Tidak saya sangka, saya adalah orang pertama yang dipilih untuk berkongsi success anecdote ini. Jika dibandingkan saya dengan mereka yang bergelar Tun semasa teambuilding 3 minggu lepas, pastinya mereka lebih banyak menyumbang dan lebih banyak cerita yang ingin dikongsikan.

Setelah pulangnya saya dari teambuilding, saya telah menyambung kursus selama 6 hari yang dianjurkan Kerajaan Negeri yang berfokuskan tentang ilmu asas pentadbiran kerajaan. Jadi, bolehlah saya simpulkan bahawa bulan Jun 2024 bukanlah bulan Jun seperti tahun-tahun sebelum ini, ianya adalah bulan ✨Jun 2024✨, bulan Jun yang luar biasa.

Setelah pulangnya saya dari kursus Kerajaan Negeri, satu reshuffle penjawatan telah dilaksanakan oleh pihak pengurusan IDO, di mana keseluruhan unit operasi dirombak pada saat semua sedang sibuk membuat persiapan pelaksanaan program. Perkara ini bukanlah pertama kali berlaku di dalam IDO. Seperti yang kita belajar dalam team building, tidak perlu menjadi bangau menyalahkan sesiapa. Saya mengambil inisiatif untuk menerima segala arahan dan keputusan pihak atasan tanpa bantahan dan menerima ahli pasukan yang baharu saya dengan terbuka.

Di IDO, peranan dan tanggungjawab kami adalah menjadikan seseorang itu lebih baik dari semalam. Ini adalah peluang saya membuktikan tidak ada seorang bakat di IDO yang dipilih adalah salah. The right leader demonstrates the right way. And today, I’m grateful to tell everyone my team is happy and we are doing great things together, not only for us, but for the future leaders of Johor.

Satu perkara positif - happy with everything we have today

Satu perkara negatif yang ditinggalkan - menyalahkan situasi

Untuk pasukan IDO, teruskan belajar dan berkongsi ilmu. IDO always have a special place in my heart. I will always talk about IDO to the people I meet, that’s how proud I am with IDO. Since day one, the team has always been supportive, and we have shared lots of beautiful moments together. Some changes may come along the way, but only we know who we are deep inside.

Tahun baharu, lembaran baru. Semoga IDO terus bersinar di lautan bintang.

Dalyana, 1 Muharram 1446H

Nota: Success anecdote ini tidak dihasilkan menggunakan ChatGpt. Saya ingin mencabar kesemua warga kerja IDO tidak menggunakan ChatGpt untuk menghasilkan success anecdote anda.

Perkara yang saya selalu percaya adalah kerjasama & mujur ada satu topik membuatkan saya lebih fokus daripada kebiasaan iaitu berkenaan dengan "Believe System". I'll always believe that the right actions from cooperation & sense of trust among colleagues"

Mindset yang betul daripada "Believe System" ini akan automatik memberi aura positif khususnya kepada diri sendiri & orang sekeliling. Bila kita ada target yang betul dibantu dengan colleagues yang sync dengan apa yang dilakukan, dengan guidance yang baik daripada Pengarah, tiada apa yang mustahil dapat dilakukan. Begitu jugalah kami di IDO yang mempunyai target sendiri untuk melahirkan pemimpin muda bertaraf nasional menjelang 2030.

Saya mengharapkan kami semua boleh belajar sesuatu daripada teambuilding yang dijalankan dan jangan pernah limitkan keberadaan & idea yang boleh disampaikan untuk perkembangan diri & organisasi.

Akhir kata dari saya, kepercayaan, pertimbangan & support system daripada colleagues akan membolehkan diri sendiri & pemimpin untuk menghadapi risiko yang ada. Ini bukan hanya boleh digunapakai di dalam organisasi bahkan di dalam kehidupan seharian. Tetapi sesuatu Target yang telah ditetapkan perlulah mempunyai perancangan yang baik, tersusun & bukan hanya atas rasa percaya semata-mata. Baru semuanya akan lebih holistik dan dapat dicapai.

