<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Liderazgo docente y Directivo. by Leidy Salcedo</title>
      <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-07-22 01:44:17 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-30 12:32:55 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>CARACTERÍSTICAS DE LA FUNCIÓN DOCENTE</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913383</link>
         <description><![CDATA[<div>- La atención a las peculiaridades del alumnado.&nbsp;<br>- La atención dirigida a todos los alumnos.<br>- La coordinación entre las distintas personas e instituciones.<br>- La acción tutorial debe quedar incorporada en el ejercicio de la función docente.<br>- La priorización y adaptación a las necesidades y contextos.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1716110943/d602f4597a9f347e0f982ea702e27a6a/image.png" />
         <pubDate>2022-07-22 02:03:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913383</guid>
      </item>
      <item>
         <title>OBJETIVOS DE LA ACCIÓN TUTORIAL</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913421</link>
         <description><![CDATA[<div>- Contribuir a la personalización en la educación y a su individualización.&nbsp;<br>- Ajustar la respuesta educativa a las necesidades de los alumnos.<br>- Favorecer los procesos de maduración personal y el desarrollo de valores.&nbsp;<br>- Prever las dificultades del aprendizaje.<br>- Contribuir a la adecuada relación e interacción entre los integrantes de la comunidad educativa. <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1716110943/342f63c0cad4f5bd5473ef2f69ba73b9/image.png" />
         <pubDate>2022-07-22 02:03:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913421</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ORGANIZACIÓN TUTORIAL  </title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913461</link>
         <description><![CDATA[<div>La organización de la acción tutorial, dentro del marco general dé la orientación educativa, se estructura en tres niveles:<br><br><strong>1er nive</strong>l: En el aula y en el grupo de alumnos. <br><strong>2do nivel: </strong>En la escuela, como institución. <br><strong>3er nivel:</strong> En el sistema escolar, coordinando programas y servicios.&nbsp;<br><br>Con el fin de dirigir al alumnado y al profesorado. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://media4.giphy.com/media/3kyuTiaZNRCZf6CkYp/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-22 02:03:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913461</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ACTIVIDADES TUTORIALES</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913504</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>Se divide en:</mark></strong> <br><strong>Actividades referidas a los </strong><strong><mark>alumnos como grupo</mark></strong><strong>:</strong> <br>- Organización de actividades.<br>- Explicación de las funciones. <br>- Conocimiento sobre la dinámica del grupo.<br>- Estimulación al grupo.<br><strong>Actividades referidas a los </strong><strong><mark>alumnos individualmente</mark></strong><strong>: </strong><br>- Recabar información sobre antecedentes escolares.<br>- Analizar los problemas y dificultades escolares. <br>- Asesorar al alumno.<br>- Desarrollar programas específicos de intervención individual. - Custodiar la documentación de los alumnos. <br>Actividades referidas a las <mark>familias: <br></mark>- Reunir a los padres al principio de curso.<br>- Conseguir la colaboración de los padres.<br>- Fomentar la creación de grupos de debate.<br>- Desarrollar programas específicos de intervención en los contextos socio - familiares.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/SYXsrffFW3aeiT3nSh/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-22 02:03:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913504</guid>
      </item>
      <item>
         <title>COORDINACIÓN DEL TUTOR</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913539</link>
         <description><![CDATA[<div>El tutor es la base de las relaciones educativas. Por ende, es necesario que tenga actitudes y aptitudes de líder.&nbsp;<br>Es el encargado de:&nbsp;<br>- Coordinar el ajuste de las programaciones al grupo y, especialmente, las respuestas educativas frente a las necesidades educativas especiales y/o de apoyo.<br>- Coordinar el proceso evaluador y la información acerca de los alumnos.<br>- Posibilitar las líneas de acción común con los demás tutores y con el equipo docente en el marco educativo del centro.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/l2Je6sbvJEn1W9OWQ/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-22 02:03:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913539</guid>
      </item>
