34 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912710531 3.2 Principales principios para la organización efectiva frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912744043 Aprendí que es de suma importancia los principios para la organización efectiva porque esta crea un plan de efectividad y eficiencia en donde se señalen los puntos decisivos para alcanzar una organización efectiva. Dentro de este plan se deben tomar en cuenta distintos aspectos, pero el más importante de todos es que la forma de trabajo de la empresa esté acorde con la visión de la misma. Esto son los principios de la organización efectiva: 

  • Claves.
  • Administración del tiempo.
  • Correcta gestión de proyectos. 
  • Liderazgo y dirección.
]]> 2021-11-25 14:31:25 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912744043 3.3 División del trabajo frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912795112 Considero que la división del trabajo es la que conforma el proceso productivo de un bien o servicio, el cual se reparte entre una serie de individuos habitualmente en base a su fuerza, capacidad, especialidad o naturaleza. Con el tiempo la división del trabajo permitió el incremento de la productividad en determinadas tareas mediante la especialización, así como el desarrollo de las sociedades.

]]> 2021-11-25 14:58:22 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1912795112 3.4 Centralización y descentralización de autoridad frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913174675 La centralización es la que se encarga de concentrar la autoridad, es decir, la toma de decisiones recae o se centraliza sobre una persona o grupo en específico de individuos a fin de optimizar el sistema de trabajo de una organización o administración de una empresa.

La descentralización esta se encarga de transferir o delegar la autoridad a otras jerarquías, es decir, otros departamentos o unidades de una organización o gobierno pueden tomar decisiones y generar mayores beneficios.
 ]]> 2021-11-25 19:59:10 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913174675 3.5 Grafica de la organización (organigrama) frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913186345 Este es el que se encarga de la representación gráfica de la estructura organizacional y el capital humano de una organización, que muestra la línea de reporte de todos los puestos y empleados, así como la relación entre los diferentes departamentos.]]> 2021-11-25 20:11:51 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913186345 3.6 Tipos de organigramas frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913208272 2021-11-25 20:38:07 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913208272 3.7 Normas para el diseño de los organigramas frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913221709 Un organigrama debe tener: 
  •  Las casillas rectangulares.
  •  Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va a recibir las órdenes del anterior.
  • Las líneas de nivel son siempre horizontales.
  • A las unidades de mando, las líneas de mando les caen siempre en forma vertical y por el lado superior del rectángulo.
  • Para los organigramas consultivos la línea que indica su relación de dependencia, es horizontal, tocándose por los lados menores del rectángulo.
]]> 2021-11-25 20:54:16 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913221709 frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913256516 Los manuales administrativo son documentos escritos que concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los objetivos trazados.]]> 2021-11-25 21:42:59 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913256516 6.1 Concepto frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913263440 Un manual administrativo es una herramienta de comunicación muy útil entre la empresa y el personal, manteniéndolo al tanto de lo que se desea alcanzar y de qué manera, permitiendo el manejo y control de la información. Deben estar sujetos a revisiones periódicas, para adaptarse y ajustarse a las necesidades de toda empresa moderna y deben tener la capacidad creativa de los integrantes de la organización.]]> 2021-11-25 21:52:05 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913263440 6.2 Tipos de manuales frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913309422 2021-11-25 23:05:31 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913309422 6.3 Contenido de manuales frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913319536 Un manual debe tener una visión de la organización, determinar las funciones asignadas a cada departamento de la organización, establecer la jerarquía de la organización y un manual de procedimientos contables.]]> 2021-11-25 23:21:54 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913319536 6.4 Proceso de elaboración frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913339820 Aprendí que para elaborar un manual se debe tener en cuentas varias etapas como son:

  • La Planificación del Trabajo.
  • Búsqueda de la Información.
  • Análisis de la Información.
  • Elaboración del Manual.
  • Redacción del documento.
  • elaboración de diagramas.
]]> 2021-11-25 23:52:06 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913339820 6.5 Distribución y control frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913361692 Esta se encarga de la autorización que procede a la distribución en las áreas correspondientes con la finalidad de que el personal conozca y haga uso de esta herramienta administrativa.]]> 2021-11-26 00:19:06 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913361692 6.6 Revisión y actualización frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913388674 Esta se desarrollar mediante la utilidad de los Manuales Administrativos que radica en la veracidad de la información que contiene. Por lo que se recomienda mantenerlos permanentemente actualizados por medio de revisiones periódicas con el propósito de que sean efectivo a la realidad.]]> 2021-11-26 00:43:39 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913388674 6.7 Métodos de implantación de los manuales administrativos. frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913455491 La Implantación de los Manuales administrativo abarcan tres momentos :

1. La Formulación del Programa y los métodos para la implantación del nuevo sistema: Este se encarga de determinar las actividades que deben desarrollarse y la secuencia de su realización.

