COMPRENSION Y CONTACTO CON LOS MERCADOS Y CONSUMIDORES GLOBALES by Jose Garcia https://padlet.com/jg1065821/3s0sdavbpf4u7ctk SEGUNDO PARCIAL en-us 2021-03-25 19:16:55 UTC 2025-10-01 00:12:36 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/2699.png FLUJO DEL COMERCIO MUNDIAL. jg1065821 https://padlet.com/jg1065821/3s0sdavbpf4u7ctk/wish/1354711574 El valor del comercio mundial ha tenido un aumento muy significativo, los bienes los artículos manufactura constituyen el 75% y el otro 25%  la constituyen la industria de servicio las telecomunicaciones transporte seguros educación banca tecnología.
FLUJO DEL COMERCIO MUNDIAL
mucho paises y regiones no participan de la misma manera en el comercio mundial los flujos se reflejan interdependencia entre los diferentes campos o elementos como industria y estos se manifiestan en sus exportaciones y exportaciones. países lideres como Estados unidos Francia Alemania lideran los mercados globales.
MARKETING EN UN MUNDO SIN FRONTERAS:
el marketing mundial ha sido afectado bajo la influencia de un mercado económico sin fronteras
COMPETENCIA GLOBAL:
se produce cuando las empresas fabrican producen o comercializan sus productos y servicios en todo el mundo.

 EMPRESAS GLOBALES:
existen tres tipos 
1 internacionales 
2 multinacionales
3 transnacionales ]]> 2021-03-25 19:31:28 UTC https://padlet.com/jg1065821/3s0sdavbpf4u7ctk/wish/1354711574 INNOVACIÓN PARA LOS MERCADOS GLOBALES jg1065821 https://padlet.com/jg1065821/3s0sdavbpf4u7ctk/wish/1355091876 Actualmente llegar al mercado global es más fácil, gracias a las plataformas comerciales digitales existe la oportunidad de que países en vías de desarrollo generen aplicaciones que se puedan “subir” y gente en todo el mundo pueda descargarlas. Ejemplos de estas plataformas son: App Store, Google Play o Windows Store, en las cuales a través de los dispositivos móviles compramos aplicaciones (Apps) para incrementar la productividad o para nuestro entretenimiento. lo que brinda una gran oportunidad para hacer accesible nuevos productos a usuarios en todo el mundo.. . En el tema de innovación, los desarrolladores deben ofrecer algo único, una experiencia, un pasatiempo, algo viral, enfocado a las necesidades y gustos de un cliente globalizado, es decir, debemos pensar para un mercado global, esto nos permite atender las necesidades de este mercado o crear nuevas necesidades, lo que generará una mayor rentabilidad, permitiendo el desarrollo de más y mejores empresas. No será fácil eliminar o hacer más pequeña la brecha digital. y otros han empezado a generar sus propios proyectos dentro de sus instituciones y realizando sus propias ideas de negocio, lo cual da muestra de que es posible reducir esta brecha digital, ya lo demás… depende del apasionado gamer que cada quien lleve dentro.]]> 2021-03-25 21:36:39 UTC https://padlet.com/jg1065821/3s0sdavbpf4u7ctk/wish/1355091876 ANALISIS AMBIENTAL GLOBAL jg1065821 https://padlet.com/jg1065821/3s0sdavbpf4u7ctk/wish/1355192706 Somos protagonistas de innumerables retos sociales y ecológicos a nivel global que debemos resolver lo antes posible mediante la integración de ideas innovadoras y soluciones viables por parte de los cientos de países que conforman el planeta. Nuestras generaciones, serán las responsables de tomar medidas concretas a favor de una resolución oportuna y equilibrada para todos.

Somos testigos de una increíble carrera por parte de las principales economías mundiales por “tener el control” del entorno. Estas naciones globalizadas, deben asumir el reto del liderazgo internacional en el área de la sostenibilidad con la mayor transparencia posible. No cabe duda de que las tendencias actuales indican un crecimiento exponencial de la relación entre el desarrollo económico y la destrucción ambiental, lo que demuestra cómo el ser humano puede consumir el sistema natural de forma abrupta y ejercer su presión de una manera insostenible.

