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      <title>Mi padlet extraordinario by GUILLERMO ALONSO HERNANDEZ MARIN</title>
      <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-01-31 01:24:04 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-01-31 03:06:04 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Profesiones</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462314055</link>
         <description><![CDATA[<div>Nombre: Guillermo Alonso Hernandez Marin&nbsp;</div><div>Materia: Contexto Social de la profesion<br>Carrera: Administracion de empresas<br>Campus: Universidad Lux Monterrey</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 01:54:05 UTC</pubDate>
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         <title>Administracion en 1900</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462315486</link>
         <description><![CDATA[<div>En 1900 la administración de empresas, ya formaba un conjunto sólido y extenso de conocimientos sobre cómo hacer funcionar a las empresas de la época.<br>Este conjunto de conocimientos estaba compuesto por todas las aportaciones históricas que ya estudiamos y por la nueva corriente de la escuela científica representada por Frederick W, Taylor, que intentaba transformar este cuerpo de conocimientos históricos en conocimientos científicos y objetivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 01:55:35 UTC</pubDate>
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         <title>HENRY L. GANTT</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462319389</link>
         <description><![CDATA[<div>Las aportaciones de este inicio de siglo en la administrracion fueron:&nbsp;</div><ul><li>Sistema de salarios de bonificación por tarea (1901), que garantizaba un salario mínimo independientemente del resultado de la operación del trabajador. Este sistema provoco un gran aumento de la productividad en las empresas donde se aplicaba. Lo que dio a Gantt que la preocupación por los empleados también era una tarea rentable.</li><li>Grafica de Gantt o grafica del balance diario. Es una gráfica que mide la producción en unos de ejes y el tiempo en el otro eje.</li></ul><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 01:59:44 UTC</pubDate>
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         <title>HARRINGTON EMERSON</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462325777</link>
         <description><![CDATA[<div>Aportaciones practicas:</div><ul><li>Estableció sus doce principios de le eficiencia.</li><li>Expresó el concepto de eficiencia como la eliminación del desperdicio en las operaciones de las organizaciones</li></ul><div>LOS DOCE PRINCIPIOS DE LA EFICIENCIA DE EMERSON</div><div>1.- Establecer objetivos claros y definidos</div><div>2.- Tener un sentido común</div><div>3.- Asesorarse con personas competentes en el problema a resolver</div><div>4.- Disciplina</div><div>5.- Trato justo</div><div>6.- Informes confiables y rápidos para fundamentar las decisiones</div><div>7.- Planificación adecuada y científica para el logro de los objetivos</div><div>8.- Establecer estándares y guías para las tareas</div><div>9.- Establecer condiciones estándar en la empresa</div><div>10.- Establecer los estándares en las operaciones de la empresa</div><div>11.- Realizar instrucciones escritas para fortalecer las orales<br>12.- Recompensar la eficiencia o la disminución de los desperdicios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 02:07:11 UTC</pubDate>
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         <title>En los 50s´</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462343004</link>
         <description><![CDATA[<div>A fines de la década de los cincuenta, en diversos ámbitos de la Universidad Autónoma de Puebla comienza a plantearse la necesidad de abrir paso a la carrera de Administración. Corresponde a los licenciados Eligio Sánchez Larios y José Antonio Pérez Rivero el honor de haber sido los primeros en cristalizar tal inquietud. Así, en enero de 1958 plantearon a las autoridades de la Universidad la creación de la <strong>Escuela Administración de Empresas</strong>, solicitud que fue aprobada por el H. Consejo Universitario de la Universidad Autónoma de Puebla el 28 de enero de 1959.</div><div>Esta escuela abrió sus puertas en el primer patio del edificio Carolino, en el costado sur-poniente. El <strong>director fundador fue el licenciado Agustín Reyes Ponce</strong>, distinguido por su gran impulso a las ciencias administrativas en Puebla y a nivel nacional.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 02:28:39 UTC</pubDate>
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         <title>Escuela de administración </title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462348637</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>La Escuela de Administración de Empresas se trasladó a Ciudad Universitaria en 1970</strong>, sus instalaciones fueron entregadas a las autoridades de la UAP en el último día de gestión del gobernador Aarón Merino Fernández, <strong>el 31 de enero de 1969</strong>.</div><div>Desde su apertura, la Escuela de Administración respondió favorablemente, a las expectativas de la sociedad poblana, que anhelaban la existencia de un centro de estudios que permitiese la capacitación de administradores a la altura de las nuevas exigencias que enfrentaba la entidad a partir de los cincuenta; los industriales y comerciantes de la región han recibido directores de empresa con alta calificación.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 02:35:28 UTC</pubDate>
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         <title>Escuela de administracion publica</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462350042</link>