 2. La integración de los recursos humanos y materiales: Este se organiza Una vez que el programa de implantación ha sido confeccionado y aprobado, el siguiente paso es reunir los recursos humanos y materiales que se estimaron necesarios para la operación del nuevo sistema.

 3. La Ejecución del Programa: Esta se desarrolla mediante operaciones el nuevo sistema al aplicar el método de implantación seleccionado y al realizar las actividades programadas de los lineamientos fijados en los manuales e instructivos. ]]> 2021-11-26 01:35:36 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913455491 frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913692122 2021-11-26 04:33:20 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1913692122 5.1 Concepto de formas o formularios frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914275772 Una forma o formulario es una herramienta o medio de comunicación escrito, normalmente impreso que por lo general contienen información fija y espacio para incluir información variable. Cuando una forma se completa pasa a ser un documento y según el tipo de información y el grado de dificultad para su llenado puede acompañarse de un instructivo.]]> 2021-11-26 12:37:21 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914275772 5.2 Objetivos de utilización frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914297618 Aprendí que el objetivo de utilización es aquel que facilita el flujo de información y el procesamiento de datos, imprimir uniformidad en los procedimientos, sintetizar y relacionar información y por último, dar valor legal a determinadas transacciones.]]> 2021-11-26 12:53:57 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914297618 5.3 Fuentes de información para su preparación frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914314516 Aprendí que para preparar un formulario se necesita: 

  • Datos personales.
  • Datos de contacto.
  • Datos para saber dónde vive el ciudadano y así poder brindarle servicios específicos o enviarle la correspondencia.
]]> 2021-11-26 13:06:53 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914314516 5.4 Materiales utilizados en el diseño de las formas frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914323429 Los materiales utilizados en el diseño de las formas son:

  • Los encabezados, secciones de detalle y pies.
  • Crear nuevo formulario con herramientas de diseño.
  • Cuadro de herramientas.
  • Lista de campos.
  • Barra de herramientas Formato.
  • Propiedades cuadro de texto.
  • Propiedades de etiqueta.
  • Propiedades del formulario.
  • Resultado del diseño.

]]> 2021-11-26 13:12:59 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914323429 5.5 Área responsable del diseño y control de formas en las organizaciones frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914329351 Área directiva o área administrativa.]]> 2021-11-26 13:16:55 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914329351 frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914358781 2021-11-26 13:36:13 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914358781 4.1 Concepto de política frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914463686 Las políticas son guías para orientar la acción y son criterios, los lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.]]> 2021-11-26 14:44:23 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914463686 4.2 Clasificación de las políticas frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914750139 La clasificación de políticas varían según el alcance o tiempo de las mismas, así como el ámbito empresarial. No es lo mismo una política de aplicación única a un departamento que una que implica y compromete al conjunto de la empresa. Así, podemos decir que las clases de política empresariales son de un modo u otro dependiendo de:

Según el espacio de tiempo
  • Políticas a largo plazo: Hacen referencia a las reglas u objetivos en su mayoría realizables que se pretenden en un período de tiempo a largo plazo.
  • Políticas a corto plazo: Son aquellas que se establecen en base a prioridades y urgencias y que contemplan la solución de situaciones coyunturales y cuyo tiempo límite es de dos a tres años. 

Según el alcance o la jerarquía
  • Políticas generales: Esta integran y son comunes a toda la empresa, marcan las líneas y principios básicos, generales e inquebrantables. Deberán servir de referencia para la redacción de las políticas específicas y deben ir acorde a la estrategia y la dirección que quiere tomar la empresa. 
  • Políticas específicas y políticas de departamentos o departamentales: Esta atienden a los principios que deben regir cada departamento, sección en particular o servicio. 
]]> 2021-11-26 18:55:43 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914750139 4.3 Factores que influyen en la elaboración de una política frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914846128 Los factores que influyen  en la elaboración de una política son:

Partidos políticos: Esto influyen directa o indirectamente en el proceso de iniciativa, discusión y aprobación de las políticas públicas, esto puede ser por el sistema de partidos que existe en el país con una supuesta pluralidad lo que presenta una gran cantidad de partidos políticos.

