[제강부 4연주공장] 조직문화 = 상황+행동 by go

소통팀

2024-04-30 06:22:57 UTC

업무지시를 할때는 명확하고 간결하게 표현하여 빠르고 효율적으로 일할 수 있게 해주어야 합니다.

2024-04-30 06:23:23 UTC

업무미스가 발생했을경우 질책에 앞서 격려를 먼저한다.

2024-04-30 06:23:50 UTC

의견충돌 발생시 상대방의 의견이 다름을 인정하고 서로의 피드백에 대해 기분나빠하지말고 의견을 절충하여 문제를 해결한다

2024-04-30 06:24:06 UTC

혼재작업이 발생하였을때 작업우선이 아닌 현장에서 작업자 모두가 작업사항에 대해 소통하고 공유하여 작업한다

2024-04-30 06:24:37 UTC

아침 출근시 만나는 동료들에게 반갑게 인사하며 즐거운 마음으로 하루를 시작한다.

2024-04-30 06:25:50 UTC

작업중 설비의 이해부족으로 완벽하게 작업을 완료하지 못하더라도 서로의 입장에 공감하고 지식을 공유하며 부족한 지식을 채워나가도록 한다

2024-04-30 06:26:31 UTC

돌벌업무진행시 기존업무를 수행하고 있음을 인지하고 일의 경중을 따지어 충분한 시간과 공감을 통해 업무사항을 확인하여 지시한다

2024-04-30 06:29:28 UTC

업무계획을 짤때 휴가계획 개인적 업무 일정을 명확히 소통한다

2024-04-30 06:30:02 UTC

공통의 작업중 문제발생시 각자의 의견을 경청하고 가장쉽고 안전한 방법을 선택하여 개선안을 도출한다

2024-04-30 06:30:31 UTC

상대방의 의견과 내 의견이 충돌할때 상대의 입장울 고려하여 조율한다

2024-04-30 06:32:08 UTC

팀 내 업무효율이 부족할 때 먼저 팀원의 다양한 의견을 수렴하고, 의견이 통일될 시 일사분란하게 업무 추진이 되도록 한다.

2024-04-30 06:33:56 UTC

업무회의를 진행할때 상대방의 의견이 끝날 때 까지 점검하여 충분히 듣고 내 의견을 전달하여 공감대를 형성한다.