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      <title>entorno de las organizaciones by ALEJANDRO SOTELO NAJAR</title>
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      <description>Hecho esta ves muy bien</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-09-30 22:14:18 UTC</pubDate>
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         <title>¿Que son las organizaciones?</title>
         <author>alejandro_sotelo</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong> aquellas entidades que son creadas por individuos que comparten similares intereses y valores y que buscan lograr ciertos objetivos a través de la misma. En una organización, cada individuo cumple una función específica y especializada que tiene como finalidad la </strong><a href="https://www.definicionabc.com/general/consecucion.php"><strong>consecución</strong></a><strong> de determinados resultados.<br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 23:26:40 UTC</pubDate>
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         <title>Su importancia¡¡¡¡</title>
         <author>alejandro_sotelo</author>
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         <description><![CDATA[<div>el entorno en el desarrollo de las actividades de una organización es prácticamente uno de los factores más importantes que influyen en los resultados que obtiene la misma.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 23:30:56 UTC</pubDate>
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         <title>Clasificación de los entornos</title>
         <author>alejandro_sotelo</author>
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         <description><![CDATA[<div>El <strong>entorno general</strong> incluye todo lo que está fuera de la organización (factores económicos,  políticas, socio – culturales, tecnológicos). Es decir todos los factores que "podrían" llegar a afectar a la organización.<br><br></div><div>El <strong>entorno específico</strong> es la parte del ambiente que está directamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organización. Aquí incluimos a proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, agencias gubernamentales y grupos de presión pública. Los elementos del entorno específico de una organización pueden convertirse en parte del entorno general y viceversa.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 23:31:45 UTC</pubDate>
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         <title>un videito</title>
         <author>alejandro_sotelo</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 23:34:48 UTC</pubDate>
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         <title>el entorno general se desarrolla de la siguiente forma</title>
         <author>alejandro_sotelo</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Condiciones económicas: </strong>la inflación, la distribución del ingreso disponible, la presión tributaria, etc. son factores económicos del entorno general que pueden afectar las prácticas administrativas.<br><br></li><li><strong>Condiciones políticas: </strong>comprenden: la estabilidad política, todas las políticas que se desarrollen con respecto a: salud, vivienda, empleo fomento, etc., las políticas internacionales como: integración, tratados comerciales, concentraciones, etc. las políticas proteccionistas que se apliquen, las políticas de libre cambio, etc...<br><br></li><li><strong>Condiciones sociales:</strong> ya que la empresa es un sistema social, tiene presiones y ejerce influencias sobre el medio... Las tradiciones y actitudes respecto a el trabajo, el grupo familiar la educación, el ahorro, etc.<br><br></li><li><strong>Global:</strong> la globalización es un fenómeno de considerable impacto en la administración y en las organizaciones.<br><br></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 23:38:01 UTC</pubDate>
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         <title>el entorno especifico se desarrolla de la siguiente forma</title>
         <author>alejandro_sotelo</author>
         <link>https://padlet.com/alejandro_sotelo/38qpq76c4q9g/wish/391624435</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Proveedores: </strong>organizaciones que aportan material y equipo así como también proporcionan servicios financieros y de mano de obra.<br><br></li><li><strong>Clientes: </strong>las organizaciones existen para resolver las necesidades de los clientes, ya que son quienes absorben la producción de la organización.<br><br></li><li><strong>Competidores:</strong> todas las organizaciones, hasta los monopolios, tienen uno o más competidores. Es imprescindible el monitoreo y la identificación de los mismos.<br><br></li><li><strong>Gobierno: </strong>los gobiernos en todos sus ámbitos (ya sea nacional, provincial, o municipal) influyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Algunas organizaciones están además bajo el control de agencias gubernamentales específicas. <br><br></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 23:39:20 UTC</pubDate>
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         <title>Recordar muy bien</title>
         <author>alejandro_sotelo</author>
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         <description><![CDATA[<div>no todos los entornos son iguales, difieren en su grado de incertidumbre, que puede ser dividida en dos dimensiones: grado de cambio y grado de complejidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 23:40:32 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>alejandro_sotelo</author>
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         <pubDate>2019-09-30 23:41:44 UTC</pubDate>
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         <title>LA MATRIZ FODA</title>
         <author>alejandro_sotelo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Existe un matriz las cual represente muy bien las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas que tienen actualmente.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-30 23:45:14 UTC</pubDate>
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