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      <title>Coaching  by </title>
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      <description>Mural de aprendizado Coaching </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-06-04 17:26:13 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-23 02:44:12 UTC</lastBuildDate>
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         <title> Quem são eles? </title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1586429363</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>&nbsp;</strong>Coach aquele que conduz, <em>Coachee&nbsp; pessoa conduzida.<br>Coach um profissional experiente e cheio de conhecimento, habilidades, escuta ativa, questionamento integrante, comunicação direta, planejamento e definição de metas, gestão de progresso e responsabilização, procura transmitir isso para seus Coachee de forma simples e objetiva atuando para o alcance de objetivos e implantando essas metodologias no pessoal, profissional e empresarial dos Coachee, criar uma ligação com esses clientes de ajuda apoio, orientação, questionamentos certos para um feedback assertivo. É com um simples objetivo desenvolver esses clientes em alguma área seja pessoal, profissional.&nbsp;</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-04 23:43:31 UTC</pubDate>
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         <title>Como dizia Élida Pereira Jerônimo #Opropósitodocoaching</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1586453109</link>
         <description><![CDATA[<div>Como dizia Élida Pereira Jerônimo, O propósito do Coaching é desenvolver o ser humano a resultados extraordinários através de perguntas. Não são simples perguntas, são perguntas poderosas, capazes de transformar a vida das pessoas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 00:15:30 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de Coaching</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1586466275</link>
         <description><![CDATA[<div>De Vida<br>De Equipe<br>De Negócio&nbsp;<br>De Carreira<br>De Executivo<br>De Liderança<br>Pode ser aplicado em qualquer área ou profissionais, é pode ser entendido como desenvolver excelência nas pessoas competências desenvolvimento, traz resultados satisfatórios, alinhamento, performance continua, e muito mais. Tem como objetivo utilizar técnicas conhecimentos ferramentas para o desenvolvimento pessoal é profissional, sempre com o acompanhamento do Coach é desenvolvimento contínuo do trabalho.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 00:32:34 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Fases do Processo de Coaching</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1586483623</link>
         <description><![CDATA[<div>Encontro</div><div>Levantamento<br>Identificação&nbsp;<br>Discussão<br>Analise<br>Desenvolvimento<br>Resultados<br>Finalização<br>Cada Processo desse é muito importante para a realização do Coaching do primeiro contato com o cliente a finalização, o primeiro contato com o cliente é muito importante pois é o desenvolvimento e explicação do processo de Coaching, logo após o levantamento de informações que será importante para o desenvolvimento do processo, identificar metas, desafios qual resultados são esperados, discutir analisar em equipe junto ao cliente  propósito a serem alcançados dentro dos valores dos clientes é quais resultados são esperados. Desenvolver e implantar o plano de desenvolvimento ação do  Coaching e resultados contínuos de desenvolvimento e troca de feedbacks é finalização.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 00:54:27 UTC</pubDate>
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         <title>Coaching</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
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         <description><![CDATA[<div>Coaching busca desenvolver competência habilidades que estava muitas vezes escondidas nas pessoas, desenvolver e diferentes fases seja profissional, pessoal, experientes em suas áreas buscam passar essa experiência a adiante, buscando desenvolver essas pessoas para alcançar seus objetivos ou como dizia Élida Pereira Jerônimo alcança resultados extraordinários seja através de questionamentos perguntas, quando se tem um objetivo a alcançar um apoio uma orientação certa o cliente fica muito mais interessado em aprender e a se desenvolver continuamente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 01:33:59 UTC</pubDate>
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         <title>Meu Mural Quem eu Sou?</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1586525621</link>
         <description><![CDATA[<div>Me chamo: Evelyn Do Nascimento Sousa<br>Estudante de Recursos Humanos praticando a matéria Praticas Profissionais<br>Mestre: Cristiane Sousa Araújo dos Santos<br>Aula7: Coaching é Gestão de Carreira<br>#APAIXONADAPORRECURSOSHUMANOS<br>Não por que envolve pessoas, mas sim pelos resultados gerados, é cuidar de pessoas faz parte. É através dessa frases mudando para o nossos tema Coaching e Gestão de Carreira á Gestão de Carreira hoje ela cuidar da carreira dos profissionais para ter profissionais satisfeitos alinhados e comprometidos com a empresa e com si mesmo, não e por que essa gestão gosta apenas de trabalhar com as pessoas e por que hoje ela vê que não bastar apenas cuidar da empresa se o funcionário não estar bem ela vê que precisa cuidar dos dois. Da mesma forma o profissional de Coaching que amar sua profissão ele vê que o conhecimento que ele tem não deve se limitar somente á ele, ele quer vê resultados em outras pessoas isso se torna reconhecimento alegria á ele.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 01:46:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Reflexão Pessoal Coaching</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1586528254</link>