]]> 2021-03-25 22:27:57 UTC https://padlet.com/jg1065821/3s0sdavbpf4u7ctk/wish/1355192706 COMPARACION DE LAS ESTRATEGIAS DE ENTRADA EN LOS MERCADOS GLOBALES jg1065821 https://padlet.com/jg1065821/3s0sdavbpf4u7ctk/wish/1355220791 Desarrollo de negocio, Internacionalización
Existen diferentes variables que la empresa ha de tener en cuenta a la hora de entrar en un mercado, una de ellas es cómo va a llegar su producto al cliente final, esta pregunta corresponde al concepto de distribución y no ha de confundirse con la red de transporte o la logística de un producto.

Por ello, a lo largo de este post, comentamos algunas de las principales vías de distribución y acceso para mercados internacionales. Todas tienen ventajas e inconvenientes, pero hay que seleccionar la más adecuada en función de: tipo de producto o servicio, tipo de cliente objetivo, exigencias del mercado y recursos de la empresa, entre otros.

1. Venta directa desde el país de origen (Exportar): Es la forma de acceso al mercado más adecuada para una primera prospección, si el mercado nos lo permite.

Ventajas

  • Menores riesgos e inversión que otros mecanismos de entrada.
  • La empresa controla directamente el proceso.
  • El margen neto de la venta es para la empresa.
Desventajas

  • Menor cercanía y conocimiento del mercado.
  • Se necesita personal en origen que gestione y haga seguimiento de los mercados.
  • Mayor desgaste de la empresa y del departamento internacional (viajes, seguimiento, contactación…)
2. Agente comercial: La empresa dispone de un agente en el país de destino que promueve las ventas del producto buscando clientes y firmando contratos de compraventa en nombre de la misma a cambio de una comisión por ventas.

Ventajas

  • El agente por lo general tiene su propia base de contactos y un conocimiento técnico del sector en el país de destino, por lo que la consecución de contactos es más rápida.
  • Supone un coste para la empresa que se ve reflejada en un % de comisión sobre ventas, lo que conlleva una relación mercantil y fórmulas de colaboración reversibles.
  • Se puede ejercer un cierto control sobre  la política de marca, logística y precios.
Desventajas

  • La clientela es del agente y romper la relación con él puede suponer perder los contactos que se habían conseguido en el país. Poco control de la empresa.
  • Menos grado de implicación del agente ya que no asume tanto riesgo.
  • El servicio post-venta sigue recayendo en el exportador.
3. Distribuidor: El distribuidor sí que adquiere la propiedad de la mercancía y la pone a disposición de los consumidores locales.

Ventajas

  • Experiencia en el mercado y en el sector, además puede adquirir labores de marketing.
  • Es responsable de la distribución y la logística del producto dentro del país.
  • Realiza la mayor parte del trabajo operativo. Se ahorra en tiempo, dedicación, costes administrativos y se tiene un único cliente que asume los riesgos de crédito.
  • Realiza el servicio post-venta.
Desventajas

  • Se tiene un menor control sobre el producto y los clientes, ya que es el distribuidor el que aplica su política de marketing y ventas y no se conoce el destino del producto.
  • Suelen representar también otros productos competidores.
  • Al asumir más riesgo, las condiciones del contrato no son tan beneficiosas para la empresa y el distribuidor puede alterar la política de marca para controlar el mercado.
4. Implantación en el país de destino

Las principales opciones suelen conllevar abrir una filial o sucursal en el nuevo mercado, o crear una Joint Venture con un socio local. Tener presencia física  puede necesario por las exigencias del mercado, pero esta vía requiere un mayor esfuerzo e inversión en recursos. En otro post, hablaremos con más detalle de cada una de las opciones de acceso y desarrollo avanzado en mercados internacionales.

Cualquiera de las formas anteriores puede ser perfectamente apta para la introducción o implantación en un mercado. Aunque lo más habitual es avanzar de forma escalonada, depende mucho de la empresa, el producto, el cliente y el mercado, entre otras variables.




]]> 2021-03-25 22:44:19 UTC https://padlet.com/jg1065821/3s0sdavbpf4u7ctk/wish/1355220791