LAS PROFESIONES

CURSO:

CONTEXTO SOCIAL DE LA PROFESIÓN

ESTUDIANTE:

PRISCILA MONTALVO GÁMEZ

MATRICULA: 015402  

TETRAMESTRE: 5°

PROYECTO

3 DE FEBRERO DE 2025, MONTERREY, NUEVO LEÓN, MÉXICO.

Formación y Competencias:

• Siglo XX: La formación en administración de empresas solía centrarse en habilidades tradicionales como contabilidad, finanzas y gestión de operaciones.

• Siglo XXI: Hoy en día, además de las competencias tradicionales, se valoran enormemente las habilidades digitales, la innovación, el pensamiento crítico y la capacidad de adaptarse a entornos cambiantes.

2. Tecnología y Digitalización:

• Siglo XX: La tecnología tenía un papel limitado, y las herramientas de gestión eran mayoritariamente manuales o mecánicas.

• Siglo XXI: La digitalización y las tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, el análisis de datos y las plataformas en la nube, han revolucionado la forma en que se gestionan las empresas.

3. Globalización:

• Siglo XX: Las empresas solían operar principalmente a nivel local o nacional.

• Siglo XXI: La globalización ha permitido a las empresas expandirse a nivel internacional, colaborando con equipos en diferentes partes del mundo y accediendo a mercados globales.

4. Cultura Empresarial y Liderazgo:

• Siglo XX: El liderazgo era típicamente autoritario y jerárquico.

• Siglo XXI: Hoy en día, se valora más el liderazgo inclusivo y colaborativo, promoviendo una cultura empresarial abierta y adaptable.

5. Responsabilidad Social Corporativa (RSC):

• Siglo XX: La RSC no era una prioridad para muchas empresas, enfocándose más en los beneficios económicos.

• Siglo XXI: Las empresas actuales están más comprometidas con la sostenibilidad, el impacto social y la transparencia, buscando equilibrar beneficios económicos con responsabilidad social y ambiental.

6. Flexibilidad y Trabajo Remoto:

• Siglo XX: El trabajo era mayormente presencial, con horarios fijos y estructuras rígidas.

• Siglo XXI: El trabajo remoto y flexible se ha vuelto común, permitiendo a los empleados trabajar desde cualquier lugar y adaptarse a diferentes estilos de vida.

7. Innovación y Creatividad:

• Siglo XX: La innovación era menos frecuente y solía ocurrir de manera incremental.

• Siglo XXI: La innovación continua y la creatividad son fundamentales para mantener la competitividad, con un enfoque en la disrupción y la mejora constante.

1. Administración Científica:

• Siglo XX: Desarrollada por Frederick Taylor, la administración científica se centraba en la eficiencia y la optimización de las tareas mediante la división del trabajo y la estandarización.

• Siglo XXI: Aunque algunos principios aún se aplican, el enfoque rígido y mecanicista de Taylor ha sido superado por métodos más flexibles y centrados en las personas.

2. Producción en Masa:

• Siglo XX: Popularizada por Henry Ford, la producción en masa se basaba en la fabricación de grandes volúmenes de productos idénticos.

• Siglo XXI: La producción personalizada y la manufactura "just-in-time" (JIT) han reemplazado en gran medida la producción en masa, permitiendo una mayor flexibilidad y adaptabilidad a la demanda del mercado.

3. Estructuras Jerárquicas y Piramidales:

• Siglo XX: Las organizaciones tendían a tener estructuras jerárquicas y piramidales con múltiples niveles de gestión.

• Siglo XXI: Se prefieren estructuras más planas y colaborativas, que fomentan la comunicación abierta y la toma de decisiones descentralizada.

4. Evaluaciones de Desempeño Tradicionales:

• Siglo XX: Las evaluaciones de desempeño se realizaban anualmente y se centraban en medir el rendimiento pasado de los empleados.

• Siglo XXI: Las evaluaciones son más frecuentes y se enfocan en el desarrollo continuo y el feedback constructivo. Métodos como las revisiones de 360 grados se han vuelto más comunes.

5. Planeación Estratégica a Largo Plazo:

• Siglo XX: La planeación estratégica se hacía para periodos largos (5-10 años) y se basaba en proyecciones y supuestos relativamente estables.

• Siglo XXI: Las estrategias se revisan con mayor frecuencia debido a la rápida evolución del mercado y la tecnología, adoptando enfoques ágiles y adaptativos.

6. Oficina Tradicional y Horario Fijo:

• Siglo XX: El trabajo se realizaba principalmente en oficinas físicas con horarios de trabajo fijos.

• Siglo XXI: El trabajo remoto y flexible ha ganado popularidad, permitiendo a los empleados trabajar desde cualquier lugar y en horarios más adaptados a sus necesidades personales.

7. Publicidad Tradicional:

• Siglo XX: La publicidad se centraba en medios tradicionales como la televisión, la radio y los periódicos.

• Siglo XXI: El marketing digital ha tomado la delantera, utilizando plataformas en línea, redes sociales y publicidad personalizada basada en datos.

Siglo XX (1901-2001):

1. Participación Limitada:

   • Las mujeres tenían una presencia significativamente menor en roles de liderazgo y gestión.

   • La administración de empresas era vista principalmente como una profesión masculina, con pocas oportunidades para las mujeres.

2. Segregación Ocupacional:

   • Las mujeres se concentraban en roles administrativos y de apoyo, como secretarias, asistentes y puestos de recursos humanos.

   • Había una clara separación entre trabajos "masculinos" y "femeninos".

3. Brecha Salarial:

   • Existía una considerable brecha salarial entre hombres y mujeres, con las mujeres ganando menos por el mismo trabajo.

   • Las políticas de igualdad salarial eran prácticamente inexistentes.

4. Barreras Sociales y Culturales:

   • Las normas sociales y culturales limitaban las aspiraciones y oportunidades de las mujeres en el ámbito empresarial.

   • La discriminación de género era común y poco abordada.

Siglo XXI (2001-2025):

1. Mayor Participación Femenina:

   • Ha habido un aumento significativo en la participación de mujeres en roles de liderazgo y gestión.

   • Se valora la diversidad de género y se promueven políticas para la inclusión de mujeres en puestos directivos.

2. Menor Segregación Ocupacional:

   • Las mujeres han accedido a una amplia gama de roles en la administración de empresas, incluyendo posiciones tradicionalmente dominadas por hombres.

   • Se fomentan ambientes de trabajo inclusivos y equitativos.

3. Reducción de la Brecha Salarial:

   • Aunque aún persiste, la brecha salarial entre hombres y mujeres ha disminuido, y muchas empresas implementan políticas de igualdad salarial.

   • Se promueve la transparencia salarial y la rendición de cuentas.

4. Cultura Organizacional y Políticas de Igualdad:

   • Las empresas modernas implementan políticas de igualdad de género y diversidad.

   • Se promueven ambientes de trabajo libres de discriminación y acoso, con un enfoque en la equidad y el respeto.

5. Liderazgo Femenino:

   • Cada vez más mujeres ocupan puestos de alta dirección, incluyendo CEO y miembros de juntas directivas.

   • Las mujeres líderes son vistas como modelos a seguir y se promueve el empoderamiento femenino en el ámbito empresarial.

A pesar de estos avances, todavía existen desafíos como la necesidad de equilibrar la vida laboral y personal, y romper el "techo de cristal" que limita el ascenso de las mujeres a los puestos más altos. Sin embargo, el progreso ha sido significativo y sigue avanzando hacia una mayor igualdad y equidad en la administración de empresas.