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      <title>ESQUEMA DE LIDERAZGO by Enrique Miranda</title>
      <link>https://padlet.com/aenriquemirandac/3ag5s73l7ii60zul</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-29 20:44:02 UTC</pubDate>
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         <title>Fracaso y  Éxito en el Liderazgo </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.desdelatrinchera.com/category/influencia-y-liderazgo/">Liderar a otros y estar en posición de poder influirles</a>, es una responsabilidad, no un derecho, y por lo tanto, es importante estar constantemente pendiente de seguir el camino correcto. Ostentar la posición de líder de una empresa o un grupo de personas, no te da la virtud de llevar siempre razón.&nbsp;<br>Fuente: https://www.desdelatrinchera.com/influencia-y-liderazgo/fracaso-inevitable-exito-del-liderazgo/<br>&nbsp;<br>Comentario: Un líder tiende a fracasar, sin fracaso no hay éxito, tienes que estar preparado para aceptar que en ocasiones te equivocaras. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-29 20:57:38 UTC</pubDate>
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         <title>FACTORES DEL ENTORNO</title>
         <author>aenriquemirandac</author>
         <link>https://padlet.com/aenriquemirandac/3ag5s73l7ii60zul/wish/2120193830</link>
         <description><![CDATA[<div><br><em>https://www.larepublica.co/alta-gerencia/factores-que-determinan-el-exito-y-el-fracaso-2036956<br><br>Comentario:<br>Del artículo podemos destacar grandes aportes para determinar el éxito del Liderazgo. Los factores que se rescató son: desarrollar y aprovechar las capacidades, descubrir nuevos talentos, y la capacidad de tomar decisiones acertadas.<br>El éxito del liderazgo es como resultado de la combinación de estos factores y muchos más que, con estudio más amplio, podremos deteminar. <br></em><br><strong><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-29 20:58:16 UTC</pubDate>
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         <title>CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aenriquemirandac/3ag5s73l7ii60zul/wish/2120202353</link>
         <description><![CDATA[<div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Tiene la capacidad de marcar objetivos es importante tener metas claras, definidas y que éstas sean congruentes con las capacidades del grupo.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Utilizar el poder de forma responsable y en beneficio de su equipo. Su posición le debe servir para dinamizar al grupo de personas que tiene a su cargo.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Cuentan con un gran compromiso con él también logra conseguir que su equipo se comprometa con el proyecto que encabeza a través de una declaración de principios es todo un reto posible de alcanzar.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Es una persona comunicativa de forma eficaz con su equipo, expresar lo que necesita, qué se pretende conseguir, transmitir las indicaciones y motivar a la hora de tomar ciertas decisiones son otras características de un buen líder.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Habilidades sociales en donde es optimista, el trato personal, ser flexible o mostrar empatía serán algunas de las habilidades sociales.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; El carisma le permitirá al líder ganarse al equipo. Interesarse por la gente y por sus inquietudes, facilitará el trabajo del líder y le ayudará a crear un equipo comprometido con los objetivos establecidos.&nbsp;</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; El aprendizaje siempre debe estar aprendiendo, porque el aprendizaje no tiene límite. Algo que le permitirá crecer, tanto personal como laboralmente.</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Humildad y tolerancia por muy jefe que sea, hay que tener muy presente que su trabajo depende de su equipo. De ahí, la humildad para conocer bien cuál es su sitio. También hay que ser tolerante con los errores que puedan cometer los demás, porque los líderes no están exentos de cometerlos también.<br>https://www.iep-edu.com.co/caracteristicas-de-un-buen-lider/</div><div><em>COMENTARIO: Liderar un equipo no es fácil, un buen líder es consciente de sí mismo, se comunica eficazmente, delega trabajo, fomenta el pensamiento estratégico y motiva a los miembros del equipo para dar lo mejor, anteriormente se mencionó características principales de un líder eficaz.</em></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-29 21:05:24 UTC</pubDate>
