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      <title>chapitre 6 quels objectifs stratégiques? by wagner eleanor</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-02-13 11:13:40 UTC</pubDate>
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         <title>I-Le lien entre la finalité et les objectifs stratégiques de l&#39;organisation </title>
         <author>eleanorwagner</author>
         <link>https://padlet.com/eleanorwagner/3tek268epbu1/wish/230975120</link>
         <description><![CDATA[<div><br>la finalité d'une organisation est sa raison d'être, son orientation sur le long terme, elle peut être lucrative ou non. C'est en fonction de cette finalité que son déterminer les&nbsp; objectifs stratégiques de l'organisation qui vont lui permettre d'atteindre sa finalité.&nbsp;<br>un objectif est un résultat précis qui doit être atteint dans un délai déterminer&nbsp;<br>les objectifs stratégique peuvent être:&nbsp;<br>- quantitatifs ou qualitatifs&nbsp;<br>- économique en lien avec la rentabilité et le développement de l'organisation ou non économique c'est a dire de nature sociale ou sociétale&nbsp;<br><br>mais les objectifs stratégiques dépendent aussi du types d'organisation:&nbsp;<br>-pour une organisation publique, ce peut être la satisfaction des usagers&nbsp;<br>- pour une entreprise privé ce sera le développement du chiffre d'affaires en améliorant ses pars du marché&nbsp;<br>-pour une association, les objectifs stratégiques sont en relation directe avec l'objet sociale ( l'augmentation du nombre d'adhérent ou de donateurs</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-13 11:16:05 UTC</pubDate>
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         <title>II-La place des ressources dans la réalisation des objectifs  </title>
         <author>eleanorwagner</author>
         <link>https://padlet.com/eleanorwagner/3tek268epbu1/wish/231035332</link>
         <description><![CDATA[<div>toutes les organisations, quelles qu'elle soient, ont besoin de ressources humaines, matérielles et financières pour atteindre leurs objectifs. Une organisation possède différent types de ressources.<br>il faut savoir que les ressources immatérielle ne sont pas observables comme les qualifications et savoir-faire du personnel, des ressources technologiques. Mais aussi de la reput <br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-13 14:14:54 UTC</pubDate>
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         <title>III-L &#39;influence de l&#39;environnement sur les objectifs stratégiques </title>
         <author>eleanorwagner</author>
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         <description><![CDATA[<div>A-L' environnement d'une organisation&nbsp;<br><br>l'environnement d'une organisation est constitué de  &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-13 14:29:48 UTC</pubDate>
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