<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Kernestofområder AØ by Oliver Schmidt</title>
      <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03</link>
      <description>lavet af jens olsen</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-01-06 09:24:37 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-01-06 10:36:20 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Kernestofområder i AØ A</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435492242</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:28:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435492242</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Den Eksterne Situation</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435492937</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap 3</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:29:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435492937</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Den interne situation</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435492961</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap 2</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:29:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435492961</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Strategi </title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435493089</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 8</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:30:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435493089</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Swot-opstilling</title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435494140</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 8.1</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050811/bf2801d4544b60584cddaa1674196c57/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_42_05.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:32:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435494140</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Internationalisering </title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435494606</link>
         <description><![CDATA[<div>Kapitel 9<br>Når en virksomhed ønsker at internationalisere, er der en række beslutninger, som skal tages i forbindelse med at etablere internationale aktiviteter. I dette kapitel præsenteres en række teorier, som kan danne baggrund for de beslutninger, som virksomheden skal tage.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051572/ea86d182f07b5b275806c2b4829b47b8/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_37_33.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:32:45 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435494606</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Situationer uden for virksomhedens mure</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435495393</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 3</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:34:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435495393</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tows-matrix</title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435495420</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 8.2</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050811/48b84d5f7c8254016f3da44033907ee0/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_42_38.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:34:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435495420</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Mulighedsmatrix og trusselsmatrix</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435496115</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 3.3<br>er en opdeling af virksomhedens muligheder og trusler ud fra, hvor sand- synlige disse hændelser er, og hvor alvorlige eller attraktive konsekvenserne af hændelserne er.<br>laves efter en SWOT analyse</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:35:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435496115</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Virksomhedskarakteristik</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435496569</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap 2.1</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:36:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435496569</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Omverdensmodellen</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435496707</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 3.1<br>Omverdensmodellen består af to dele: den afhængige og den uafhængige omverden. Virksomheden påvirkes af forhold i såvel den afhængige som den uafhængige omverden.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050104/91458676c676d9c3acf8619d541fb977/csm_3_1_8e158e4c9f.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:36:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435496707</guid>
      </item>
      <item>
         <title>konkurrencestrategier</title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435496991</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 8.4&nbsp;<br>omkostningslederstrategi<br>omkostningsfokus&nbsp;<br>differentieringsstrategi<br>differentieringsfokus&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:37:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435496991</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Stikord til virksomhedskarakteristikken</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435497308</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li>Virksomhedens navn</li><li>Selskabsform</li><li>Virksomhedstype</li><li>Økonomiske nøgletal - omsætning</li><li>Idé, vision og mission</li><li>Forretningsmodel</li><li>Kernekompetence</li><li>Konkurrencemæssige fordele</li><li>Kritiske succesfaktorer</li><li>Produkter</li><li>Målgruppe</li><li>Branche</li><li>Konkurrenter</li><li>Markedsandel</li><li>Markedsvækst</li><li>Markeder - internationalisering</li><li>Stærke og svage sider</li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:37:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435497308</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Pestel analyse</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435497644</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 3.4<br>PESTEL-analysen omfatter analyse af faktorer eller forhold i virksomhedens omverden, som har eller kan have indflydelse på virksomhedens beslutningsgrundlag.