         <description><![CDATA[<div>Evelyn do Nascimento Sousa<br>Não bastar ter conhecimento, tem que saber colocar em prática esse conhecimento, o Coaching nos traz essa reflexão pois ele expande todo conhecimento que tem para que outras pessoas também possam se desenvolver de alguma forma e alcança satisfação resultados e desenvolvimento, acredito que quando a pessoa busca um orientação de um Coaching ela quer vê resultados em si e no seu trabalho e ela tem que está disposta a aprender junto desse Coaching, pois não bastar ter pessoas certas, é necessário  que elas estejam motivadas a aprender comprometidas com os objetivos e resultados a serem alcançados...</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-05 01:50:03 UTC</pubDate>
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         <title>#GestãodeCarreira</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
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         <description><![CDATA[<div>Gestão de Carreira, organização é pessoas e por meio dessa gestão de carreira bem organizada estruturada, temos funcionários mais desenvolvidos, produtivos é auto realizados. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-13 18:27:46 UTC</pubDate>
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         <title>Carreira é Empregabilidade?</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1603597647</link>
         <description><![CDATA[<div>Através de uma boa Gestão de Carreira, temos oportunidade de empregabilidade a, Gestão de Carreira está volta a área de desenvolvimento do profissional em diversas áreas é em si mesmo, a atividade de desenvolvimento e formação, conhecimento adquirido, a capacidade de ser criativo e conseguir uma renda a capacidade de se reinventar. Através de chefs, líder prepararem seus funcionários em suas gestões de careiras proporciona resultados, ganhos desenvolvimento pessoal, e transmitir esse resultado para o funcionário tendo resultados também, desenvolvimento pessoal satisfação, renda é muito mais.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-13 18:50:14 UTC</pubDate>
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         <title>#DeEntendimento Gestão de Carreira</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
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         <description><![CDATA[<div>o que aprendemos se torna parte de quem somos, o que a gestão de carreira proporciona para a organização e para o indivíduo se torna parte da organização parte, do pessoa e do profissional do funcionário. O mundo de fora não vai mudar até o mundo aqui dentro não mudar, o profissional tem que está bem dentro de si mesmo está satisfeito, ter uma gestão de carreira estruturada é isso e o que vai fazer a diferença lá fora, em seu dia a dia em suas escolhas decisões e muito mais. O aprendizado á pratica leva a perfeição...</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-13 19:16:28 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>#MinhasCriações  Conhecimento Compartilhado</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1603684942</link>
         <description><![CDATA[<div>Gestão de Carreira bem trabalhada, estruturada, profissionais satisfeitos, orientados, desenvolvidos, profissionais de sucesso...</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-13 20:53:48 UTC</pubDate>
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         <title>#MinhasCriações  Conhecimento Compartilhado</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1603718380</link>
         <description><![CDATA[<div>Coaching</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-13 21:49:01 UTC</pubDate>
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         <title>#MinhasCriações  Conhecimento Compartilhado</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aprendizado Contínuo </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-13 21:49:49 UTC</pubDate>
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         <title>#MinhasCriações  Conhecimento Compartilhado</title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1603733174</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-06-13 22:13:01 UTC</pubDate>
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         <title>Referências Bibliográficas </title>
         <author>evelinsousa2012</author>
         <link>https://padlet.com/evelinsousa2012/3pidzcspj8qs0l9o/wish/1603746967</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li>BATEMAN, Thomas; SNELL, Scott A. <strong>Administração:</strong> construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1999.</li><li>CAMPIGLIA, Américo Oswaldo. <strong>Controles de gestão:</strong> controladoria financeira das empresas. São Paulo: Atlas, 1995. 463p.</li></ul><div><strong>Desenvolvimento através do conteúdo da aula sete, posts criados por mim, é através de ferramentas da internet que já foram mostrados por professores como o canvas.</strong></div><ul><li>DEMAJOROVIC, Jacques. <strong>Sociedade de risco e responsabilidade socioambiental:</strong> perspectivas para a educação corporativa. São Paulo. Editora Senac, 2003.</li><li>HAMEL, Gary; PRAHALAD, C. K. <strong>Competindo pelo futuro:</strong> estratégias inovadoras para obter o controle de seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus, 1996.</li><li>LORANGE, Peter; ROOS, Johan. <strong>Alianças estratégicas:</strong> formação, implementação e evolução. São Paulo: Atlas, 1998.</li><li>MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. <strong>O processo da estratégia</strong>. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.</li><li>RAY, Michael; RINZLER, Alan. <strong>O novo paradigma nos negócios:</strong> estratégias emergentes para liderança e mudança organizacional. São Paulo: Cultrix, 1999.</li><li>UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA. Universidade Católica de Brasília (UCB Virtual). <strong>Curso de Graduação Gestão de Recursos Humanos:</strong> tópicos avançados em administração. Disponível em: &lt;http://www.catolicavirtual.br&gt;. Acesso ao conteúdo com login e senha.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-13 22:35:14 UTC</pubDate>
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