Está dirigida principalmente al personal administrativo y gerencial. Es pragmática y flexible, pues se ajusta a necesidades específicas. No está sujeta a una serie de lineamientos externos que escapan del control de la organización

Para decidir si será una buena estrategia de negocio desde tu área tendrás que hacer estimaciones acerca de las ventas, por lo que elaborarás en conjunto con las áreas de producción y finanzas un presupuesto de ventas para presentarlo a tus jefes y así ayudarles a tomar la decisión en torno a este proyecto.

Esa tarea es tu aporte al sistema de información de contabilidad administrativa con el cual se soportan las funciones del proceso administrativo. En este caso, el presupuesto de ventas que elaboraste formará parte de las etapas de dicho proceso, ya que, con base en él y en otras herramientas, los directivos decidirán lo que se hará y cómo se hará tanto en el ámbito de producción en el taller de confección, como en el ámbito de ventas en la nueva tienda. Además, en el futuro servirá como elemento de control para determinar lo que se hizo bien, así como lo que requiere atención y en lo que definitivamente se debe mejorar.