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:38:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435497644</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Vækststrategier</title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435498728</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 8.5<br>markedspenetrering<br>produktudvikling<br>markedsudvikling&nbsp;<br>diversifikation</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:40:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435498728</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Forretningsmodeller - Herunder Business Model Canvas</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435499195</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap 2.2 - 2.3</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:41:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435499195</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Business Model Canvas</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435500513</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051036/771bf3283e67b5cda69e05d530b90c34/csm_020_Business_Model_Canvas4_72a04e3d46.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:43:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435500513</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Bowmans strategiske ur </title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435500735</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 8.6<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050811/b21783e5947a5a856df24ee28801d353/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_43_47.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:43:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435500735</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Forretningsmodellens byggesten</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435501048</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051036/29e817850d5fadd83b5f561bb8eb940a/Sk_rmbillede_2023_01_06_104401.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:44:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435501048</guid>
      </item>
      <item>
         <title>OT-opstilling</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435501539</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap 3.2<br>Muligheder, trusler</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050104/80aed60566f1891e960bad672f1ff6b7/csm_045_OT_f97726d690.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:45:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435501539</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Værdikæder</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435502106</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap 2.5<br>Værdikæden består af en række aktiviteter, der udføres med henblik på at skabe et produkt med størst mulig kundeværdi.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:46:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435502106</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Den forenklede værdikædemodel</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435503483</link>
         <description><![CDATA[<div>Værdikæden skal udarbejdes specifikt for hver enkelt virksomhed, fordi værdikæderne kan se forskellige ud i forhold til hvilke aktiviteter, virksomhederne har.<br><br></div><div>Virksomhedens konkurrencedygtighed er et udtryk for virksomhedens effektivitet og evne til at opfylde kundernes krav og behov. Med værdikæden har virksomhederne et værktøj, der kigger ind i virksomheden og identificerer aktiviteter, som er gode eller dårlige i forhold til virksomhedens konkurrenceevne.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051036/5d666fb2b5ff0a8420b5843ccd2a8ebd/csm_5_1_vardikade_enkel_40c12817c7.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:48:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435503483</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Marketingmix</title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435503496</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 14</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:48:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435503496</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Eksportmotiver/internationaliseringsmotiver</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435503667</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap. 9.1<br><br>Årsagerne til at en virksomhed ønsker at markedsføre sine produkter eller forøge sine indsats på det internationale marked.<br><br>Interne eksportmotiver<br>- virksomhedens interne forhold ligger til grund<br><br>Eksterne eksportmotiver<br>- forhold i omverdenen ligger til grund<br><br>Proaktive eksportmotiver<br>- virksomheden forsøger aktivt at finde nye markedsmuligheder i udlandet. Eksport er en mulighed<br><br>Reaktive eksportmotiver<br>- Interne eller eksterne forhold presser virksomheden til at søge udenlandske markeder. Eksport er en nødvendighed.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051572/13ba1de5ee6b5bbfb0b596edc5e3b1c2/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_47_51.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:48:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435503667</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Produktets livscyklus</title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435506407</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 14.1</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050811/45e7c951f2ceb5ab5f6b341bba3afa3f/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_53_12.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:53:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435506407</guid>
      </item>
      <item>
