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      <title>Modelo Burocrático (M.Weber) by </title>
      <link>https://padlet.com/amandaplano/3jd3iqbhqqe7002b</link>
      <description>Actividad presencial. Modalidad grupal</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-04 18:43:11 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-03-30 11:47:09 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Consignas</title>
         <author>amandaplano</author>
         <link>https://padlet.com/amandaplano/3jd3iqbhqqe7002b/wish/2129274757</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>&nbsp;</strong></div><div>Para responder las consignas deberás ver previamente el extracto de la película ZOOTOPIA en Au24.&nbsp;</div><div>&nbsp;<br><strong>Lee con atención y luego responde:&nbsp;</strong></div><div><strong>&nbsp;</strong>Según los postulados de la Teoría de la Burocracia, encontrá <strong>&nbsp;en la película dos situaciones: una </strong>que represente <strong>una característica de la burocracia </strong>y otra situación que permita ver<strong> una limitación del modelo</strong>. Además de dejar el minuto/segundo de la situación descripta, te pedimos que describas la situación, acompañando la misma con el marco teórico.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-04 18:44:22 UTC</pubDate>
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         <title>Características del Modelo Burocrático</title>
         <author>amandaplano</author>
         <link>https://padlet.com/amandaplano/3jd3iqbhqqe7002b/wish/2129276509</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Situación 1 (tiempo):.....</strong><strong><sub>(colocar nro de grupo en cada aporte)</sub></strong></div><div><strong>Principio relacionado:&nbsp;</strong></div><div><strong>&nbsp;Explicación teórica y relación con el ejemplo elegido: </strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-04 18:45:26 UTC</pubDate>
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         <title>Limitaciones del Modelo Burocrático</title>
         <author>amandaplano</author>
         <link>https://padlet.com/amandaplano/3jd3iqbhqqe7002b/wish/2129279917</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Situación 1 (tiempo):.....</strong><strong><sub>(colocar nro de grupo en cada aporte)</sub></strong></div><div><strong>Principio relacionado:&nbsp;</strong></div><div><strong>&nbsp;Explicación teórica y relación con el ejemplo elegido: </strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-04 18:47:20 UTC</pubDate>
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         <title>Característica</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/amandaplano/3jd3iqbhqqe7002b/wish/2132853984</link>
         <description><![CDATA[<div>Según el modelo burocrático, dictado por Max Weber, una de las caracteristicas que encontramos es la de "rutinas y procedimientos estandarizados" ya que en el segundo 0.37, el empleado (el perezoso) le pregunta a su cliente (la coneja), qué puede hacer por ella. Esto es una rutina estandarizada, y este procedimiento ya está preestablecido por la organización.<br>También podemos encontrar esta característica en el segundo 0.50, en el que el perezoso le pregunta a la coneja cuál es el número de patente que ella está queriendo localizar.<br>Una limitación que podemos encontrar en el fragmento de esta película, es la dificultad en atención al cliente. En el segundo 0.45 podemos observar la situación en la cuál el empleado no realiza con rapidez su trabajo, causando inconformidad a su cliente (la coneja).&nbsp;<br>Vanina Giselle Gomez 104830/0&nbsp;<br>Espinola Brenda 108316/2<br>Brisa Flores 107542/7<br>Luciana Amarilla 107323/8<br>Solange Cuello 108254/7<br>Neiz García Sardina 107566/6<br>Grupo 8.1</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-06 15:21:26 UTC</pubDate>
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         <title>Consignas </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/amandaplano/3jd3iqbhqqe7002b/wish/2133404958</link>
         <description><![CDATA[<div>Una de las características que encontramos en el video es la de "carácter racional y división del trabajo" ya que en el minuto 1:59 - 1:38&nbsp; observamos como cada uno de los trabajadores,&nbsp; en este caso son los perezosos , tienen un cargo específico y cada cual hace su tarea por ej:&nbsp; se puede ver como hay uno que se encargar de tomar las fotos , otro se encarga de poner los sellos en los papeles y otro se encargaba de abrochar los papeles , vemos la división del trabajo que se es realizada por cada trabajador.&nbsp;<br>Una de las Limitaciones que encontramos es la de "Dificultad en la atención al cliente y conflictos en el público" , en el minuto 1:27- 0:00 observamos como&nbsp; flash (el perezoso)&nbsp; que está atendiendo a la coneja y al zorro es lento en su trabajo y eso ocasiona la perjudicacion y pérdida de tiempo hacia la coneja y el zorro , es decir&nbsp; que no obtienen una resolución por parte del personal del trabajo.&nbsp;<br>INTEGRANTES: GRUPO 2. B2.  <br>&nbsp;RIOS BRENDA 107850/7&nbsp;<br>ANSOLABEHERE FRANCO 108943/6&nbsp;<br>TOSCANO CAMILA 105975/2<br>SAAVEDRA AMÉRICA 107889/3&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-06 20:50:21 UTC</pubDate>
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         <title>Devolución general</title>
         <author>amandaplano</author>
         <link>https://padlet.com/amandaplano/3jd3iqbhqqe7002b/wish/2139655024</link>
         <description><![CDATA[<div>Importante :&nbsp;<br>Al contestar la consigna sean consistentes con la estructura de respuesta solicitada.&nbsp;</div><div><strong>Situación 1 (tiempo):.....(colocar nro de grupo en cada aporte)</strong></div><div><strong>Principio relacionado:&nbsp;</strong></div><div><strong>Explicación teórica y relación con el ejemplo elegido: <br><br></strong>Una redacción clara acorde a la consigna ordena el mensaje para una mejor interpretación del/los receptor/es. A tener en cuenta para las evaluaciones!<br><br>A su vez, en los trabajos colaborativos como es este caso, eviten la duplicación de ideas o conceptos, traten de diferenciarse buscando otras características o limitaciones.<br><br>CARACTERÍSTICAS encontraron: Rutinas y procedimientos estandarizados, Caracter racional y división del trabajo, Carácter formal de las comunicaciones.<br>Podrían encontrar: previsión del funcionamiento.<br>LIMITACIONES: solo mencionaron la dificultad de atención al cliente.&nbsp;<br>Podrían encontrar: Apego a los reglamentos, exceso de formalismo y papeleo, resistencia a los cambios, súper conformidad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-11 18:33:34 UTC</pubDate>
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