^{Operaciones técnicas}

^{Operaciones comerciales}

^{Operaciones financieras}

^{Operaciones de seguridad}

^{Operaciones de contabilidad}

^{Operaciones administrativas}

Formulación Estratégica: Definición de la estrategia y objetivos.

Planificación Estratégica: Desarrollo de planes detallados y asignación de recursos.

Ejecución Operacional: Implementación de la estrategia en procesos y operaciones.

Monitoreo y Evaluación: Seguimiento de resultados y ajuste de la estrategia según sea necesario.

^{Alles, M. A. (2008). Desarrollo del talento humano basado en competencias. Editorial Granica. Argentina.}

^{Kaplan y Norton. (2008) The execution premium: Integrando la estrategia y las operaciones para lograr ventajas competitivas. Grupo Planeta. España.}

^{Ogliastri, E. (2004). Manual de Planificación Estratégica. Siete modelos para hacer un plan estratégico. (5.ª edición). INCAE Business School.}

^{Tarapuez, E., Guzmán, B. E., & Hernández, R. P. (2016). Strategy and innovation in Colombian MSMEs winning the Innova award 2010-2013. Estudios Gerenciales, 32(139), 170–180. Recuperado de enlace web}

^{Thompson, A. A., Strickland III, A. J., Janes, A., Sutton, C., Peteraf, M. A., & Gamble, J. E. (2018). Administración estratégica. Teoría y casos. (Segunda edición). McGraw-Hill Education.}