         <title>SW-opstilling</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435506448</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap 2.6<br>I den interne analyse kan virksomheden vurdere sine stærke og svage sider i en SW-opstilling</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051036/73d3d381816586292d48b9e3baec125e/csm_044_SW_61c7a8cc20.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:53:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435506448</guid>
      </item>
      <item>
         <title>SWOT-opstilling</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435506848</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 8.1<br>(Kopi fra strategi)</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050811/bf2801d4544b60584cddaa1674196c57/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_42_05.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:54:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435506848</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Markedskort</title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435506923</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 14.2</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050811/aec749771a0e36169efaf52b12f018ce/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_54_40.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:54:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435506923</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Virksomhedens eksportberedskab</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435507669</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap. 9.2<br><br>Udtryk for virksomhedens interne forudsætninger for eksport og/eller internationalisering.<br><br>Opdeles i 4 hovedområder - de 4 interne P'er<br><br><strong>Produkt</strong></div><ul><li>Egnethed til eksport (præferencer, lovgivning, kultur og lignende)</li><li>Muligheder for at tilpasse produktet til eksportmarkedet</li></ul><div><strong>Produktion</strong></div><ul><li>Kapacitet</li><li>Kapacitetsudnyttelse</li><li>Fleksibilitet (leveringssikkerhed)</li></ul><div><strong>Personale - herunder ledelsen</strong></div><ul><li>Uddannelse (know-how, sprog, kultur mv.)</li><li>Motivation</li><li>Erfaring</li><li>Ledelsens holdning til eksport</li><li>Ledelsens kompetence</li></ul><div><strong>Penge - økonomi</strong></div><ul><li>Likviditet</li><li>Rentabilitet</li><li>Kapital</li><li>Lånemuligheder</li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 09:55:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435507669</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Pull-strategi</title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435507933</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 14.3</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050811/e6fb2f80c9b0fbab20c92d9f2cb811e6/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_56_13.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:56:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435507933</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Push-strategi</title>
         <author>nicklasaclausager</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435508307</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 14.3</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050811/833d4826999b982f75695cab5dd2d651/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_56_57.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:57:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435508307</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Uppsalamodellen</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435509778</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap. 9.3<br>Uppsala-modellen er en fasemodel, som beskriver virksomhedens internationalisering.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051572/1c6cab8668ef18d3ac6589f77ef392f7/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__10_58_23.png" />
         <pubDate>2023-01-06 09:59:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435509778</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Born global virksomheder</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435510887</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap. 9.3<br><br>Uppsala-modellen kan ikke bruges til at beskrive denne type virksomheder. Det er virksomheder, som på et meget tidligt stadie i deres livsforløb opnår en høj internationaliseringsgrad eller eksportandel. Dette kan skyldes en række interne og eksterne forhold hos disse virksomheder.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:01:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435510887</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Segmentering, målgruppevalg og positionering</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435511115</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:02:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435511115</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Beskrivelse af relevante forhold for produktet på markedet</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435511722</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 11.2<br>I denne fase udarbejdes en kort markedsbeskrivelse, hvor relevante forhold inddrages. Virksomheden kan indledningsvis foretage en afgrænsning af markedet, fx geografisk. Hvis en mindre virksomhed er beliggende i en bestemt landsdel, kan det være naturligt, at virksomheden også finder sin målgruppe her.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:03:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435511722</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Netværksmodellen</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435512060</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap. 9.3<br>Netværksmodellen er udtryk for, at internationaliseringen for nogle virksomheder skabes eller udvides pga. et netværk – forhold til fx leverandører eller kunder.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:04:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435512060</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Markedssegmentering</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435512155</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap 11.1<br>Ethvert marked er på efterspørgselssiden karakteriseret ved en mængde forbrugere, der adskiller sig fra hinanden på en række punkter, fx køn, holdninger, og valgkriterier. Derfor inddeler virksomhederne typisk markedet, der udgøres af de potentielle forbrugere, i en række mindre grupper, også kaldet <strong>segmenter</strong>. Et segment består af forbrugere med ensartede behov og præferencer. Når en virksomhed skal fastlægge sin målgruppe, arbejder den først med <strong>segmentering</strong>.</div><div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051036/aef9398af0921e6df41f8c3d979c2226/csm_003_Virksomhedernes_valg_af_maalgruppe_02e16743ac.png" />
