Specific (Específicos): el objetivo debe estar claramente definido, sin ambigüedades.

Measurable (Medibles): se deben establecer indicadores o métricas que permitan evaluar el progreso.

Achievable (Alcanzables): el objetivo debe ser realista y posible de cumplir con los recursos disponibles.

Relevant (Relevantes): debe estar alineado con la misión, visión y prioridades de la organización.

Time-bound (Definidos en el tiempo): debe tener un plazo o fecha límite clara.

Goal (Meta): establecer qué se quiere lograr.

Reality (Realidad): analizar la situación actual para entender dónde estamos.

Options (Opciones): pensar en posibles alternativas o estrategias para alcanzar la meta.

Will (Voluntad): definir la acción concreta, el compromiso y los pasos a seguir.

Positively stated (Expresados en positivo): los objetivos deben estar formulados de manera afirmativa.

Understood (Comprendidos): deben ser claros y entendidos por todos los involucrados.

Relevant (Relevantes): deben tener sentido y utilidad dentro del contexto de la organización.

Ethical (Éticos): deben ser coherentes con valores y principios responsables.

Collaborative (Colaborativos): los objetivos deben promover el trabajo en equipo.

Limited (Limitados): deben tener un alcance claro y definido en el tiempo.

Emotional (Emocionales): deben conectar con los valores y la motivación de las personas.

Appreciable (Apreciables): deben dividirse en logros pequeños que se puedan ir celebrando.

Refinable (Ajustables): deben poder adaptarse a cambios en el entorno o contexto.