You'll Never Walk Alone

يوسف حسين

Lets go straight to the point, we were asked to provide two things: something good that we wish to start and something bad that we wish to let go of.

I start with the pessimistic thought that hard work leads to success and achievement. "Dunia Ni Keras," a phrase often reminded by our parents and joked about among us. Who would have thought that these three words reflect the reality we face as we progress through life's stages? I am learning to let go and accept that hard work alone does not promote personal and professional development, nor does it earn respect. We simply work, let go, and let God.

Next, the good thing I wish to start or continue is to stay true to my value. To always learn for your self growth by unlocking new skills, relearn and unlearn and embracing the idea that challenges are meant to be overcome and every opportunity (positive or negative) presents a chance to grow.

As leadership institution, we are first need to show and exceed the examples of being good leaders. Allah SWT decreed that humans would be the khalifah or leaders on Earth even before they were created. Thus we need to enhance the leadership in each and everyone of our peers no matter of rank and title.

Picture attach are one of my exciting memories which I hope IDO will always stay true to the vision - To become an elite leadership institute that produces national class youth leaders of caliber by 2030.

Thank you, IDO, for accepting me when I was inexperienced and still learning. Dear colleagues, we have experienced many ups and downs together, growing from just 7 of us to almost 40. Along the way, we have lost some members of our family and gained new ones. Either way, I am still proud of us and excited to see what IDO will achieve in the future.

Note : Everything above reflects my genuine thoughts, but I've used ChatGPT to rephrase them.

Another Note : Oh my am I still used chatGPT? Yes I Am.

Pertama sekali saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada pihak penganjur kerana telah memilih saya untuk berkongsi success anecdote yang seterusnya. Saya telah dilantik dan diterima di IDO pada 2 Jun 2024 dan selepas 4 hari lantikan, saya bersama warga IDO menghadiri teambuilding di Port Dickson. Jadi bulan Jun merupakan satu titik permulaan baharu bagi saya dalam membina kerjaya saya.

Apabila saya bersama sahabat perjuangan saya semasa kem teambuilding, saya dapat rasakan sifat kebersamaan dan kerjasama yang tinggi dalam organisasi ini. Mereka menunjukkan bahawa walaupun kami adalah sebuah organisasi yang kecil, tapi kami boleh membuat impak yang besar kepada negeri. Khususnya kepada Belia negeri Johor.

Apa yang saya belajar daripada sahabat seperjuangan saya adalah mindset mereka. Mereka percaya setiap program yang dilaksanakan pasti dan dapat dicapai walau apa jua rintangan. Dan semestinya, sokongan padu daripada semua kakitangan IDO yang mendorong setiap kejayaan yang telah dicapai oleh IDO selama ini.

Oleh itu saya belajar bahawa setiap usaha dan cita-cita kita dapat dicapai dengan jayanya adalah dengan sokongan daripada rakan persejuangan. Kita nak pergi jauh biarlah dalam kumpulan. Tapi kalau nak pergi laju, pergilah seorang diri.

Kesimpulannya, sesebuah organisasi itu boleh membangun dan berjaya adalah kerana support system organisasi itu sendiri. Semua ahli dalam organisasi memainkan peranan yang penting berdasarkan kekuatan yang ada pada diri masing.

Sekian. Terima kasih.

Untuk perkongsian success anecdote, program teambuilding di Port Dickson banyak memberi manfaat dan membuka pandangan saya dari sudut yang berbeza. Terutamanya dari segi team work. Aktiviti - aktiviti yang dijalankan di dalam program sangat membantu untuk mengeratkan hubungan antara pasukan sekaligus membina chemistry yang kukuh antara rakan sekerja.

