Embora o texto acima seja voltado para empreendedores, podemos utilizar a metodologia em projetos inspiradores de impacto social, ambiental e de governança corporativa.

Na aula de hoje, vamos aprender sobre o Design Thinking e vamos iniciar uma das fases de execução da metodologia.

Compartilhe aqui o que você já sabe sobre design thinking e o que achou mais interessante na leitura do artigo.

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Trazendo isso para um contexto mais social, é pensar estratégias que permitam melhorias na qualidade de vida em sociedade ou de uma determinada comunidade.

• Planejamento do projeto – seja por meio de um gráfico de Gantt, um quadro Kanban ou uma planilha simples, o planejamento e a programação precisam estar no cerne de qualquer ferramenta de gerenciamento de projetos.

• Personalização – Se não existem dois negócios iguais, por que uma ferramenta de gestão do trabalho deveria ditar a forma como você executa as suas atividades? Encontre uma ferramenta de gestão de projetos que possa ser personalizada para oferecer suporte a qualquer sistema, processo ou interação colaborativa que funcione para o seu negócio.

• Colaboração em equipe – As equipes precisam se comunicar, tanto internamente quanto com os clientes. As ferramentas de colaboração precisam permitir o armazenamento e compartilhamento de arquivos, além de possibilitar a comunicação em tempo real.

• Automação – É hora de parar de fazer o trabalho repetitivo. A execução de tarefas manuais (por exemplo, enviar um e-mail para sua equipe de design quando a equipe de conteúdo tiver finalizado o texto) é completamente desnecessária no mundo atual. Encontre uma ferramenta que economize seu tempo por meio de automações avançadas.

Gostaram das dicas? Agora é sua vez: Pesquise sobre ferramentas de gestão de Projetos que você mais gosta de trabalhar e compartilhe conosco.

Não é familiarizado com as Ferramentas? Então pesquise quais são as ferramentas de gestão de Projetos mais utilizadas.