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      <title>AUDITORIA EN LA GESTION DE PERSONAS &quot;PLAN DE COMPENSACION&quot; by Javi Fernández</title>
      <link>https://padlet.com/javiera_fernandez17/3q9hd15pox5o</link>
      <description>NICOLE CARREÑO
JAVIERA FERNANDEZ
CONSTANZA REVECO</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-07-09 02:04:27 UTC</pubDate>
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         <title>INTRODUCCION</title>
         <author>javiera_fernandez17</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong> </strong></div><div>La auditoria es la parte administrativa que representa el control de las mediasEstablecidas.</div><div>El término auditoria en el ámbito más generalizado aceptado significa verificar que la información financiera, administrativa y operacional que se vaya generando sea confiable, veraz, oportuna y eficaz<br><br></div><div> <br><br></div><div>La Auditoría es una función de dirección cuya finalidad es analizar y apreciar, con vistas a las eventuales las acciones correctivas, el control interno de las organizaciones para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-07-09 02:11:48 UTC</pubDate>
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         <title>PROPUESTA PLAN DE COMPENSACION</title>
         <author>javiera_fernandez17</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un plan de compensaciones debe ser un incentivo para  que los trabajadores cumplan con los requisitos de una empresa, un estudio de la OCDE(Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico ), demuestra que nuestro país está dentro de los primeros cinco países con jornadas laborales más extensas, el promedio de horas trabajadas por persona es de 1.974 anuales, esto provoca un descontento en la mayoría de los trabajadores, el punto que se quiere  considerar con esta auditoría es precisamente el exceso de horas trabajadas y el estrés, la forma que buscamos compensar este problema es creando un paquete de compensaciones para los trabajadores principalmente recompensando monetaria como no monetariamente.<br><br></div><div> El primer paso es hacer una propuesta de reducción de horas de trabajo esto se puede complementar con la ley que se ha propuesto por la cámara de diputados.<br><br></div><div> El segundo paso fomentar la producción, esto se puede realizar entregando incentivos de producción, destacando al trabajador del mes y estipulando metas de producción a corto o largo plazo que favorezcan a los trabajadores involucrados.<br><br></div><div>El tercer paso es premiar a los trabajadores responsables y con ganas de adquirir conocimientos a través de la entrega de  capacitaciones.<br><br></div><div>El cuarto paso es entregar seguros complementarios a los empleados, esto les entregará mayores beneficios tanto en salud como en otras áreas.<br><br></div><div> Y el quinto paso y  uno de los más importantes crear una escala de remuneraciones bajo los estándares de remuneraciones del mercado , esto con el objetivo de disminuir la equidad externa que existe en este país.<br><br></div><div> </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-07-09 02:13:52 UTC</pubDate>
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         <author>javiera_fernandez17</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2018-07-09 02:15:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>javiera_fernandez17</author>
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         <pubDate>2018-07-09 02:15:35 UTC</pubDate>
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         <title>PLAZOS PARA DESARROLLAR LA PROPUESTA</title>
         <author>javiera_fernandez17</author>
         <link>https://padlet.com/javiera_fernandez17/3q9hd15pox5o/wish/269689865</link>
         <description><![CDATA[<div> <br><br></div><div>Para la reducción de horas de trabajo debe ser de manera paulatina, es decir, lo que demore un nuevo proyecto de ley en ser legislado por la cámara de diputados.<br><br></div><div>La fomentación de la producción a través de incentivos se espera que se cumpla dentro de plazos mensuales, ya que se esperan resultados al corto plazo.<br><br></div><div>La premiación de los trabajadores con capacitaciones se debiese cumplir dentro de un plazo de 1 año, ya que así los trabajadores pueden demostrar el interés que tienen de adquirir mayores conocimientos a través de las capacitaciones que entregan los superiores con sus colaboradores.<br><br></div><div>Los seguros de Salud complementario también se debiesen cumplir en el plazo de un año, ya que así se puede dar el tiempo para que se aprueben este tipo de propuestas para el reconocimiento de los trabajadores.<br><br></div><div>Generar una escala de remuneraciones equitativa para los trabajadores en comparación con el mercado, solo va a depender de la empresa, pero bien se debiese cumplir en el plazo de 6 meses que es lo regular que la mayoría de las empresas van cambiando su escala de remuneraciones, es decir, la van subiendo, ya que el código del trabajo prohíbe que bajen los salarios.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-07-09 02:16:38 UTC</pubDate>
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         <title>HERRAMIENTA NECESARIA PARA DESARROLLAR EL PROCESO</title>
         <author>javiera_fernandez17</author>
         <link>https://padlet.com/javiera_fernandez17/3q9hd15pox5o/wish/269689961</link>
         <description><![CDATA[<div>Los últimos meses se ha hablado bastante de la jornada laboral y su posible reducción, provocando diversas discusiones sobre el tema desde diversas posiciones. Hasta ahora, la discusión se ha enfocado en el impacto de esta propuesta sobre productividad, inversión, empresas o empleo, pero poco y nada se ha hablado del gran impacto que puede tener en el bienestar de las personas debido a los efectos que tendría en la calidad de vida de las trabajadoras y trabajadores.<br><br></div><div> Esto debe ser bien estudiado teóricamente y analizado técnicamente, para poder enfrentar seriamente esta propuesta<br><br></div><div>Para que esto funcione lo haremos de forma ordenada, adjuntando tablas de Excel, gráficos, para poder ir viendo los costos de la empresa, las consecuencias y los indicadores económicos.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-07-09 02:17:43 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSION</title>
         <author>javiera_fernandez17</author>
         <link>https://padlet.com/javiera_fernandez17/3q9hd15pox5o/wish/269690100</link>
         <description><![CDATA[<div>Podemos concluir que una auditoria en la gestión de personas es de gran importancia y muchas veces no se considera en las organizaciones, es realmente una herramienta que permite conocer mucho más a los integrantes que componen una empresa, en base a su rendimiento y conductas, con ello se pueden aplicar medidas para mejorar la productividad de la empresa y también la convivencia de los mismos empleados porque se estimula el profesionalismo, la eficiencia y la ética, a su vez se pueden generar reconocimientos que claramente potenciarán el rendimiento de los trabajadores de una empresa.<br><br></div><div>Con esto ya tenemos claro que dentro de una organización sea cual sea se deben tomar en consideración cada uno de los colaboradores dentro de esta, ya que así fomentaríamos la buena práctica como empresa para el logro de todos los objetivos como organización.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-07-09 02:19:38 UTC</pubDate>
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