         <pubDate>2023-01-06 10:04:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435512155</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Segmenteringsvariabel</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435512603</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 11.2<br>er et kendetegn, der beskriver den enkelte forbruger, fx alder, indkomst, bopæl eller livsstil.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:05:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435512603</guid>
      </item>
      <item>
         <title>De sociodemografiske variable</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435513579</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 11.2<br>vedrører de mere eller mindre synlige kendetegn, som forbrugere har.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:07:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435513579</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Målgruppebeskrivelse</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435514159</link>
         <description><![CDATA[<div>En målgruppebeskrivelse er en fortællende og skildrende karakteristik af virksomhedens målgruppe. Når man beskriver målgruppen, kan man benytte de segmenteringsvariable, som beskrives i afsnit 11.2.<br><br></div><div>For at beskrive en målgruppe skal man ikke gennemføre segmenteringsprocessen eller udvælge en eller flere målgrupper, som virksomheden gør i forbindelse med segmenteringsprocessen. Man skal blot beskrive den målgruppe, som den pågældende virksomhed allerede har valgt på baggrund af indsamlet information om målgruppen.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:07:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435514159</guid>
      </item>
      <item>
         <title>livstilsanalyser</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435514548</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 11.2</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928050104/6cbf95ed92e8de70d57b309fea57e659/csm_029_Gallups_kompas_51a9cdef65.png" />
         <pubDate>2023-01-06 10:08:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435514548</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Stikord til målgruppebeskrivelsen</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435514801</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li>Alder</li><li>Køn</li><li>Indkomst</li><li>Bopæl og boligtype</li><li>Uddannelse og job</li><li>Husstandsstørrelse og familiemæssig status</li><li>Fritidsaktiviteter og ferieform</li><li>Indkøbsmønstre</li><li>Værdier og holdninger</li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:09:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435514801</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Segmenteringsprocessens faser</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435515449</link>
         <description><![CDATA[<div>Segmenteringsprocessen er en systematisk og struktuereret måde at inddele forbrugerne i segmenter med samme kendetegn. Gennem segmentering opnår virksomheden en række fordele. Virksomheden kan påvirke målgruppen, da den gennem sin kommunikation dels kan tale målgruppens sprog, og dels kan fokusere på målgruppens behov og krav. Samtidig kan virksomheden udnytte sine ressourcer bedre, da kommunikationen kan rettes mod de købere, der reelt er potentielle kunder. Endelig kan virksomheden målrette sin produktudvikling, da den lettere kan spotte eventuelle udækkede behov eller pains hos målgrupper, som den kender godt.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051036/be2576b956237bff1246477eaf5d855b/csm_028_Segmenteringsprocessen_9ad936c53f.png" />
         <pubDate>2023-01-06 10:10:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435515449</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Positionering og positioneringskort</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435517154</link>
         <description><![CDATA[<div>USP (<strong>Unique Selling Proposition)</strong>:<br>Et produkts <strong>USP</strong> angiver et unikt, faktuelt forhold ved produktet, der betones kraftigt i markedsføringen.<br><br>ESP (Emotional Selling Proposition):&nbsp;<br>Udover USP-begrebet anvender man også ESP.<br><br></div><div>Et <strong>ESP</strong> er en følelsesmæssig appel til målgruppen, der rækker ud over egentlige fakta vedrørende produktet. ESP kan også skabe præferencer for produktet.<br>Nogle virksomheder og mærker har formået at opbygge en særlig status, der knytter sig mere til mærket eller selve virksomheden end til produktets funktioner.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051036/1738ef0819c94e55e618a4084e9d490c/csm_940_Morgenmadsprodukter_37ea945f10.png" />
         <pubDate>2023-01-06 10:13:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435517154</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Markedsudvælgelse</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435517178</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap. 9.4<br>Valg af udenlandsk marked kan foretages ud fra følgende metoder:<br>1<strong>. Tilfældighedsmetoden - passivt markedsvalg</strong></div><div>Metoden er usystematisk, og det tilfældige ligger i, at valg af et bestemt markedsker på grundlag af pludseligt opståede begivenheder eller tilfældige netværk i virksomheden.<br><strong>2. Nærmarkedsmetoden<br></strong>vælges typisk ud fra, at miljøafstanden til hjemlandet skal være mindst mulig. Miljøafstanden kan skyldes kulturelle forskelle, sprogbarriere, økonomiske forskelle<br><strong>3. Tragtmetoden - aktivt markedsvalg<br></strong>Kræver systematisk og omfattende analysearbejde.&nbsp;<br>Består af fire faser.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051572/a8ca97641142e489b878f238209fbe9f/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__11_05_51.png" />