      <item>
         <title>LIDERAZGO DIRECTIVO</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913764</link>
         <description><![CDATA[<div>El Líder <strong>Directivo</strong> debe ser gestor, creativo, con visión, comunicar políticas y desarrollar las estrategias, democrático, participativo, colaborador o transformacional favorecer la innovación, con desempeño creativo que contribuyan a las condiciones de cultura y clima organizacional favorables.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=xWFk9fRMySs" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247913764</guid>
      </item>
      <item>
         <title>PRÁCTICAS DEL LIDERAZGO EXISTOSO</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914051</link>
         <description><![CDATA[<div>El desempeño de los docentes se explica como una función de sus motivaciones y habilidades último factor incluye las condiciones internas que corresponden al aula de clase y a la escuela como organización, y también las condiciones externas que son susceptibles a la influencia de las acciones del directivo escolar. En suma, el rol y la influencia del liderazgo directivo sobre el mejoramiento escolar consiste esencialmente en comprometerse y ejecutar prácticas que promueven el desarrollo de estas tres variables mediadoras: las motivaciones de los<br>maestros, sus habilidades y capacidades profesionales, y las condiciones de trabajo en<br>las cuales realizan sus labores</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/hWGBM3JlSKUv4v0hiT/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914051</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ESTABLECER DIRECCIONES</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914101</link>
         <description><![CDATA[<div>Se refiere a una serie de prácticas en las cuales el líder se orienta a desarrollar un compromiso y una comprensión compartida sobre la organización, sus actividades y metas. Tiene como objetivo que las personas que allí trabajan sientan que realizan su labor en función de un determinado propósito o visión.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://thumbs.dreamstime.com/b/diversas-direcciones-24691833.jpg" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914101</guid>
      </item>
      <item>
         <title>DESARROLLAR PERSONAS</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914146</link>
         <description><![CDATA[<div>Se refiere a la habilidad del líder para potenciar aquellas capacidades y habilidades de los miembros de la organización necesarias para movilizarse de una manera productiva hacia la realización de las metas comunes. <br><strong><mark>Las prácticas concretas son:<br></mark></strong>1.&nbsp; La atención y el apoyo individual a los docentes.<br>2. Su estimulación intelectual.<br>3. La provisión de modelos de actitud y de comportamiento consistentes con la realización de dicha visión y metas.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media2.giphy.com/media/h4gYOc5FDpbs3YJlHq/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914146</guid>
      </item>
      <item>
         <title> REDISEÑAR ORGANIZACIÓN</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914173</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Se refiere a las acciones tomadas por el liderazgo directivo con el propósito de establecer condiciones de trabajo que le permiten al personal el mayor desarrollo de sus motivaciones y capacidades. <br><strong><mark>Algunas de las prácticas específicas asociadas incluyen:<br></mark></strong>1.<strong>&nbsp; </strong>Fortalecer la “cultura” profesional de la escuela.<br>2. Modificar la estructura organizacional.<br>3. Potenciar relaciones productivas con la familia y la comunidad.<br>4. Aprovechar bien el apoyo externo de agentes externos, sean las autoridades educativas u otras fuentes de recursos.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/J4n0QmULooc3VWeQuV/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914173</guid>
      </item>
      <item>
         <title>GESTIONAR LA INSTRUCCIÓN (ENSEÑANZA-APRENDIZAJE) EN LA ESCUELA </title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914205</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Las funciones que cada director realiza eficazmente no son las que los distinguen sino su manera de ejecutarlas. Las mismas figuran en las responsabilidades oficiales de cada director de escuela y su equipo técnico.<br><strong><mark>Algunas funciones:<br></mark></strong>1. La dotación de personal (selección de docentes, decisiones a la interior de la escuela respecto del personal profesional)&nbsp;<br>2. La provisión de apoyo técnico y material a los docentes (eg ., desarrollo de curriculum, recursos materiales)&nbsp;<br>3. La supervisión de los docentes.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/9bh5tVaKFaoZQlsuaf/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914205</guid>
