DSY101 Organisation et ses modèles (Prof: DE ROZARIO) by Jerry SHONGO https://padlet.com/jerryshongo/3spyvvd3ftaiczf9 Les différentes échelles intra organisationnels en-us 2023-03-22 19:48:02 UTC 2023-03-23 17:34:41 UTC hello@padlet.com L'individu limité & conditionné par la société jerryshongo https://padlet.com/jerryshongo/3spyvvd3ftaiczf9/wish/2527753740 Taylorisme est une organisation qui tend à répondre à une forte demande sur le marchés, selon le secteur, en rendant le travail industriel  
Pour y répondre à cette demande, on crée un système contenant différents facteurs contraignants, visant à fluidifier la production. 
  • La division verticale du travail est formé par 2 procédés: 
1- Conception : Le travail intellectuel (encadrant...) réalisé en amont 
2- Exécution: Le travail manuel (les ouvriers par exemple)
  • Processus : toute sorte de protocole à suivre pour exécuter les tâches 
  • Mécanisme du travail : forcé de répéter constamment les mêmes tâches, le travail devient tel un rouage mécanisme, faisant oublier la réflexion humaine 
Ces facteurs nous envoient à nous interroger sur les relations humaines et sociales au travail.
Cette organisation est vue à l'échelle macroscopique entre la société et l'individu


]]> 2023-03-22 20:09:05 UTC https://padlet.com/jerryshongo/3spyvvd3ftaiczf9/wish/2527753740 Individu & la zone d'incertitude jerryshongo https://padlet.com/jerryshongo/3spyvvd3ftaiczf9/wish/2527756543 A son échelle microscopique, une organisation s'opère également entre les différents individus au sein d'une société.
Pour ainsi amplifier leur zone de liberté, les individus se mêlent au jeux de pouvoirs stratégiques. 
  • L'acteur : représente la personne concerné 
  • Enjeux : Ce qui permet de faire l'acteur, plus il sera grand et plus il sera motivé
  • Ressources : moyens que disposent l'acteur: 
1- Hiérarchique
2- Le niveau de technicité de l'individu 
3- Relationnel ( connaissance des clients ...)
4- L'information, savoir examiner son environnement 
  • Zone d'incertitude : selon les ressources dont il dispose, lui confère un certain pouvoir. Plus l'individu contrôlera sa zone d'incertitude, et plus il a du pouvoir 
Toutes fois, les enjeux au sein d'une société ne sont pas que sur un fond d'ambition et de manipulation des relations 
L'environnement socio-culturel, l'identité propre à chacun peuvent jouer un rôle.
]]> 2023-03-22 20:11:58 UTC https://padlet.com/jerryshongo/3spyvvd3ftaiczf9/wish/2527756543 Ecole de la contingence jerryshongo https://padlet.com/jerryshongo/3spyvvd3ftaiczf9/wish/2527902724 A la différence des autres organisations, l'école de la contingence, réfute le fait qu'il ait une structure idéale.
La méthode d'organisation est en fonction de chaque situation, projet, taille d'entreprise et même de l'environnement
exemple : 2 types d'environnement :
-Instable : structure mécaniste (pouvoir centralisé)
-Stable: structure organique ( pouvoir décentralisé)

Schéma simplifié du travail de ROMELAER
Ex:
Système hiérarchique : lien formel entre le supérieur et le subordonné, chacun doit rendre des comptes à un supérieur
Système d'activité : de nombreux activités en relations entre elles, nécessitant une coordination plus ou moins partielle
Valeur, cultures, identités : correspondance existant dans un groupe, lié aux langages et aux histoires des différents intervenants
Tous ces éléments permettent de mettre réaliser que les jeux de pouvoirs et les procédures sont amoindris face l'organisation interne qui présente une réalité sophistiquée.
L'acteur dans sa prise de conscience et dans son apport doit se prémunir de ces facteurs.
Il existe une multitude configuration qui peuvent converger vers un seul objectif.


]]> 2023-03-22 23:19:59 UTC https://padlet.com/jerryshongo/3spyvvd3ftaiczf9/wish/2527902724