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      <title>MOTIVACIÓN  by </title>
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      <description>LA MOTIVACIÓN COMO MEDIO PARA OBTENER RESULTADOS EXCEPCIONALES </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-09-19 23:55:56 UTC</pubDate>
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         <title>Teresa Amabile sostiene que ni la posesión de flexibilidad mental ni la experiencia relevante son suficientes para que florezca la creatividad. </title>
         <author>lalvarez63</author>
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         <description><![CDATA[<div>Opinión del grupo: Cuando se hace lo que nos gusta, la motivación aparece de manera natural y genera resultados excepcionales<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-20 00:13:28 UTC</pubDate>
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         <title>Richard Branson ha dicho: &quot;Los negocios no tienen que ver con ganar, con el resultado final, o con el comercio, ni con ninguna de las cosas que sostiene la sabiduría administrativa convencional. &quot;Si te importa algo lo suficiente como para querer hacer algo al respecto, estás en un negocio&quot;. Branson proclama que nunca ha estado interesado en hacer negocios en términos de ganar dinero, sino que estaba interesado en crear cosas y en &quot;crear negocios de los que podría estar orgulloso&quot;</title>
         <author>lalvarez63</author>
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         <description><![CDATA[<div>Opinión del grupo: Si estamos interesados en algo y disfrutamos de ello, los resultados deben llevar los proyectos a buen termino y al éxito.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-20 00:13:59 UTC</pubDate>
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         <title>Si realmente te importa algo, estás más dispuesto a asumir riesgos para lograrlo y la perseverancia y la capacidad de asumir riesgos parecen ser atributos creativos necesarios. La implicación es que es más probable que las personas sean creativas en las áreas que más les interesan. Se podría aconsejar a los empleadores que les permitan a los empleados una libertad considerable para trabajar en los proyectos que más les atraen y así determinar cómo hacen su trabajo.</title>
         <author>lalvarez63</author>
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         <description><![CDATA[<div>Opinión del grupo: Cuando algo tiene todo mi interés, lo realizo de la mejor manera y en pro de obtener resultados cada vez mas gratificantes para mi y para la organización a la que pertenezca.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-20 00:14:22 UTC</pubDate>
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         <title>Muchas empresas innovadoras tienen políticas que les permiten a los científicos seguir su propia motivación hasta cierto punto. Por ejemplo, 3M, una compañía que apunta a que el 30% de sus productos se haya desarrollado en los últimos cinco años, tiene un lema: &quot;encuentre a los inventores y no se interponga en su camino&quot;. Permite a algunos investigadores el 15% de su tiempo para perseguir proyectos de interés personal</title>
         <author>lalvarez63</author>
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         <description><![CDATA[<div>Opinión del grupo: Si siento que confían en mi y me permiten buscar proyectos para mi bienestar, esto impacta positivamente la organización para la que trabajo, la familia y mi vida personal. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-20 00:16:17 UTC</pubDate>
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         <title>Google ha permitido el 20% para sus empleados. Así proyectos como Gmail, surgieron de ejercicios realizados en el &quot;tiempo libre&quot; de los investigadores. Marissa Mayer, entonces vicepresidenta de Google, llegó a la conclusión de que la mitad de los nuevos lanzamientos se debían a que los empleados trabajaban un día a la semana en proyectos de su elección </title>
         <author>lalvarez63</author>
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         <description><![CDATA[<div>Opinión del grupo: dedicar el tiempo libre a actividades que gozan de mi atención puede generar resultados positivos en el ámbito personal y laboral.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-20 00:18:13 UTC</pubDate>
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