administracion de sueldos y salarios by Betty Gama https://padlet.com/lolagama84/391wz9hturridac6 en-us 2021-07-31 03:04:58 UTC 2021-07-31 03:55:43 UTC hello@padlet.com valuación lolagama84 https://padlet.com/lolagama84/391wz9hturridac6/wish/1665367651 Valuaciones de puestos
Procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto.
Debido a que la evaluación es subjetiva, la lleva a cabo personal con capacitación especial , que recibe el nombre de analista especializado en puestos o en compensaciones.
Cuando se emplea a un grupo de gerentes o de especialistas, este puede recibir el nombre de comité de valuación de puestos.

Salario mínimo: Niveles esenciales de compensación.
  • México el salario mínimo es de 73.04 por día.
  • En 2016 aumentó 4.2%


]]> 2021-07-31 03:44:14 UTC https://padlet.com/lolagama84/391wz9hturridac6/wish/1665367651 Administración de sueldos y salarios lolagama84 https://padlet.com/lolagama84/391wz9hturridac6/wish/1665369913 Objetivos de una eficaz administración de las compensaciones
  • Alentar el desempeño adecuado: El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades para que el desempeño continué en niveles satisfactorios en el futuro.
  • Controlar los costos: Sin una estructura sistemática de sueldos y salarios, la organización puede encontrase compensando a niveles excesivos o insuficientes los esfuerzos de sus miembros.
  • Cumplir con las disposiciones legales: Al igual que en otros aspectos de la administración de personal, la administración de sueldos y salarios se inscribe en una marco jurídico especifico.
  • Mejorar la eficiencia administrativa.


]]> 2021-07-31 03:48:58 UTC https://padlet.com/lolagama84/391wz9hturridac6/wish/1665369913 ventajas lolagama84 https://padlet.com/lolagama84/391wz9hturridac6/wish/1665372392
  • Apoyo en la creación de empleo.
  • Posibilidad de tener una organización más flexible y ligera.
  • Posibilidad de concentrarse en la parte medular y estratégica de su negocio.
  • Reducción de la carga administrativa.
  • Posibilidad de conocer y evaluar a los empleados en periodos de prueba o de capacitación.
  • Reducción de contingencias legales y laborales para quien contrata el servicio.
  • El costo del servicio es totalmente deducible.



    • ]]>     2021-07-31 03:54:41 UTC https://padlet.com/lolagama84/391wz9hturridac6/wish/1665372392     Desventajas lolagama84 https://padlet.com/lolagama84/391wz9hturridac6/wish/1665372717 Desventajas
    • Existe una subcontratación y por lo tanto una deslealtad del trabajador ante la institución.
    • No existe el sentido de pertenencia, por lo tanto, la productividad baja.
    • No hay antigüedad para los trabajadores, por lo tanto, afecta el ambiente laboral.
    • Existe mayor riesgo de incrementar el número de rotación de personal, por lo que simboliza más gastos en contratación y capacitación.
    • Baja la calidad del servicio y del producto.


    ]]>     2021-07-31 03:55:29 UTC https://padlet.com/lolagama84/391wz9hturridac6/wish/1665372717