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         <title>ESTILOS DE LIDERAZGO</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aenriquemirandac/3ag5s73l7ii60zul/wish/2120203642</link>
         <description><![CDATA[<div>Estos son los principales estilos de líderes que podemos encontrarnos en un entorno laboral:<br><br></div><ol><li><strong>Liderazgo delegativo</strong>. Un líder que sólo interviene cuando es necesario, un estilo no autoritario que prefiere ejercer el menor control posible. Si nuestros empleados son expertos, tienen experiencia y motivación, obtendrán mejores resultados con menor supervisión.</li><li><strong>Liderazgo Natural</strong>. En muchas organizaciones existen líderes no reconocidos como tal, pero satisfacen gran parte de las necesidades de un equipo. Una forma de trabajar con valores. Muy ligado al Liderazgo Participativo, que valora y toma en cuenta las opiniones de su equipo para la toma de decisiones.</li><li><strong>Liderazgo Autocrático</strong>. Centrado en el poder absoluto, el líder ejerce un fuerte control y dicta las normas y maneras de actuar en todos los procesos. Si bien puede estar recomendado para afrontar momentos puntuales de crisis, ejercido de manera continuada puede minar la motivación general del equipo.</li><li><strong>Liderazgo Transformacional</strong>. Motivan la eficiencia del grupo aportando una visión de cambio y empleando la comunicación como herramienta fundamental. Inspiran y transmiten entusiasmo, buscando nuevas iniciativas y aportando valor.</li><li><strong>Liderazgo Transacciona</strong>l. Basado en los procesos de intercambio entre el líder y los miembros del equipo, que reciben premios por su desempeño laboral. Al estar orientado a los objetivos, este tipo de líder crea estructuras claras, centrándose en el presente y organizando procesos eficientes. Funciona muy bien en momentos de estabilidad.</li></ol><div><br>Fuente: https://gestion.pe/blog/economiaconductual/2016/09/5-tipos-de-liderazgo-empresas.html/<br><br>Comentario: Existen estilos de liderazgo mejores que otros, así como mas eficaces para ciertas situaciones por eso debemos decidir que tipo de líder queremos ser.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-29 21:06:35 UTC</pubDate>
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         <title>CARACTERÍSTICAS DE LOS SEGUIDORES</title>
         <author>aenriquemirandac</author>
         <link>https://padlet.com/aenriquemirandac/3ag5s73l7ii60zul/wish/2120206932</link>
         <description><![CDATA[<div><em>Comentario:<br>Un líder posee características de un seguidor. La mayoría de los líderes comienzan siendo seguidores y por ello han tenido algunas características en común.<br>Algunas características que se rescata del artículo son: Un seguidor necesita seguir a alguien en quién puedan confiar, conocen el nivel personal del líder a quien siguen, se juntan para apoyar al líder y aprenden apreciarlo.<br>Según el artículo, se entiende que un seguidor es un discipulo para el líder.</em></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-29 21:09:32 UTC</pubDate>
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         <title>NOMBRES DE LOS INTEGRANTES:</title>
         <author>aenriquemirandac</author>
         <link>https://padlet.com/aenriquemirandac/3ag5s73l7ii60zul/wish/2120257875</link>
         <description><![CDATA[<div>MIRANDA CHAMBI, ALMANZO ENRIQUE<br>QUISPE GUTIERREZ, RUTH MERYSSA<br>SALAS ARIZACA, YAMEL CRHISTIAN<br>YABAR TEJADA, JEANPIERRE JOAQUIN<br>ZUÑIGA ZUVILETA, CARLOS FABIAN</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-29 22:05:35 UTC</pubDate>
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         <title>SITUACIÓN/FACTORES ORGANIZATIVOS</title>
         <author>aenriquemirandac</author>
         <link>https://padlet.com/aenriquemirandac/3ag5s73l7ii60zul/wish/2120268696</link>
         <description><![CDATA[<div>https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2215910X14700266<br><em>Comentario:<br>El clima organizacional es trascendental para el éxito de la empresa. La herramienta más útil para tener un buen clima organizacional es el liderazgo. Gracias al arículo se comprende mucho mejor que, el liderazgo, interviene en el bienestar y en la salud de las personas que conforman la empresa. Además que esto genera un ambiente propicioso para que nuevos atributos florezcan y sean adoptados por futuros líderes.<br>El estilo de liderazgo que se lleve a cabo afectará en gran manera a dicho clima y afectara puntos tales como el orgullo, la pertenencia, el reconocimiento y la comunicación.<br></em><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-29 22:19:58 UTC</pubDate>
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