• Objetivo: Definir el proyecto y evaluar su viabilidad. 

• Tareas: Se identifican las necesidades, se establecen los objetivos del proyecto y se busca la aprobación para llevarlo a cabo

• Objetivo: Crear una hoja de ruta detallada. 

• Tareas: Se definen el alcance, los recursos necesarios, los plazos, los entregables y los riesgos potenciales. 

• Objetivo: Llevar a cabo el trabajo planificado. 

• Tareas: Es donde se realiza la mayor parte del trabajo, se desarrollan los entregables y se gestiona al equipo y a los recursos. 

• Objetivo: Supervisar y gestionar el progreso del proyecto. 

• Tareas: Se monitorizan las métricas clave, se comparan los resultados con el plan, se identifican desviaciones y se implementan acciones correctivas para mantener el proyecto en curso. 

• Objetivo: Finalizar formalmente el proyecto y sus actividades. 

• Tareas: Se entregan los resultados finales, se evalúa el éxito del proyecto, se documentan las lecciones aprendidas y se libera al equipo del proyecto. 

La falta de claridad en la definición de objetivos tiene varias implicaciones que afectan de manera negativa al proyecto, a sus participantes y a la Dirección misma.

Hoy día todo se mide, la tecnología avanza sin tregua y la inmediatez es una exigencia

Muy relacionado con el punto anterior, y estrechamente vinculado a las necesidades que en él se exponían, se encuentra el requisito de precisión en la planificación, sin el cual el riesgo aumenta y las posibilidades de entregar con éxito el proyecto disminuyen.