Apa yang saya belajar daripada ahli kumpulan saya dari program tempoh hari ialah saling mempercayai ahli kumpulan yang lain, dan sentiasa menerima pendapat atau cadangan dari setiap ahli. Contoh yang boleh dikaitkan adalah dari aktiviti hari kedua, iaitu mengasingkan entiti berwarna orange dan biru, untuk menyelesaikan masalah ini, saya sentiasa berpegang kepada satu ayat dimana ia menyatakan, "If you stuck in a certain angle, look for another angle"- by Tadashi Hamada. Dimana ia membolehkan minda kita untuk berfikir untuk menyelesaikan sesuatu masalah dengan mudah apabila kita lihat pada sudut yang berbeza.

Begitu jugalah seperti di IDO, saya mengaplikasikan pengalaman yang saya peroleh daripada program yang berlangsung di Port Dickson. Menyelesaikan masalah yang dihadapi dengan mindset yang sama seperti contoh yang dinyatakan diatas.

Akhir kata dari saya, melalui pengalaman yang diperoleh daripada program teambuilding di Port Dickson, saya menyedari betapa pentingnya program sebegini dalam membina pasukan yang kukuh dan berdaya saing serta membina winner mindset kepada setiap ahli.

Sekian, dan tidak lupa juga,

You'll Never Walk Alone.

Pertama sekali, saya panjatkan kesyukuran kepada Allah SWT atas segala nikmat dan rezeki yang telah dikurniakan kepada kita semua. Dengan penuh keikhlasan saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada pihak pengurusan tertinggi Institut Dato Onn (IDO) dan rakan kerja semua kerana sentiasa memberi sokongan dan dorongan sepanjang perjalanan saya di sini.

Sejak hari pertama saya melangkah masuk ke IDO, saya telah diberi peluang untuk bekerjasama dengan individu-individu yang begitu komited, berdedikasi, dan ikhlas dalam melaksanakan tugas mereka. Setiap hari adalah satu pengalaman baru yang penuh dengan pelajaran berharga. Saya amat terharu dengan sikap profesionalisma yang ditunjukkan oleh semua.

Saya juga ingin menzahirkan penghargaan yang tidak terhingga kepada pihak pengurusan tertinggi IDO yang telah memberikan saya kepercayaan dan peluang untuk berkembang di dalam organisasi ini. “Sesungguhnya, Allah SWT tidak akan mengubah nasib sesuatu kaum sehingga mereka mengubah apa yang ada pada diri mereka sendiri.” (Surah Ar-Ra’d: 11). Kata-kata ini mengingatkan saya bahawa setiap usaha yang kita lakukan, walaupun kecil, adalah langkah ke arah perubahan yang lebih besar. Dan saya amat bersyukur kerana berada dalam satu pasukan yang percaya pada usaha yang jitu untuk mencapai kejayaan bersama.

Tidak dilupakan juga kepada rakan-rakan kerja lain yang sering kali menjadi tulang belakang kepada segala inisiatif dan program yang kita jalankan di IDO selama ini. Tanpa kerjasama dan sokongan padu dari kalian, kejayaan yang kita capai hari ini mungkin tidak akan menjadi kenyataan. Setiap sumbangan, walaupun kecil, adalah amat bermakna dan saya sangat menghargainya.

Pengalaman menghadiri program teambuilding baru-baru ini di Port Dickson juga telah membuka mata saya betapa pentingnya nilai kebersamaan dan saling mempercayai dalam sesebuah organisasi. Aktiviti-aktiviti yang dijalankan bukan sahaja mengeratkan hubungan sesama kita, malah membina kepercayaan dan kekuatan dalaman yang diperlukan untuk menghadapi cabaran-cabaran yang lebih besar di masa hadapan. Saya yakin dengan kebersamaan ini, kita akan terus maju dan mencapai visi IDO untuk melahirkan pemimpin muda bertaraf nasional menjelang 2030.

