-สมาคม MAR TECH

-สมาคม Thai E Commerce

-บริษัท Living Insider

ครั้งที่ 1: ความหมายและความสำคัญของความคิดสร้างสรรค์และความคิดเชิงนวัตกรรม
ครั้งที่ 2: เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์: การใช้ Brainstorming และ Mind Mapping
ครั้งที่ 3: การประยุกต์ใช้ Design Thinking ในการพัฒนาแนวคิด
ครั้งที่ 4: การสร้างไอเดียธุรกิจจากปัญหาที่พบในชีวิตประจำวัน
ครั้งที่ 5: การประเมินความคิดสร้างสรรค์: การคัดเลือกและปรับปรุงไอเดีย

โมดูลที่ 2: การวิเคราะห์ปัญหาและการสร้างโซลูชันที่ยั่งยืน

ครั้งที่ 6: การระบุและวิเคราะห์ปัญหา: เทคนิค Root Cause Analysis และ 5 Whys
ครั้งที่ 7: การคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) เพื่อหาความสัมพันธ์ของปัญหา
ครั้งที่ 8: การใช้เครื่องมือเชิงนวัตกรรม เช่น SCAMPER และ TRIZ ในการหาวิธีแก้ปัญหา
ครั้งที่ 9: การประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมของโซลูชัน
ครั้งที่ 10: การออกแบบโซลูชันที่ยั่งยืน: กรณีศึกษาและตัวอย่าง

โมดูลที่ 3: การพัฒนาโมเดลธุรกิจแบบนวัตกรรม

ครั้งที่ 11: ความสำคัญของโมเดลธุรกิจและแนวคิดเบื้องต้นของ Business Model Canvas
ครั้งที่ 12: การออกแบบ Customer Segments และ Value Propositions
ครั้งที่ 13: การพัฒนา Key Activities, Key Resources, และ Key Partnerships
ครั้งที่ 14: การวางแผน Revenue Streams และ Cost Structure
ครั้งที่ 15: การนำเสนอโมเดลธุรกิจแบบนวัตกรรม: Workshop และการให้ Feedback

โมดูลที่ 1: พื้นฐานการตลาดดิจิทัลและแนวโน้มเทคโนโลยีใหม่ ๆ

ครั้งที่ 1: ความหมายและความสำคัญของการตลาดดิจิทัลในยุคปัจจุบัน
ครั้งที่ 2: การทำความเข้าใจ SEO: หลักการและเทคนิคพื้นฐาน
ครั้งที่ 3: การทำความเข้าใจ SEM: การบริหารจัดการแคมเปญและการเลือกคีย์เวิร์ด
ครั้งที่ 4: Social Media Marketing: การสร้างกลยุทธ์และการเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสม
ครั้งที่ 5: แนวโน้มเทคโนโลยีใหม่ในตลาดดิจิทัล เช่น AI และ Chatbots

โมดูลที่ 2: กลยุทธ์การสร้างแบรนด์และการใช้เครื่องมือดิจิทัล

ครั้งที่ 6: การสร้างแบรนด์ในยุคดิจิทัล: การสร้างคุณค่าและเอกลักษณ์ของแบรนด์
ครั้งที่ 7: การใช้ Google Analytics: การเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลผู้ใช้งาน
ครั้งที่ 8: การใช้ Facebook Ads: การสร้างโฆษณาและกำหนดเป้าหมาย
ครั้งที่ 9: Content Marketing: การสร้างเนื้อหาที่มีคุณค่าและดึงดูดผู้ชม
ครั้งที่ 10: การรวมเครื่องมือดิจิทัลเข้ากับกลยุทธ์ทางการตลาด

โมดูลที่ 3: การวัดผลและปรับกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล

ครั้งที่ 11: ความสำคัญของ ROI ในการประเมินผลการตลาดดิจิทัล
ครั้งที่ 12: วิธีการวัดผลแคมเปญการตลาดด้วย KPI
ครั้งที่ 13: การวิเคราะห์ข้อมูลและปรับปรุงแคมเปญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
ครั้งที่ 14: การทำ A/B Testing เพื่อหาวิธีที่ดีที่สุดสำหรับแคมเปญ
ครั้งที่ 15: การนำเสนอผลการวัดผลและการปรับกลยุทธ์ต่อทีมงาน

1. ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจสตาร์ทอัพ

   • ความแตกต่างระหว่างธุรกิจทั่วไปและสตาร์ทอัพ

   • องค์ประกอบสำคัญของธุรกิจสตาร์ทอัพ

2. การค้นหาและสร้างไอเดียธุรกิจสตาร์ทอัพ

   • การใช้เครื่องมือเชิงคิดสร้างสรรค์ (Creative Tools)

   • การสำรวจความต้องการของตลาด

3. การออกแบบโมเดลธุรกิจสำหรับสตาร์ทอัพ

   • Business Model Canvas

   • การปรับเปลี่ยนโมเดลธุรกิจให้เหมาะสม

4. การทำ Feasibility Study

   • การวิเคราะห์ตลาด

   • การประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน

5. การพัฒนา Minimum Viable Product (MVP)

   • แนวทางในการสร้าง MVP

   • การทดสอบตลาดเบื้องต้น

โมดูลที่ 2: การบริหารการเงินและการลงทุนสำหรับผู้ประกอบการ

6. พื้นฐานการบริหารการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ

   • การจัดทำงบประมาณและการวางแผนการเงิน

7. การระดมทุนและแหล่งทุนสำหรับสตาร์ทอัพ

   • Bootstrapping, Angel Investors, Venture Capital

   • การเขียน Pitch Deck

8. กลยุทธ์ในการเจรจากับนักลงทุน

   • การสร้างความมั่นใจในการนำเสนอ

   • การเจรจาข้อตกลงที่เป็นธรรม

9. การจัดการกระแสเงินสด (Cash Flow Management)

   • การวางแผนเพื่อป้องกันการขาดสภาพคล่อง

   • การประเมินความเสี่ยงทางการเงิน

10. การกำกับดูแลด้านการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ

• การวางแผนภาษีและการรายงานทางการเงิน

โมดูลที่ 3: การเติบโตและขยายธุรกิจสตาร์ทอัพ

11. กลยุทธ์การ Scale-Up ธุรกิจ

• การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ

• การขยายตลาดใหม่

12. การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจสตาร์ทอัพที่เติบโต

• การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

• การบริหารวัฒนธรรมองค์กร

13. การบริหารความเสี่ยงทางการเงินและธุรกิจในช่วงการขยายตัว

• การจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการลงทุน

• การประเมินผลกระทบทางการเงิน

14. การสร้างเครือข่ายและพันธมิตรธุรกิจ

• การพัฒนาความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

• การใช้ประโยชน์จากเครือข่ายเพื่อขยายธุรกิจ

15. แนวทางสู่การสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน

• การปรับเปลี่ยนธุรกิจตามแนวโน้มของตลาด

• การสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม

1. ผู้นำยุคดิจิทัล: บทบาทและความสำคัญในองค์กรแห่งอนาคต

   • ความแตกต่างระหว่างผู้นำแบบดั้งเดิมและผู้นำดิจิทัล

2. การพัฒนาทักษะการตัดสินใจในยุคข้อมูลขับเคลื่อน (Data-Driven Decision Making)

   • การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ

3. การบริหารความเปลี่ยนแปลง: การปรับตัวในยุคดิจิทัล

   • แนวทางการสร้างองค์กรที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

4. การสร้างวิสัยทัศน์และกลยุทธ์เพื่ออนาคต

   • การตั้งเป้าหมายและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์

5. ทักษะการสร้างทีมงาน: การพัฒนาและรักษาความสัมพันธ์ในทีม

   • การใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

     
     

โมดูลที่ 2: การสร้างความสัมพันธ์และเครือข่ายธุรกิจ

6. การสร้างเครือข่ายธุรกิจ: ทฤษฎีและพื้นฐาน

   • การทำความเข้าใจความสำคัญของเครือข่ายธุรกิจ

7. การใช้โซเชียลมีเดียเพื่อสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจ

   • เทคนิคการสร้างโปรไฟล์มืออาชีพบน LinkedIn

8. กลยุทธ์การสร้างความไว้วางใจในเครือข่ายธุรกิจ

   • การสร้างความน่าเชื่อถือในโลกดิจิทัล

9. การใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อการขายและสร้างพันธมิตร

