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      <title>Carta-consulta BID - Discussão do Problema -  Grupo 1 by João Ricardo</title>
      <link>https://padlet.com/joao31/37cscfypbw9qkkl0</link>
      <description>Quadro destinado à discussão das ações de construção da carta-consulta.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-10-20 12:00:57 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>1) Componente Transformação Digital dos Serviços Públicos</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Produtos estão sendo desenhados em conjunto com órgãos.<br>Atores envolvidos: Casa Civil, EGP, Coordenadoria de Gestão de Pessoas, CGE, PGE, SSPDS, SEDUC, alguns outros órgãos. <br>Produtos relacionados a plataforma de atendimento, digitalização de serviços, identificação digital única. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:12:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2) Componente Transformação Digital da Gestão Pública</title>
         <author>joao31</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/37cscfypbw9qkkl0/wish/844453152</link>
         <description><![CDATA[<div>Digitalização dos processos de gestão pública, evolução do tramitador, evolução de sistema de folha de pagamento, subprodutos relativos aos dados e <mark>desenvolvimento de competencias digitais em colaboradores do governo.</mark></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:15:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3) Infraestrutura e conectividade</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aperfeiçoamento do cinturão digital</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:21:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Dificuldade de monitorar o resultado das capacitações/ oficinas/ seminários </title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:25:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Demasiada liberdade dos servidores na escolha de capacitações, sem vínculo com necessidades do órgão, sem motivação clara</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:27:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>As estruturas de RH  dos órgãos são pouco preparadas para monitorar os resultados das ações de capacitação internas</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:28:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Falta de uma estrutura de gestão de pessoas nos órgãos que transcenda a construção da folha.</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:29:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Grande heterogeneidade nos grupos de servidores no Estado.</title>
         <author>joao31</author>
         <link>https://padlet.com/joao31/37cscfypbw9qkkl0/wish/844497535</link>
         <description><![CDATA[<div>1) Grupo de servidores próximo da aposentadoria, com muita dificuldade de acessar recursos tecnológicos.<br>2) Grupo de servidores que vivenciou mudança para o digital, existindo compreensão da necessidade de recursos tecnológicos mas sem conhecimento prático para utilização.<br>3) Grupo de servidores mais jovem, com grande acesso a uso de recursos tecnológicos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:30:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Preparação para outras competências do desenvolvimento de pessoas que se relacionem com capacitações. </title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Mapeamento de competências:<br>-Abertura de mudança e inovação;<br><mark>-Aderência a novas modelagens e ferramentas digitais;</mark><br><mark>-Atendimento ao público;</mark><br> -Atuação em redes e cooperação;<br>-Autogestão;<br><mark>-Gestão do tempo e capacidade de realização;</mark><br>-Comunicação eficaz;<br>-Consciência socioambiental e sustentabilidade;<br>-Ética e transparência;<br><mark>-Gestão de dados, informação e documentação;</mark><br>-Trabalho em equipe;<br>-Visão sistêmica, consciência organizacional e orientação para resultados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:35:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Necessidade de novos sistemas de capacitação que envolvam modelos híbridos de educação.</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:47:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Necessidade de plataforma única de capacitação corporativa, onde serviços e capacitações estejam a serviço do servidor. </title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Criação de trilhas de aprendizado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:50:01 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Desenho do modelo de desenvolvimento para cada setorial</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:53:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Atualização da política de desenvolvimento de pessoas</title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-20 12:54:58 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ausencia de laboratórios de informática na Escola de Gestão Pública</title>
         <author>joao31</author>
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         <pubDate>2020-10-20 12:55:38 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Impossibilidade de gravação de vídeos e ausencia de salas flexíveis. </title>
         <author>joao31</author>
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         <pubDate>2020-10-20 12:56:03 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Necessidade de contratação de serviços digitais e de nuvem para a Escola de Gestão Pública. </title>
         <author>joao31</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Servidores de carreira, terceirizados, comissionados, gestores e estruturas de gestão de pessoas no estado, cidadãos cearenses.</title>
         <author>joao31</author>
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         <pubDate>2020-10-20 13:02:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pouca &quot;alfabetização digital&quot; do cidadão cearense.</title>
         <author>joao31</author>
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         <pubDate>2020-10-20 13:07:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Fomentar o desenvolvimento de competências digitais em colaboradores do governo.</title>
         <author>joao31</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Proporção entre terceirizados e servidores, de preferência por secretaria</title>
         <author>joao31</author>
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         <pubDate>2020-10-26 12:42:49 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Lista os servidores exclusivamente comissionados</title>
         <author>joao31</author>
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         <pubDate>2020-10-26 12:44:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Sistema &quot;Capacite&quot; ficou sem atualização. Tem apresentado problemas de funcionalidade, especialmente na parte de dados. </title>
         <author>joao31</author>
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         <description><![CDATA[<div>Erros típicos de sistema. </div>]]></description>
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