Saya ingin mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan kepada Team IIR International yang telah menunjukkan komitmen dan semangat yang luar biasa sepanjang modul SWAT dalam teambuilding kita baru-baru ini. Saya terkesan dengan bagaimana kalian sentiasa memberi lebih daripada yang diharapkan, memastikan setiap ahli pasukan dari IDO merasakan sangat dihargai dan didengari.

Akhir kata, saya sekali lagi ingin mengucapkan terima kasih kepada semua yang telah bersama-sama menyokong dan mendorong saya di IDO. Marilah kita terus bekerjasama dengan penuh semangat dan keikhlasan, kerana sesungguhnya, setiap usaha kita ini adalah satu bentuk ibadah kepada Allah SWT.

“dan bahawasanya seorang manusia tiada memperoleh selain apa yang telah diusahakannya.” (Surah An-Najm: 39).

Sekian dari saya., wassalam.

Minggu ini merupakan giliran saya untuk sy berkongsi “Success Anecdotes” ini.

Tahun ini merupakan tahun ke 16 saya bersama IDO. Waktu yang panjang dengan pemainnya yang sering kali bertukar ganti tetapi soul & vibesnya masih sama……

Berbanyak terima kasih pada Tn. Pengarah yang menyarankan program team buiding ini diadakan. Program ini banyak memberi kesan yang mendalam dalam team kami. Pada pandangan saya, sikap tidak meraikan perbezaan pandangan/idea dan sikap tidak percaya antara satu sama lain merupakan team ini semakin renggang. Melalui team building ini, ia umpama memberi kekuatan baru pada ukhwah team ini.

Selama 3 hari di sesi team building, kebanyakkan slot yang diadakan memerlukan kerjasama dan penyelesaian masalah secara kreatif. Pada mulanya, terdapat pelbagai idea yang berbeza dalam pasukan kami, dan sukar untuk mencapai kesepakatan. Namun, setelah mendengar pandangan setiap ahli, kami berjaya menggabungkan idea-idea tersebut menjadi satu kejayaan. Pengalaman ini bukan sahaja menunjukkan kekuatan kerjasama dalam pasukan, tetapi juga bagaimana komunikasi yang efektif dapat membawa kepada penyelesaian yang luar biasa.

Setelah kembali ke pejabat, banyak perkara yang telah kami lalui disana memberi kesan pada kami terutamanya di bahagian saya sendiri, kami telah mula meraikan pandangan dan idea, memberi peluang pada team untuk menyumbang dalam pelbagai perkara. Perubahan kecil ini telah berjaya menyumbang kepada peningkatan kualiti hubungan kerja dan produktiviti pasukan.

Akhir sekali, saya percaya kejayaan sesebuah organisasi tidak dicapai sekiranya hanya fokus pada hasil, tetapi juga pada proses berkomunikasi dan kerjasama yang kuat daripada pasukan. Tanpa sumbangan dan penglibatan semua orang secara langsung dan tidak langsung hasil yang diharapkan adalah sukar dicapai.

Today I wanted to share about my experience. When I first joined the company in June 2024, I was excited but also aware of the challenges that come with integrating into a newly established research department. However, I quickly found that my fresh perspective was not only welcomed but also instrumental in helping the team achieve an important breakthrough.

Early on, I was assigned to a project that had been progressing slowly. While the team had made headway, we were facing a roadblock that threatened to delay the project further. With the support of the members of IDO, we in the research department managed to handle the situation well. Although it wasn’t as perfect as we had imagined, we still made it through as a team.

For me, success didn’t just come from my suggestion alone but from the team’s willingness to collaborate and integrate new ideas.

This experience reaffirmed my belief that innovation often comes from the combination of fresh perspectives and collaborative efforts. It also helped me quickly build strong working relationships with my colleagues, showing that even as a new member in a newly formed team, I could contribute meaningfully to our success. This early achievement set a positive tone for my journey within the company, and I look forward to what we’ll accomplish together in the future.

