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      <title>Impacto económico y reputacional de una brecha de seguridad by JUNIOR AUGUSTO MEZARINA NAVARRO</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-06-25 14:07:20 UTC</pubDate>
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         <title>PERDIDAS MONETARIAS DIRECTAS E INDIRECTAS</title>
         <author>75382341</author>
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         <description><![CDATA[<p>Un estudio global (Ponemon–IBM) reportó un coste promedio por brecha de datos de alrededor de US $4–4,5 millones  .</p><p>537-0 Más del 50 % de las empresas en 2024 informaron pérdidas superiores a US $1 millón en ingresos, multas y gastos de recuperación.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-25 14:20:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>75382341</author>
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         <description><![CDATA[<p>Se estima que las compañías destinan en promedio US $1,42 millones para reparar daños de reputación, incluyendo campañas de relaciones públicas, fidelización de clientes y asesoramiento legal  .</p><p>963-0 Los estudios muestran que aproximadamente un tercio de los costos asociados a una brecha se vincula a la pérdida de negocio derivada del deterioro de la reputación  </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-25 14:22:35 UTC</pubDate>
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         <author>75382341</author>
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         <description><![CDATA[<p>Se ha registrado una reducción de hasta un 33 % en la base de clientes por incidentes reputacionales, con efectos duraderos en el mercado  .</p><p>1675-0Las empresas cotizadas o con acceso a inversionistas pueden ver una caída notable en sus acciones y enfrentar desconfianza de inversionistas e instituciones financieras  .</p><p>Deterioro de relaciones estratégicas</p><p>1871-1Proveedores, socios e inversionistas pueden reconsiderar alianzas, lo que dificulta nuevos contratos y oportunidades comerciales</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-25 14:24:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>75382341</author>
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         <description><![CDATA[<p>cita indirecta </p><p><strong>Ayarza Sánchez explica  las relaciones bilaterales entre Panamá y China, se lograría producir un impacto económico positivo, al incluir elementos con imaginación, creatividad y prioridades, que encajen en los intereses de ambos países.(Ayarza,2017, p.03)</strong></p><p><br/></p><p><br/></p><p>referencia</p><p><br/></p><p><br/></p><p>“Panamá se incorpora a la Nueva Ruta de la Seda de China”, ICTSD. 2 marzo 2018. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://es.ictsd.org/bridges-news/puentes/news/">https://es.ictsd.org/bridges-news/puentes/news/</a> panam%C3%A1-se-incorpora-a-la-nueva-ruta-de-la-seda-de- china</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-25 14:47:08 UTC</pubDate>
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         <title>cita directa</title>
         <author>75382341</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Ayarza Sánchez, G. (2019). Impacto económico de China en Panamá. Tareas, (161), 75–83. Centro de Estudios Latinoamericanos “Justo Arosemena”. Recuperado de Redalyc.</strong></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-06-25 14:51:45 UTC</pubDate>
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