Legislatura: Esta tiene un  papel fundamental ya que al
existir una supuesta pluralidad, supone una mayor discusión sobre la aprobación o no aprobación de las políticas.

Presidente: Este es el encargado presidencial que ha sido elegido por la cultura que se tiene acerca de la política, la figura de mas alto estatus social, el cual tiene la capacidad de decidir el rumbo de la nación. 
]]> 2021-11-26 21:18:44 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914846128 4.4 Concepto de procedimiento frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914869593 Un procedimiento es un método de ejecución o pasos a seguir en forma secuenciada y sistemática en la obtención de un fin. Se supone, que siguiendo un procedimiento dado bajo las mismas circunstancias del resultado será el mismo. El conjunto de procedimientos con un mismo fin se denomina sistema.]]> 2021-11-26 22:04:34 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914869593 4.5 Importancia de los procedimientos frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914910566 Los procedimientos son importante porque son los que se encargan de los documentos que describen de forma detallada cómo se realizan determinadas actividades, procesos o funciones descritas en el  manual del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo asignando al efecto los responsables de su ejecución.

La estructura común de dichos procedimientos es la siguiente:

  •  Objeto
  • Alcance
  • Desarrollo
  •  Responsabilidades
  • Referencia
]]> 2021-11-26 23:27:19 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914910566 4.6 Objetivos de estudio de los procedimientos frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914934343 Aprendí que los objetivos de estudio de los procedimientos son métodos de trabajos que eliminan operaciones y papelería innecesaria, con la finalidad de reducir los costos y dar fluidez y eficacia a las actividades.]]> 2021-11-27 00:14:48 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914934343 4.7 Flujogramas y diagramas de flujo frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914950800 2021-11-27 00:44:27 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914950800 4.8 Beneficios de los flujogramas frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914979855 Aquí pudimos ver que los beneficios de los flujogramas se encargan de tener una claridad visual, una comunicación instantánea, coordinación efectiva y aumento de eficiencia.]]> 2021-11-27 01:28:40 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914979855 4.9 Símbolos utilizados en la flujogramación de los procedimientos frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914984906 2021-11-27 01:35:55 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914984906 4.10 Simplificación del trabajo frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914994677 Aprendí que este se utiliza para simplificar el trabajo que se realiza constantemente a través de los planes organizados que sirven para aplicar las mejores técnicas que facilitan la ejecución de las tareas. ]]> 2021-11-27 01:49:43 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1914994677 1.8 Habilidades administrativas y jerarquía organizacional frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915022498 2021-11-27 02:25:55 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915022498 1.9 Organización formal, informal y sociales frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915039851 La organización formal: Esta se encarga de planificada y establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de la organización.

La organización informal: Se encarga de desarrollar como producto de interacciones sociales entre los miembros que se identifican por su dedicación a la  organización y funciones de  actividades no siempre están proyectadas hacia el logro de los objetivos de la organización.

Organización sociales: Esta esta conformada por un grupo de individuos que unen actuaciones para alcanzar determinados propósitos. ]]> 2021-11-27 02:49:57 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915039851 1.10 Diversidad de los enfoques frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915040946 2021-11-27 02:51:22 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915040946 1.11 Enfoque de la administración de la calidad total frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915052943 2021-11-27 03:08:09 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915052943 1.12 Enfoque de la reingeniería frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915056204 2021-11-27 03:13:11 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915056204 1.13 Enfoque operacional o del proceso administrativo frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915059141 Este enfoque se encarga de desarrollar los conocimiento pertinente de la administración al relacionarlo con el trabajo administrativo.]]> 2021-11-27 03:17:33 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915059141 1.14 Enfoque sistémico del proceso administrativo frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915061602 2021-11-27 03:21:20 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915061602 1.15 Tipos de organización frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915066877 2021-11-27 03:26:50 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915066877 1.16 Fines de la organización como una estructura frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915069177 2021-11-27 03:30:10 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915069177 1.17 Reorganización frannerys10roque https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915074695 Este se encarga de un acuerdo que perdura en la empresa que es viables y normaliza sus relaciones comerciales y crediticias mediante su proyecto operacional, administrativa, de activos y pasivos.]]> 2021-11-27 03:38:18 UTC https://padlet.com/frannerys10roque/Portafolio/wish/1915074695