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      <title>Clon de Mi padlet sofisticado by LAURA MARLENY VELASQUEZ CONTRERAS</title>
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      <description>Hecho con fortaleza</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-22 19:10:10 UTC</pubDate>
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         <title>Principales decisiones a corto plazo</title>
         <author>lauravelasquez10</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las decisiones a corto plazo pueden afectar las áreas de una organización: ventas, finanzas, producción, recursos humanos, etc.<br>Por&nbsp; ejemplo, cambiar o reducir el precio de alguna de las líneas elaboradas, modificar las condiciones de crédito o los descuentos, eliminar alguna linea, sustituir alguna materia prima, cerrar temporalmente una sección originando despidos o desplazamientos de recursos humanos, etc. Existe una amplia gama de decisiones en las que puede ver comprometida la empresa a corto plazo y que su naturaleza admiten ser modificadas.<br>Para esta decisión el administrador necesita información adecuada, entenderla y usarla correctamente, así como examinar las opciones que pueden resolver los problemas. La información generada por la contabilidad es de suma importancia, pero no es la única que debe tomarse en cuenta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 19:10:10 UTC</pubDate>
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         <title>Modelo para la toma decisiones a corto plazo</title>
         <author>lauravelasquez10</author>
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         <description><![CDATA[<div>Modelo simple de decisiones tácticas que consiste en 6 pasos:<br>1. Reconocer y definir el problema.<br>2. Identificar alternativas como posibles soluciones al problema.<br>3. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles.<br>4. Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa.<br>5. Considerar factores cualitativos.<br>6. seleccionar la alternativa con que ofrezca el mayor beneficio.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 19:10:10 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de datos en las decisiones</title>
         <author>lauravelasquez10</author>
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         <description><![CDATA[<div>Como es bien sabido, los datos son un apoyo clave para la toma de mejores decisiones. Sobre todo, teniendo en cuenta el actual contexto digital en el que nos encontramos y su importante influencia en los sistemas de información de las organizaciones, ahora mas complejos. una moneda con su cruz y su cara, pues gracias a ello podemos sacar un gran partido de las nuevas fuentes de datos.&nbsp;<br>El nuevo panorama, lleno de retos y oportunidades, exige tipos de análisis de dato adaptados a las nuevas necesidades, con el fin de facilitar la toma de decisiones orientadas al dato. En suma, se trata de responder a las exigencias que plantean los distintos tipos de datos, los distintos planteamientos y, de forma especial, la necesidad del real time, decisiva en muchos casos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 19:10:10 UTC</pubDate>
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         <title>Naturaleza de la información</title>
         <author>lauravelasquez10</author>
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         <description><![CDATA[<div>La contabilidad Administrativa es necesaria para la toma de decisiones, por medio de la administración enfrenta generalmente dos tipos de decisiones: a corto plazo (operación normal de la empresa) y a largo plazo (inversiones de capital). esta es una fuente de información relevante en la toma de decisiones, con ayuda de a contabilidad administrativa quien ofrece herramientas e instrumentos para realizar simulaciones y poder ofrecer alternativas de solución antes de ser aprobadas por la alta dirección, el presupuesto para cumplir con lo planeado y analizando el entorno nos permite determinar estrategias de cumplimiento a corto y largo plazo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 19:10:10 UTC</pubDate>
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         <title>Revelación de la información para la toma decisiones. </title>
         <author>lauravelasquez10</author>
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         <description><![CDATA[<div>- La toma de decisiones forma parte de nuestro diario vivir, en nuestra vida profesional también tomamos diariamente decisiones que pueden marcar nuestro futuro en la empresa y el éxito o fracaso de una idea o proyecto.<br>- Considero que en muchas ocasiones nos apresuramos a tomar algunas decisiones, nos dejamos presionar por el momento a circunstancia, evitamos la participación de otro, (siendo esta muy importante el consultar otro punto de vista)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 19:10:10 UTC</pubDate>
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