estrategias TICS by Manuel Sanchez

estrategias TICS by Manuel Sanchez https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j 13/05/2019 en-us 2019-05-16 01:02:33 UTC 2025-02-22 14:50:55 UTC hello@padlet.com DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360600945 Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.]]> 2019-05-16 01:14:35 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360600945 SEGÚN PORTER mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360602122
En palabras de Michael Porter, Estrategia es la creación de una posición única y valiosa en el mercado.

Estrategia es “huir” de la competencia, para defender nuestra rentabilidad y nuestro crecimiento como empresa. Estrategia es “explorar” nuevas formas de competir que aporten a nuestra oferta mayor valor en los ojos de los clientes, que el que perciben en nuestros competidores.

En una palabra, Estrategia es “diferenciación”, pero no cualquier diferenciación cuenta.

]]> 2019-05-16 01:21:28 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360602122 POSICIÓN ESTRATÉGICA mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360602394 Conseguir una posición estratégica supone para Michael E. Porter encontrar ese lugar propio, único y valioso que permitirá a la empresa ser atractiva para sus Clientes.]]> 2019-05-16 01:23:06 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360602394 EFICIENCIA OPERATIVA mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360603047
Por perseguir la eficiencia operativa, Michael E. Porter entiende tratar de desarrollar el mismo tipo de actividades que los competidores, pero haciéndolo sustancialmente mejor que ellos.

La primera limitación de la Eficiencia Operativa es que existe un límite natural marcado por la frontera de la productividad. La frontera de la productividad viene definida por aplicar las mejores prácticas posibles en un momento determinado a una industria, tanto en lo que se refiere a tecnologías, como a métodos de gestión.

]]> 2019-05-16 01:26:56 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360603047 ESPECIALIZACIÓN mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360610003 La especialización del trabajo consiste en la asignación de las diferentes tareas de un proceso productivo en particular y sus actividades derivadas en diferentes individuos o grupos de trabajo atendiendo a sus características, habilidades o recursos.

El concepto de especialización del trabajo es estudiado por la Dirección estratégica de empresas. Las empresas que apuestan por sistemas de trabajo especializado diseñan un organigrama donde cada tarea es desarrollada por un especialista.

]]> 2019-05-16 02:03:12 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360610003 DIVERSIFICACIÓN mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360610952 La diversificación es una de las estrategias más empleadas por las empresas cuando se trata de ampliar su horizonte de mercado. En este sentido, diversificar es sinónimo de expansión, crecimiento, inversión y apertura.

Por lo general, las empresas que apuestan por la diversificación buscan nuevos nichos de mercado o posibilidades comerciales. Esto puede estar motivado por varias razones, que van desde las oportunidades de crecimiento corporativo hasta la puesta en marcha de planes de reestructuración interna.

]]> 2019-05-16 02:07:37 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360610952 ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360621728 El liderazgo de costo es en donde la empresa se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial. La empresa tiene un amplio panorama y sirve a muchos segmentos del sector industrial, y aún puede operar en sectores industriales relacionados. La amplitud de la empresa es con frecuencia importante para su ventaja de costo.]]> 2019-05-16 03:02:06 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360621728 ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360622348 La estrategia de diferenciación es la de crearle al producto o servicio algo que sea percibido en toda la industria como único.
Selecciona a uno o más atributos que muchos compradores en un sector industrial perciben como importantes, y se pone en exclusiva a satisfacer esas necesidades.]]> 2019-05-16 03:06:33 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360622348 ESTRATEGIA DE ENFOQUE mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360622464 Esta estrategia es muy diferente de las otras porque descansa en la elección de un panorama de competencia estrecho dentro de un sector industrial. El enfocador selecciona un grupo o segmento del sector industrial y ajusta su estrategia a servirlos con la exclusión de otros. Al optimizar su estrategia para los segmentos objetivo, el enfocador busca lograr una ventaja competitiva general.]]> 2019-05-16 03:07:20 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360622464 PROPÓSITO DE LA ESTRATEGIA mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360623160 El propósito de una estrategia es claramente lo que se quiere lograr, debe de ser explicito en las metas planteadas y en la forma en la cual se quieren alcanzar estos objetivos. ]]> 2019-05-16 03:12:06 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360623160 OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360623649 Los objetivos de una estrategia deben de estar definidos por metas altamente visibles, y unos determinados recursos para la ejecución y alcance de los objetivos dentro de la estrategia.]]> 2019-05-16 03:15:21 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360623649 mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360624830 La estrategia corporativa define el alcance de cada una de las divisiones y unidades de negocio así como la forma de lograr la visión y misión corporativa.]]> 2019-05-16 03:23:14 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360624830 ¿QUE ES? mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360625626 Una definición de unidad estratégica de negocio puede ser el conjunto de actividades que se llevan a cabo por parte de una empresa para las cuales puede fijarse una estrategia común y distinta a las del resto de actividades de la compañía. Esta estrategia resulta autónoma del resto, pero no es del todo independiente ya que todas las estrategias de las diferentes unidades estrategias de negocio están vinculadas dentro de los planes globales de la compañía.]]> 2019-05-16 03:28:22 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360625626 ¿QUE ES ? mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360626398 consistente en definir cada una de las estrategias funcionales u operativas en las que se desglosa la empresa. Se trata de definir una estrategia para cada una de las áreas funcionales o departamentos de la empresa. Aun siendo acciones a largo plazo, se trata de acciones que sirven para hacer efectiva o facilitar la ejecución de la estrategia global de la empresa.]]> 2019-05-16 03:33:06 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360626398 Estrategia de diferenciación mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627341 2019-05-16 03:39:05 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627341 Estrategia líder de costos mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627399 2019-05-16 03:39:32 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627399 Estrategia de especialización mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627570 2019-05-16 03:41:02 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627570 Estrategia de especialización mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627601 2019-05-16 03:41:21 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627601 Estrategia de divercificación mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627742 2019-05-16 03:41:25 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627742 ¿QUE ES ? mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627899 Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene una ventaja única y sostenible respecto a sus competidores, y dicha ventaja le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una posición competitiva superior en el mercado.]]> 2019-05-16 03:42:16 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627899 Estrategia corporativa mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627941 2019-05-16 03:42:37 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360627941 mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360631411 2019-05-16 04:06:52 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360631411 mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360631665 2019-05-16 04:08:53 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360631665 mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360631784 2019-05-16 04:09:51 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360631784 mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360631846 2019-05-16 04:10:13 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360631846 mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360632006 2019-05-16 04:11:19 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360632006 mrsmmonroy https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360632192 2019-05-16 04:12:48 UTC https://padlet.com/mrsmmonroy/33v01dt3a89j/wish/360632192