   • การใช้ Marketplace และ Tools ในการสร้างโอกาส

10. การจัดการข้อขัดแย้งและการแก้ไขปัญหาในเครือข่ายธุรกิจ

    • เทคนิคการจัดการความขัดแย้งในความสัมพันธ์เชิงธุรกิจ

      
      

    โมดูลที่ 3: กรณีศึกษาและเวิร์กชอปการสร้างเครือข่าย

    11. กรณีศึกษา: การสร้างเครือข่ายธุรกิจจากผู้ประกอบการจริง

        • การเรียนรู้จากความสำเร็จและความล้มเหลว

    12. การจัดกิจกรรมสร้างเครือข่าย: การออกแบบและการดำเนินงาน

        • เทคนิคการจัด Networking Event

    13. การเจรจาและการโน้มน้าวใจ: ทักษะสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์

        • เวิร์กชอปการเจรจาในบริบทต่างๆ

    14. การประเมินผลและปรับปรุงเครือข่ายธุรกิจ

        • การใช้ข้อมูลวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงความสัมพันธ์

    15. แผนพัฒนาเครือข่ายธุรกิจระยะยาว

        • การสร้างกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อความยั่งยืนในเครือข่าย

1. AI ในยุคดิจิทัล: แนวโน้มและผลกระทบต่อธุรกิจ

   • การทำความเข้าใจเทคโนโลยี AI และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรม

2. การวิเคราะห์ข้อมูลและ Machine Learning: พื้นฐานสำหรับผู้ประกอบการ

   • แนวทางการใช้งานข้อมูลและการวิเคราะห์เชิงธุรกิจ

3. การประยุกต์ใช้ AI ในกระบวนการธุรกิจ

   • ตัวอย่างการใช้งาน AI ในการผลิต การขาย และการตลาด

4. เครื่องมือและแพลตฟอร์ม AI ที่เหมาะสมกับผู้ประกอบการ

   • การแนะนำเครื่องมือ AI เช่น ChatGPT, DALL-E, และ AutoML

5. จริยธรรมและความรับผิดชอบในการใช้งาน AI

   • การใช้ AI อย่างโปร่งใสและส่งผลดีต่อสังคม

     
     

โมดูลที่ 2: การสร้างธุรกิจด้วยเทคโนโลยี AI

6. การค้นหาโอกาสทางธุรกิจจากเทคโนโลยี AI

   • การวิเคราะห์ตลาดและช่องทางธุรกิจที่มีศักยภาพ

7. การออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการด้วย AI

   • การใช้ AI เพื่อพัฒนานวัตกรรมที่ตอบโจทย์ผู้บริโภค

8. AI กับการพัฒนาประสบการณ์ลูกค้า (Customer Experience)

   • การใช้ AI ในการปรับปรุงและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

9. การจัดการธุรกิจด้วยระบบอัตโนมัติ (Business Automation)

   • การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพด้วย AI

10. โมเดลธุรกิจใหม่ในยุค AI

    • การออกแบบโมเดลธุรกิจที่เน้นการใช้เทคโนโลยีเป็นศูนย์กลาง

      
      

โมดูลที่ 3: การประเมินผลและการพัฒนาต่อยอดด้วย AI

11. การวิเคราะห์ ROI ในการลงทุน AI สำหรับธุรกิจ

    • การประเมินความคุ้มค่าและผลตอบแทนจากการใช้งาน AI

12. กรณีศึกษา: ความสำเร็จและความล้มเหลวของธุรกิจ AI

    • ตัวอย่างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง

13. เวิร์กชอป: การสร้างต้นแบบธุรกิจด้วย AI

    • การทดลองสร้างต้นแบบด้วยเครื่องมือ AI

14. การเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต: การพัฒนา AI ในระยะยาว

    • แนวโน้มของ AI ในอีก 5-10 ปีข้างหน้า

15. แผนการพัฒนาผู้ประกอบการยุคใหม่ด้วย AI

    • การสร้างกลยุทธ์และวิสัยทัศน์สำหรับธุรกิจในอนาคต