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      <title>Taller territorio de Ventas - Diana Leal by Dianita Leal</title>
      <link>https://padlet.com/dianitalh/3jgv2d61k6ev</link>
      <description>Lograr incremento de Market Share de la compañía de Electrodomésticos en un 10%</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-12-09 23:19:20 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-04-25 16:25:13 UTC</lastBuildDate>
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         <title>1. ¿Que tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía? </title>
         <author>dianitalh</author>
         <link>https://padlet.com/dianitalh/3jgv2d61k6ev/wish/312734109</link>
         <description><![CDATA[<div>Se debe tener un liderazgo que realmente inspire al equipo a cumplir los objetivos, teniendo visión para proyectar las oportunidades y responsabilidad para empoderar al equipo para aprovecharlas; este proceso requiere una comunicación para influir donde se logre tener entendido el objetivo y la estrategia al 100% por la fuerza de ventas pero demás que se sientan convencidos de lograrlo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-09 23:33:54 UTC</pubDate>
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         <title>2. ¿Que tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>dianitalh</author>
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         <description><![CDATA[<div>Organización Horizontal o plana</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-10 00:05:31 UTC</pubDate>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégicode Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de laparticipación de la compañía y en el aumento en el porcentaje declientes?</title>
         <author>dianitalh</author>
         <link>https://padlet.com/dianitalh/3jgv2d61k6ev/wish/312737628</link>
         <description><![CDATA[<div>Juegan un papel muy importante dado el objetivo de aumentar la participacion de la compañia en el mercado y el aumento de clientes, dado que nos permiten argumentar los pronósticos, es decir con el PEN podemos identificar lo que quiere la compañía teniendo como base lo critico y lo clave por otro lado esta el PEM que aporta el conocimiento del mercado llevando a dimensionar la posición de la compañía y la oportunidad de crecimiento; estos dos Planes llevan de manera consensual a un objetivo alcanzable y adicional aportan información al PEV para entender las necesidades de estrategia y recursos para cumplir el objetivo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-10 00:10:38 UTC</pubDate>
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         <title>4.Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>dianitalh</author>
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         <description><![CDATA[<div>  </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-10 00:26:46 UTC</pubDate>
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         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta laszonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (MarketShare)?</title>
         <author>dianitalh</author>
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         <pubDate>2018-12-10 02:31:38 UTC</pubDate>
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         <title>6. </title>
         <author>dianitalh</author>
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         <pubDate>2018-12-10 02:50:41 UTC</pubDate>
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         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?,¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>dianitalh</author>
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         <pubDate>2018-12-10 03:10:06 UTC</pubDate>
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         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuáldebe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en elpunto anterior</title>
         <author>dianitalh</author>
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         <pubDate>2018-12-10 03:18:08 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>9.Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Sharenecesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futurocolaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos. </title>
         <author>dianitalh</author>
         <link>https://padlet.com/dianitalh/3jgv2d61k6ev/wish/312761065</link>
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         <pubDate>2018-12-10 03:18:38 UTC</pubDate>
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         <title>10. En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tenerel equipo de ventas?</title>
         <author>dianitalh</author>
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         <title>11. ¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevovendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del MarketShare? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificaruna entrevista. </title>
         <author>dianitalh</author>
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         <pubDate>2018-12-10 03:19:44 UTC</pubDate>
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         <title>12.Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda lacompañía y para cada territorio.</title>
         <author>dianitalh</author>
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         <pubDate>2018-12-10 03:20:10 UTC</pubDate>
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         <title>13. .¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la metapropuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivospropuestos por la compañía?</title>
         <author>dianitalh</author>
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         <title>14.¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañíao por territorios?</title>
         <author>dianitalh</author>
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         <pubDate>2018-12-10 03:21:16 UTC</pubDate>
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