         <pubDate>2023-01-06 10:13:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435517178</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tragtmetoden</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435518604</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051572/91811cb8633847df294d7bde739646ac/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__11_13_36.png" />
         <pubDate>2023-01-06 10:14:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435518604</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Markedsanalyse</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435522522</link>
         <description><![CDATA[<div>Kapitel 1<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051572/2f76b8598a92cd7b0dec0c257c456fa4/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__11_18_48.png" />
         <pubDate>2023-01-06 10:21:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435522522</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Marketingplan </title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435524001</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap 25</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:23:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435524001</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Situationsanalyse</title>
         <author>oliv8565a</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435524004</link>
         <description><![CDATA[<div>kap 25.1<br>minder meget om intern og ekstern analyse samlet</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:23:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435524004</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Målsætning</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435524820</link>
         <description><![CDATA[<div>Som resultat af dette strategiske arbejde formuleres de fremtidige mål, hvor strategiske ønsker om vækst defineres samt de strategiske mål for produktet eller produktporteføljen. Man kan formulere det i spørgsmålet: "Hvad vil vi opnå?" Grundlaget for kommunikationsindsatsen er den generiske strategi, beslutningen om hvordan man skal differentiere eller standardisere kommunikationsindsatsen, samt hvordan man eventuelt vil positionere og brande sig. Man kan samle det i spørgsmålet: "Hvordan vil vi opnå vores mål?"</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:25:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435524820</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Handlingsplan</title>
         <author>vigg0287</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435525678</link>
         <description><![CDATA[<div>Handlingsplanen er det konkrete planlægningsdokument, der viser sammenhængen mellem virksomhedens strategiske arbejde, og hvordan man kan realisere sine mål inden for budgettet med en afgrænset tidshorisont.</div><div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051036/2fef45e03ee21a234dafb856bae6592c/Sk_rmbillede_2023_01_06_112625.png" />
         <pubDate>2023-01-06 10:26:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435525678</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Datakilder </title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435527052</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap. 1.2<br><br>Datakilder er de ressourcer, hvorfra man kan få informationer.<br><br>2 grupper datakilder; primære og sekundære<br><br><strong>Primære datakilder</strong><br>Primære data er data, der er fremskaffet til den specielle opgave, der skal løses. Det er typisk analyseopgaver i forbindelse med købernes livsstil, vaner, holdninger og præferencer.<br><br><strong>Sekundære datakilder</strong><br>- er informationer der allerede er indsamlet. eks. fra DST<br> <br><strong>Interne sekundære datakilder</strong></div><div>Mange data har virksomheden allerede i sine egne databaser. Der findes flere forskellige interne databaser: eks. kundedatabaser, salgs- eller webdatabaser<br><br><strong>Eksterne sekundære datakilder</strong></div><div>Eksterne sekundære datakilder findes uden for virksomheden. Det er oftest steder, hvor man enten abonnerer på informationer om et givet emne eller kan få dem gratis. Eksempelvis Danmarks Statistik.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1928051572/813d7f5f877f818714737048ca5bd001/Sk_rmbillede_2023_01_06_kl__11_23_26.png" />
         <pubDate>2023-01-06 10:29:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435527052</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Databaser</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435528149</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap. 1.3<br><br>En database er en større mængde information, som er organiseret på en bestemt måde, der vedrører et eller flere relaterede emner.<br>f.eks. DST, OECD og IMF</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:31:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435528149</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Kvalitative og kvantitative metoder</title>
         <author>mikk295n1</author>
         <link>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435529148</link>
         <description><![CDATA[<div>Kap. 1.4 og 1.5<br><br><strong>Kvalitative metoder</strong><br>De kvalitative metoder benyttes, når man ønsker at undersøge forhold, der er vanskelige at iagttage og måle, som fx hvordan mennesker tænker og handler. <br>eks. dybdeinterview, fokusgrupper og observationer.<br><br><strong>Kvantitative metoder</strong><br>Med de kvantitative metoder indsamles kvantificerbare data, altså oplysninger som det er muligt "at sætte tal på".<br>eks. personligt interview, telefoninterview, CAPI (Computer Assisted Personal Interviewing), postalt interview og webinterview.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-01-06 10:32:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/oliv8565a/3mer7ae27bbaop03/wish/2435529148</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
