Ésta metodología es mas usada en empresas basadas en productos y/o aplicaciones web/ móviles etc.

1. Planificación inicial:

• Identificar los objetivos del proyecto: Crear una aplicación móvil intuitiva y fácil de usar para la gestión de tareas.

• Definir el alcance general del sistema: Incluir funciones como la creación de tareas, asignación de prioridades, fechas de vencimiento y notificaciones.

• Dividir el proyecto en incrementos: Por ejemplo, el primer incremento podría incluir la creación de una interfaz de usuario básica y la capacidad de agregar tareas simples.

2. Desarrollo por incrementos:

• Iteración 1 (Primer incremento): Desarrollar la interfaz de usuario básica y la funcionalidad de agregar tareas simples.

• Iteración 2 (Segundo incremento): Agregar funcionalidades adicionales como la asignación de prioridades y fechas de vencimiento a las tareas.

• Iteración 3 (Tercer incremento): Implementar notificaciones para recordatorios de tareas próximas a su vencimiento.

3. Entrega incremental:

• Después de cada iteración, se entrega el incremento correspondiente al equipo de prueba y al cliente para su revisión y retroalimentación.

• El cliente puede comenzar a utilizar la funcionalidad entregada y proporcionar comentarios sobre su experiencia.

4. Iteración y mejora continua:

• Basándose en los comentarios recibidos, el equipo realiza ajustes y mejoras en cada incremento para garantizar que cumpla con los requisitos del cliente y las expectativas del usuario.

  
  

5. Integración y pruebas continuas:

• A medida que se completan los incrementos, se integran con el trabajo existente y se someten a pruebas exhaustivas para detectar y corregir errores.

6. Finalización del proyecto:

• Una vez que se han completado todos los incrementos y se han abordado los requisitos del cliente, se finaliza el proyecto y se entrega la aplicación móvil completa.

• En las décadas de 1950 y 1960, los proyectos de software eran monolíticos bajo el modelo en cascada.

• En los años 70, surgieron enfoques más flexibles como el modelo SDM de IBM.

• En 1972, Winston W. Royce formalizó el desarrollo incremental.

• En 1976, Barry Boehm propuso el modelo de "espiral".

• En 1985, James Martin desarrolló RAD, centrado en ciclos cortos.

• En 1994, el Manifiesto Ágil promovió un enfoque colaborativo.

• Hoy en día, la metodología ha evolucionado, influenciada por los principios ágiles, siendo popular para proyectos adaptables.

2. Diseño de productos: En el diseño de productos físicos, como automóviles, electrodomésticos, dispositivos electrónicos, etc., la metodología incremental se puede utilizar para desarrollar prototipos y realizar pruebas iterativas para mejorar el diseño y la funcionalidad del producto.

3. Proyectos de construcción: En proyectos de construcción, como la construcción de edificios, carreteras, puentes, etc., la metodología incremental se puede aplicar dividiendo el proyecto en fases o etapas más pequeñas y entregando partes del proyecto a medida que se completan.

4. Investigación y desarrollo científico: En proyectos de investigación y desarrollo científico, la metodología incremental se puede utilizar para realizar experimentos iterativos, recopilar datos y ajustar hipótesis y metodologías a medida que se obtienen nuevos conocimientos.

5. Proyectos de marketing y publicidad: En proyectos de marketing y publicidad, como campañas de marketing digital, lanzamientos de productos, eventos promocionales, etc., la metodología incremental se puede aplicar para probar diferentes estrategias y tácticas, recopilar datos sobre la efectividad y ajustar las campañas en consecuencia.

2. Líder del Equipo: Responsable de liderar y coordinar las actividades del equipo de desarrollo. Supervisa la implementación de incrementos, asigna tareas y trabaja con el gerente de proyecto para cumplir objetivos y resolver problemas.

3. Desarrolladores: Responsables de diseñar, desarrollar e implementar el software según los requisitos. Trabajan en equipos multifuncionales, participan en la revisión y prueba del software para garantizar su calidad.

4. Tester/QA (Control de Calidad): Encargado de probar el software para identificar y corregir errores. Desarrolla casos de prueba, realiza pruebas de regresión y proporciona retroalimentación al equipo de desarrollo.

5. Cliente/Usuario Final: Proporciona requisitos y especificaciones desde la perspectiva del usuario final. Da retroalimentación sobre las funcionalidades entregadas y colabora con el equipo de desarrollo para garantizar que el producto final satisfaga sus necesidades.

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