RECURSOS HUMANOS by Kimberly M. VP https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on ENSAYO en-us 2017-10-06 00:39:23 UTC 2017-10-27 14:44:59 UTC hello@padlet.com la entrevista de panel y entrevistas secuenciales. KarinaPadilla https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060350 En una entrevista de panel típica, el candidato se reúne con grupos de 3 a 5 entrevistadores que formulan preguntas por turnos. Después los entrevistadores recaban sus observaciones y sus calificaciones si la entrevista está estructurada.

Algunas ventajas son que se incluyen la mayor confiabilidad debido a las múltiples aportaciones. 

Si los paneles están integrados  por un grupo diverso de entrevistadores, se minimiza la discriminación al contratar.

]]> 2017-10-27 00:44:20 UTC https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060350 KarinaPadilla https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060419 Las entrevistas secuenciales son muy comunes, estas permiten a los diferentes entrevistadores que tienen un interés personal en el éxito del candidato conocer y evaluar a la persona uno a uno.

]]> 2017-10-27 00:45:04 UTC https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060419 Preguntas apropiadas. KarinaPadilla https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060446 ¿Tiene discapacidades que puedan inhibir su desempeño en el trabajo?

Parece apropiada ya que usualmente no se considera esto como una opción y eventualmente puede generar problemas.

¿Cuál es su experiencia de trabajo previa?

Nos sirve para tomar como referencia ciertas habilidades para el puesto.

]]> 2017-10-27 00:45:21 UTC https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060446 Preguntas inapropiadas. KarinaPadilla https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060491 ¿Cuál es su ascendencia?

Es considerada impertinente 

¿Cuál es su raza? 

Es discriminatoria.

Verificación de las referencias.

]]> 2017-10-27 00:45:51 UTC https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060491 Verificación de las referencias KarinaPadilla https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060902 Utilizan numerosas formas para verificar las referencias de los empleados. Generalmente es por teléfono, fax, o correo electrónico, luego se les envía un cuestionario de dos páginas y les pide que califique numéricamente diversos atributos relacionados con el puesto del solicitante.

La verificación por escrito de la información respecto a los títulos, deberes y niveles de salario del puesto de la oficina de RH del empleador anterior es también muy útil.

]]> 2017-10-27 00:49:52 UTC https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201060902 Administración del talento KarinaPadilla https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201062616 Simplemente una cuestión de anticipar las necesidades del capital humano y de establecer un plan para satisfacerlas otro autor la define como el proceso de administrar el desarrollo de los empleados desde el reclutamiento hasta el retiro.

La administración del talento consiste en determinar cuáles van a ser nuestras necesidades de talento y en desarrollar algún tipo de plan para satisfacerlas.

El proceso de anticipar las necesidades de la fuerza laboral, de administrar a los empleados actuales y de atraer a individuos altamente capacitados así como de integrarlos y fomentar su desarrollo para lograr la máxima productividad de la fuerza laboral. Incluso las organizaciones tienen problemas al definir la administración del talento.

]]> 2017-10-27 01:06:21 UTC https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201062616 La administración del talento se relaciona con las competencias. KarinaPadilla https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201062741 Desarrollo de liderazgo, planeación en la asociación de los puestos, planeación de carrera, administración del desempeño, desarrollo de empleados de alto potencial, aprendizaje y capacitación, administración de las competencias, retención y desarrollo profesional.

Básicamente la administración del talento existe para dar apoyo a los objetivos de la compañía.

Los empleados jóvenes y talentosos son cada vez más escasos en una población en proceso de envejecimiento donde son más los individuos que se jubilan cada año que los que se incorporan a la fuerza laboral. Las organizaciones encuentran cada vez más difícil reclutar un talento de calidad por que los competidores están tratando de reclutar a esos mismos individuos.

]]> 2017-10-27 01:07:47 UTC https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201062741 KarinaPadilla https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201062834 Han empezado a invertir en programas de orientación y desarrollo personalizado de carreras, aprendizaje y desarrollo, instrucción y entretenimiento y cambio de cultura.

Las organizaciones encuentran por lo regular empleados profesionales, técnicos y administrativos potenciales en esas instituciones.

Los directores de colocaciones, las facultades y los administradores pueden ser de utilidad para las organizaciones en su búsqueda de personal.

]]> 2017-10-27 01:08:49 UTC https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201062834 Feedback padlet jmflores1 https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201223163 En cuanto a contenido está bien...pero la riqueza de esta herramienta educativa es enriqucerla con aportaciones audiovisuales. Saludos JM]]> 2017-10-27 14:44:15 UTC https://padlet.com/kim_bella1/3gc6okig60on/wish/201223163