Ohjausryhmän ja työjaoston työpaja 6.6. by Sanna Kulmala

RYHMÄ 1: Mitä TYÖ2030-ohjelma tekee, mitä muut eivät?

sannakulmala2 — 2025-06-05 13:25:05 UTC

Ilman TYÖ2030-ohjelmaa…

RYHMÄ 2: Mitä TYÖ2030-ohjelma tekee, mitä muut eivät?

sannakulmala2 — 2025-06-05 13:25:53 UTC

Ilman TYÖ2030-ohjelmaa…

RYHMÄ 3: Ohjelman kohderyhmä

sannakulmala2 — 2025-06-05 13:27:29 UTC

Ohjelman kohderyhmää ovat erityisesti…

RYHMÄ 4: Ohjelman kohderyhmä

sannakulmala2 — 2025-06-05 13:27:56 UTC

Ohjelman kohderyhmää ovat erityisesti…

Yleinen tavoite: Lisätä muutoskyvykkyyden keskiarvoa suomalaisissa yrityksissä!

laurasarparanta — 2025-06-06 06:19:35 UTC

Kohderyhmäksi on parempi valita toimintaansa kehittävät tai sitä aikovat työpaikat, eikä sulkea niitä ulos rajaamalla organisaation koon, kehittämisteeman tai toimialan mukaan.

2025-06-06 06:26:33 UTC

Ryhmä 1: Toimialavuoropuhelut

2025-06-06 06:30:42 UTC

Tilanne olisi toisenlainen, jos ei olisi ollut ohjelmaa tukemassa toimialojen tulevaisuusvuoropuheluja.

Ryhmä 1: Keskustelunherättäjä ja näkyväksi tekijä

2025-06-06 06:31:34 UTC

Ilman ohjelmaa ei työelämän kehittäminen olisi yhteisellä agendalla yhteiskunnassa.

Ryhmä 1: Työn tuottavuuden ja hyvinvoinnin yhdistäminen työyhteisön näkökulmasta yhdistettynä systeemitasoon

2025-06-06 06:32:39 UTC

Yhdistelmä, jossa kohderyhmänä ovat työyhteisöt ja tavoitellaan tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistä on ainutlaatuinen. Tuottavuuden kehittäminen ei tarkoita vain tehostamista ja tekoälyä, vaan sitä, mitä ihmiset yhdessä ja tekniikan avulla saadaan aikaan. Toimintatapojen uudistamista ja arvon tuottamista.

2025-06-06 06:35:53 UTC

Ryhmä 1: Yhteinen tavoite isänmaan edun eteen

2025-06-06 06:36:20 UTC

Luottamuksen ja yhteisen tahtotilan ylläpitäminen ja vahvistaminen työelämän kehittämiseen.

Ryhmä 1: Ohjelma on liima kolmikantaisessa vuoropuhelussa (politiikkatasolla)

2025-06-06 06:37:28 UTC

Pääpaino on työyhteisöissä ja siinä, mitä ihmiset yhdessä ja tekniikan avustamana saadaan aikaan. Tuottavuutta ja hyvinvointia. Uusia toimintatapoja, lisäarvoa, toimialojen tulevaisuusvuoropuhelua.

2025-06-06 06:38:00 UTC

2025-06-06 06:39:45 UTC

Kohderyhmärajausehdotus: suuren massan etujoukot. Perustelut: koska resurssit ovat rajalliset ja julkista rahaa, kaikkea kaikkien kanssa ei kannata tehdä vaikuttavuuden aikaansaamisen näkökulmasta. Suuren massan etujoukkoihin panostamalla on paras mahdollisuus saada vaikuttavuutta kasvun näkökulmasta katsottuna. Tarkennuksena: jako etujoukot, massa ja perässätulijat, ehdotamme panostusta suuren massan etujoukkoihin.

Ryhmä 1: Yhteinen suuntaa (näkemys) työelämän tulevaisuudelle

2025-06-06 06:40:23 UTC

Ohjelma tuo yhteen eri toimijat käymään keskustelua työelämän tulevaisuudesta.

Jos organisaation koon ylärajaksi laitetaan vaikka tuhat henkilöä, sulkee se pois esimerkiksi kaikki hyvinvointialueet. Isojen organisaatioiden sisällä on työyhteisöjä ja yksikköjä, joissa kehittämistä on tarpeen vauhdittaa aivan samaan tapaan kuin pienemmissä organisaatioissa.

2025-06-06 06:41:34 UTC

Ryhmä4:

sannakulmala2 — 2025-06-30 07:54:19 UTC

Kohderyhmää ei kannata rajata toimialasiiloihin vaan mieluummin törmäyttää ja ristipölyttää aloja keskenään. Ei kasvateta muureja alojen ympärille eikä vahvisteta esim. yksityisen ja julkisen välistä railoa. Kummallakin on annettavaa. Ilmiöt ovat usein samanlaisia ja ns. näennäisesti erilaisilla aloilla voi olla paljon annettavaa toiselle alalle. Olennaista on synnyttää kipinä toiminnan uudistamiselle ja jakaa hyviä kokemuksia. Organisaatioiden jaottelu koon mukaankin voi olla keinotekoista. Pienilläkin resursseilla voi saada paljon hyvää aikaan.