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      <title>Evolución del Comportamiento Organizacional by Maria Fernanda</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-05-08 19:59:42 UTC</pubDate>
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         <title>1776: Adam Smith </title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>La riqueza de las naciones publicado en 1776, incluía un argumento sobre las ventajas económicas que cosecharían las organizaciones y la sociedad por la división del trabajo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:01:05 UTC</pubDate>
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         <title>1789: Robert Owen</title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Compra su primera fábrica, fue uno de los primeros industriales que reconoció que el creciente sistema de fábricas estaba denigrando a los trabajadores. Propuso un lugar de trabajo utópico que reduciría el sufrimiento de la clase trabajadora.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:02:09 UTC</pubDate>
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         <title>1825: Robert Owen</title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Pugnaba por horas de trabajo reglamentadas para todos, legislación para la mano de obra infantil, educación pública, etc.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:02:55 UTC</pubDate>
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         <title>1832: Charles Babbage
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         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Publica su libro: On the economy of machinery and manufactures, agrega los puntos a la lista de Smith de la ventajas que se derivan de la división del trabajo:</p><ul><li><p>Reduce el tiempo necesario para aprender un puesto.</p></li><li><p>Reduce el desperdicio de materiales sobre la etapa de aprendizaje.</p></li><li><p>Permite alcanzar altos niveles de hablidad.</p></li><li><p>Permite un acoplamiento mas cuidadoso de la capacidad y habilidades físicas de las personas, con tareas específicas.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:03:47 UTC</pubDate>
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         <title>1900s Época Clásica </title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>1901: Administración Científica</p><p><br/></p><p>Estudio UPS por Frederick W. Taylor en sus Principies of Scientific Management.</p><ul><li><p>Formular un método.</p></li><li><p>Elegir según sus capacidades.</p></li><li><p>Cooperar con los trabajadores.</p></li><li><p>Dividir el trabajo y las responsabilidades.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:04:53 UTC</pubDate>
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         <title>1916: Teoría Administrativa</title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Henry Fayol propuso que todos los administradores desarrollaran cinco funciones administrativas.</p><p><br/></p><ul><li><p>Planear.</p></li><li><p>Organizar.</p></li><li><p>Ordenar.</p></li><li><p>Coordinar.</p></li><li><p>Controlar.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:05:34 UTC</pubDate>
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         <title>1920: Teoría Estructural </title>
         <author>mfespinalduran</author>
         <link>https://padlet.com/mfespinalduran/3i5p4d7aiaubblvw/wish/2985582159</link>
         <description><![CDATA[<p>Max Weber desarrollaba una teoría de estructuras de autoridad y describía la actividad organizacional con base en las relaciones de autoridad.</p><p><br/></p><ul><li><p>Especialización del puesto.</p></li><li><p>Jerarquía de la autoridad.</p></li><li><p>Selección formal.</p></li><li><p>Reglas y reglamentos formales.</p></li><li><p>Impersonalidad.</p></li><li><p>Orientación de la carrera.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:06:20 UTC</pubDate>
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         <title>1921: Teoría del Hombre Social </title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Dos teóricos que vieron la importancia de los aspectos sociales de las organizaciones:</p><p><br/></p><ul><li><p>Mary Parker Follett</p></li><li><p>Chester Barnard</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:07:29 UTC</pubDate>
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         <title>1930: Época Conductista</title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>El nacimiento de la oficina de personal. </strong></p><p><br/></p><p>Crearon la posición de “secretariado de bienestar” ya que era el que ayudaba a los obreros sugiriendo mejores en las condiciones laborales, viviendas, atención médica, instalaciones educativas y recreación.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:09:58 UTC</pubDate>
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         <title>1940: El nacimiento de la psicología industrial </title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Hugo Múnsterberg creó el campo de la psicología industrial, abogada por el estudio científico del comportamiento humano para identificar patrones generales y explicar las diferencias individuales.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:10:48 UTC</pubDate>
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         <title>1950: Ley Wagner </title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Carta Magna de los sindicatos de los trabajadores.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:11:42 UTC</pubDate>
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         <title>1960: Relaciones Humanas</title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los estudios de Hawthorne fue la contribución mas importante al movimiento de relaciones humanas.</p><p>Fueron diseñados para examinar el efecto de diversos niveles de iluminación sobre la productividad de los obreros.</p><p><br/></p><ul><li><p>Dale Carnegei: El camino esencial al éxito transita por el saber ganarse la cooperación de otras personas.</p></li><li><p>Abraham Maslow: “Se debe satisfacer cada etapa en la jerarquía antes de que se pueda activar la siguiente”.</p></li><li><p>McGregor: Se conoce por su formulación de dos conjuntos de hipótesis; teoría X y Y.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:13:40 UTC</pubDate>
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         <title>1968:  Frederick Herzberg
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         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Llegó a una conclusión de que la gente prefiere puestos que ofrecen oportunidades para el reconocimiento que ofrecen oportunidades para el reconocimiento, la realización, la asunción de responsabilidades y el crecimiento.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:15:00 UTC</pubDate>
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         <title>1976: J. Richard Hackman y Greg Oldham
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         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Encontraron que entre los individuos son fuertes necesidades de crecimiento, los puestos que tienen alta calificación llevan a un alto desempeño y satisfacción del empleado.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:15:29 UTC</pubDate>
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         <title>1987: David Mccelland
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         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<p>Su investigación ha servido para ayudar a las organizaciones a acoplar mejor a las personas con los puestos, y a rediseñar puestos para los grandes realizadores a fin de maximizar su potencial de motivación.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:15:49 UTC</pubDate>
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         <title>Comportamiento Organizacional Actual</title>
         <author>mfespinalduran</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Los temas más recientes de la investigación de años recientes han sido las teorías de motivación, liderazgo, diseño de trabajo y satisfacción con el puesto.</p><p><br/></p></li><li><p>Un amplio cuerpo de investigación educacional nos indica que los factores de contingencia como el contenido del curso y el estilo de enseñanza del maestro influyen en la relación entre el tamaño de la clase y la eficacia del aprendizaje. Al aplicarse el CO la teoría de contingencia reconoce que no existe una “única forma mejor” para manejar a las personas en las organizaciones.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-08 20:17:08 UTC</pubDate>
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