      </item>
      <item>
         <title>DESAFÍOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS DE LIDERAZGO EFECTIVO</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914235</link>
         <description><![CDATA[<div>Se debe analizar esto desafíos  que están encargados del liderazgo en la escuela, como por los que les deben dar apoyo en la ejecución de estas práctica.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1758025842/c4b9aa3eb4398b849b0d5793e9660df7/image.png" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914235</guid>
      </item>
      <item>
         <title>PRÁCTICAS Y PRINCIPIOS PARA LA CONCRECIÓN DE ACCIONES</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914274</link>
         <description><![CDATA[<div>A través de estudios corporativos, se puede identificar las formas y prácticas del liderazgo asociados a los mejores resultados de aprendizaje de los alumnos y al progreso en esfuerzos para el mejoramiento escolar.&nbsp; Los equipos directivos buscar cómo adaptar y ejecutar de manera concreta las prácticas en los sitios y condiciones particulares de sus escuelas.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1758025842/a54bd52dfd995bd2c3534c9d000c2f8b/image.png" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914274</guid>
      </item>
      <item>
         <title>CAMBIAR LAS PRÁCTICAS</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914322</link>
         <description><![CDATA[<div>El cambio es un proceso, no&nbsp;un evento. Los directores de escuela y otros miembros de sus equipos directivos que tratan de modificar o de implementar nuevas prácticas, van a pasar por etapas  en sus actitudes y niveles de efectividad respecto de su ejecución, antes de llegar a incorporarlas en su repertorio y rutina de trabajo. Al incorporar las prácticas como elemento esencial puede dar resultados positivos en el aprendizaje.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1758025842/6249520708b32fba0d50e8cbb9efe39e/image.png" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914322</guid>
      </item>
      <item>
         <title>APOYAR EL CAMBIO </title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914365</link>
         <description><![CDATA[<div>El <strong><mark>cambio </mark></strong>se procede mediante las prácticas que utilizan los líderes para influir en las motivaciones y habilidades de los docentes y sus condiciones de trabajo. Por ende, se atribuye al liderazgo directivo de la escuela un rol importante de apoyo a los docentes en los procesos de<mark> mejoramiento escolar.</mark>&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/VpTCA1LUylWP6/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914365</guid>
      </item>
      <item>
         <title>DISTRIBUCIÓN DEL LIDERAZGO</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914407</link>
         <description><![CDATA[<div>Es la integración de atribuciones y acciones de distintas personas o grupos en un esfuerzo coordinado y dirigido hacia la mejora de factores que afectan el aprendizaje de los estudiantes.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1758025842/890645446d2f994c8dcca3565145121d/image.png" />
         <pubDate>2022-07-22 02:04:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247914407</guid>
      </item>
      <item>
         <title>BIBLIOGRAFÍA</title>
         <author>leidysalcedohcb</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247927015</link>
         <description><![CDATA[<div>Anderson, S. (2010) Liderazgo directivo: claves para una mejor escuela. Revista <em>Psicoperspectivas individuo y sociedad. 9 (2).http://www.psicoperspectivas.cl/index.php/psicoperspectivas<br></em>García, R., Xoan, F., Ángel, S., Susana y&nbsp; C., Pellegrini (2001). <em>La Función Tutorial.</em> Homo Sapiens.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-07-22 02:20:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2247927015</guid>
      </item>
      <item>
         <title>LIDERAZGO DOCENTE</title>
         <author>melanijhuridia</author>
         <link>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2248626769</link>
         <description><![CDATA[<div>Es la función que cumple el profesor como guía y orientador en todo lo relacionado con las actividades del proceso de enseñanza-aprendizaje con&nbsp;el objetivo de lograr el pleno desarrollo de cada uno de los estudiantes. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=DFApimVVM3E" />
         <pubDate>2022-07-23 22:33:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/leidysalcedohcb/3qb8wpib75436c3a/wish/2248626769</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
