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      <title>CONCEPTOS by CARLOS ADRIAN PERALES ENRIQUEZ</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-08-28 02:53:52 UTC</pubDate>
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         <title>Logística </title>
         <author>caadperalesen</author>
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         <description><![CDATA[<p>La logística es la actividad que planifica, gestiona, controla el almacenamiento y envío de bienes en una cadena de suministro. Su objetivo principal es gestionar todas las operaciones relacionadas con el movimiento de materias primas o productos de la forma más eficiente posible. La logística puede definirse como la gestión del flujo de materiales y de información en los productos o servicios de una empresa, desde los proveedores hasta el cliente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 02:58:16 UTC</pubDate>
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         <title>Cadena de Suministro</title>
         <author>caadperalesen</author>
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         <description><![CDATA[<p>La cadena de suministros, son un conjunto de elementos que permiten a las empresas contar con la estructura necesaria para llevar adelante el desarrollo de un producto. El objetivo principal, como es de suponer, es la de llegar al mercado satisfaciendo las necesidades de los consumidores finales.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 03:01:26 UTC</pubDate>
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         <title>Stakeholders</title>
         <author>caadperalesen</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Stakeholders</strong> es una palabra que se traduce como “grupos de interés” o “grupos interesados”. En otras palabras, los stakeholders son todas aquellas personas y colectivos que están interesados, de un modo u otro, en nuestra empresa.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 03:05:35 UTC</pubDate>
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         <title>Ramp-Up</title>
         <author>caadperalesen</author>
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         <description><![CDATA[<p>El Ramp up, es el tiempo que tarda un nuevo empleado en ser productivo en su proceso de integración.</p><p>Además, un proceso de integración bien estructurado ayuda a identificar y resolver problemas o desafíos que el nuevo empleado pueda enfrentar. Las empresas han comprendido la importancia de guiar a los empleados para asegurar una adaptación productiva.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 03:11:06 UTC</pubDate>
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         <title>Make to orden </title>
         <author>caadperalesen</author>
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         <description><![CDATA[<p>La fabricación por pedido también es conocida por sus términos anglosajones <em>Make To Order</em> (MTO) y <em>Build To Order</em>. Esta forma de producir significa que un producto se realiza bajo pedido. Por lo que no se trabaja con un inventario fijo. Sólo cuando llega un pedido, se le piden los materiales necesarios para la producción a los proveedores.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 03:14:38 UTC</pubDate>
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         <title>Make to stock </title>
         <author>caadperalesen</author>
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         <description><![CDATA[<p>A la fabricación por stock o fabricación contra también se le conoce con los términos ingleses <em>Make To Stock</em> (MTS) y <em>Build To Stock</em>. Consiste en producir los artículos de acuerdo con la demanda esperada. La cantidad y el tipo de artículos que se hace, se determina de acuerdo con la gestión de inventarios. El inventario deseado se determina teniendo en cuenta las previsiones de ventas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 03:16:25 UTC</pubDate>
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