         <description><![CDATA[<div>Escuela de Administración Pública.</div><div>En <strong>enero de 1981</strong>, el Consejo Universitario, aprobó el cambio de nombre de <strong>Administración de Empresas</strong> por el de <strong>Escuela de Administración Pública</strong>; el <strong>30 de abril del mismo año</strong>, el doctor Ernesto Arévalo Álvarez presentó el <strong>nuevo plan de estudios</strong> y fue aprobado por el máximo órgano de gobierno de la institución.</div><div>En la década de los noventa, la comunidad de la Escuela de Administración consideró que había llegado el momento de efectuar un cambio importante y decidió ofrecer dos carreras: <strong>Administración Pública</strong> y <strong>Administración de Empresas</strong>. Debido a lo anterior, se trasforman el nombre de <strong>Escuela de Administración Pública</strong> al de <strong>Escuela de Administración</strong> en <strong>agosto de 1992</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 02:37:09 UTC</pubDate>
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         <title>Inicio de la Facultad de Administración</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462352135</link>
         <description><![CDATA[<div>Facultad de Administración</div><div>En marzo de 1995 se diseñó un plan de posgrado y el resultado fue la creación el proyecto de la <strong>Maestría en Administración de Pequeñas y Medianas Empresas</strong>, la cual fue aprobada en el Honorable Consejo Universitario de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla el <strong>11 de diciembre de 1995</strong>; el <strong>16 de abril de 1996</strong> dio inicio la Maestría. Este hecho permitió convertirse en <strong>Facultad de Administración</strong>.<br>Dos años después, el <strong>31 de octubre de 1997</strong>, el Honorable Consejo Universitario de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla aprobó la <strong>Maestría en Gobierno y Administración</strong>, cuyos cursos iniciaron en <strong>febrero de 1998</strong>.</div><div>El <strong>29 de octubre de 1999</strong> fue aprobada por el Honorable Consejo Universitario de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla la <strong>Maestría en Administración y Gestión de Instituciones Educativas</strong> y registrada el <strong>13 de octubre de 2000</strong> en la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública</div><div>Motivada por una interacción interinstitucional entre el Órgano de Fiscalización Superior del Estado y la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, la Facultad de Administración creó la <strong>Maestría en Fiscalización y Rendición de Cuentas</strong>, aprobada por el Honorable Consejo Universitario de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla el <strong>19 de julio de 2006</strong> y registrado el <strong>12 de marzo de 2007</strong> en la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 02:39:29 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuánto ha cambiado tu profesión?</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462360965</link>
         <description><![CDATA[<div>El cambio es radical ya que a como estan pasando los años no se contaban con muchas instituciones y no se tenia facil acceso a este tipo de estudio, sin embargo gracias a el conocimiento y a su evolucion se han logrado abrir diferentes escuelas y facultades logrando abrira mas ramas en la administracion para poder estudiarlas.<br>Gracias tambien a la tecnologia que se ha desarrollado esto fue de mucha ayuda para poder sentar las bases de la carrera de administracion ya que son de mucha ayuda desde tiempos antiguos, cada tiempo tenia una tecnologia a aprovechar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 02:50:33 UTC</pubDate>
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         <title>¿Que metodos o tecnicas ya no se usan?</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462369233</link>
         <description><![CDATA[<div>Mas que metodos o tecnicas son cosas que no se deben de hacer ya que esto ha afectado en cada año que fue evolucionando.<br><strong><br>NO RESPONDER SOLICITUDES Y NO DAR IMPORTANCIA A LOS CONDOMINOS.</strong></div><div>Puedes dar a entender que no estás al pendiente del condominio, es muy común que por tu trabajo pases por alto alguna solicitud, pero es muy importante que establezcas una estrategia y tengas algún medio de comunicación exclusivo para que tengas mejor organización y puedas atender las solicitudes directamente.&nbsp;</div><div><strong>NO EMPRENDER, NO CRECER Y NO CREAR NUEVAS IDEAS.</strong></div><div>Debes encontrar un punto de equilibrio en tus actividades y es importante estar abierto a nuevas posibilidades, nuevas fuentes de ingreso, implementar cosas nuevas en tu administración y no caer en una zona de confort.</div><div><strong>NO CUNSULTAR OPINIONES.</strong></div><div>Ser la autoridad nos puede cerrar a opiniones de otras personas en el ámbito, habilidades de otras personas, pero tenemos que aprender a escuchar y abrir nuestro panorama.&nbsp;</div><div><strong>NO RESPIRAR O TENER MALOS HABITOS.</strong></div><div>El nivel de trabajo que tiene un administrador suele ser agotador, a veces parece que no hay tiempo para otra actividad. Por eso comienza a crea rutinas que beneficien tu salud no lleves tu mente y cuerpo a los excesos, también puedes intentar realizar alguna actividad de meditación para bajar tus niveles de estrés.</div><div><strong>NO DAR SOLUCIÓN A LOS CONFLICTOS.</strong></div><div>Hasta los pequeños conflictos se van acumulando, encuentra soluciones y enfrenta todas las situaciones que ocurran en tu día a día.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 03:00:11 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué diferencia hay en tu profesión entre hombres y mujeres del siglo pasado a este?</title>
         <author>0154391</author>
         <link>https://padlet.com/ContextoSocialProyectoIntegrador/3nepclmpmycad7qq/wish/2462374241</link>
         <description><![CDATA[<div>La perspectiva de género se ha incorporado en numerosas agendas de discusión a nivel internacional y regional, siendo los ámbitos intrafamiliares y escolares los que mayor atención han recibido en investigaciones, estrategias y proyectos.&nbsp;<br>No ha sido el contexto de administracion de empresas como carrera, sobre los cuales se ha indagado lo suficiente al respecto, ha sido toptalmente reciproco ante los 2 generos </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-01-31 03:06:04 UTC</pubDate>
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