Thank you!

Sebelum pergi lebih jauh, ingin saya berterima kasih kepada Tn Pengarah diatas peluang yang diberikan kepada seluruh warga kerja IDO untuk menyertai program team building dengan pengisian seperti ini.

Melalui aktiviti dan task yang saya dan pasukan terima semasa hari pertama. Kami telah mengambil pendekatan untuk menggunakan kaedah ‘brainstorming’ antara satu sama lain bagi mencari penyelesaian kreatif dan task yang diberikan dapat disiapkan dalam tempoh masa yang diberikan. Walaupun banyak cabaran dalam penyelesaian masalah, tetapi kami berjaya atasinya dengan komunikasi yang baik antara pasukan sekaligus meningkatkan lagi semangat yang jitu dalam kalangan pasukan untuk menjayakan sesuatu misi/visi dalam tempoh masa yang ditetapkan.

Saya percayai banyak lagi aktiviti dan task yang diberikan telah banyak memberi impak yang positif kepada semua warga kerja IDO. Dan melalui pengalaman team building ini juga telah membuktikan bahawa dengan adanya sinergi yang kuat antara pasukan dan komunikasi yang berkesan, kita mampu menghadapi apa jua cabaran yang mendatang dan mencapai kejayaan bersama. Saya berharap agar semangat dan kerjasama yang telah dipupuk semasa sesi team building ini akan terus diamalkan dalam tugas harian di pejabat.

Besides that, what I learned is that body language, facial expression, voice intonation plays a big part to whom we speaks to and I still learn that and use that till now.

Overall, to stand tall and strong, we need team mates. We need Trust. Thus, I hope from what we gained during that brief moment of teambuilding could be used to build a better IDO for the future as per our vision. It may sound easier said than done, but it is better trying than never.

Hoping I get to see a better IDO align with our vision by 2030 from what we learned during teambuilding. And keep on growing to be better brand for future leaders of Johore. Million thanks to our facilitator and our speaker for the knowledge you've given !

Pertama sekali saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada Pengurusan Tertinggi Institut Dato' Onn yang terdiri daripada Tn. Pengarah iaitu Bos Gadaffie Aziz, Timb. Pengarah Pengurusan iaitu Dr. Azlan Jalil, Timb. Pengarah Operasi iaitu En. Syed Aminuddin. Saya juga ingin berterima kasih kepada barisan Pegawai-pegawai IDO, Team En. Azam Sabtu serta rakan-rakan seangkatan sekalian yang berjaya menjayakan team building kita pada tahun 2024 ini..

Sudah tiba rupanya giliran saya berkongsi & bercerita tentang hasil daripada Team Building Port Dickson '24.. Untuk makluman En. Azam, bulan ini genaplah perkhidmatan saya selama 8 tahun bermula dari 1 Oktober 2016.. Daripada nama IKLAS ke IDO, there's so many upside down, challenges, obstacles & changing in vision on what should IDO about..

Dengan terjadinya team building ini, kita dapat lihat kredibiliti, abiliti & cara berfikir rakan-rakan kita yang mungkin di dalam pejabat mereka simpan atau tidak ketengahkan.. Kata orang tua-tua, "SIMPAN KUKU NI".. Some are brilliant, some are out of the box ideas & some are chilled..

Okay, enough of my friend & now let's talk about me.. I'm personally enjoyed the challenges & the task that En. Azam put for all of us.. Ketika di pejabat, saya adalah jenis one-man show.. Jika saya boleh lakukan, saya sebolehnya tidak mahu melibatkan ataupun menyusahkan kawan-kawan saya selagi mana ianya dalam tugasan saya..

Di dalam modul team building ini, saya suka bekerjasama dengan rakan-rakan saya demi menjayakan tugasan yang diberikan tidak kiralah menang atau kalah asalkan kami sama-sama dapat menyumbang serta gembira melakukannya.. Rakan-rakan banyak membantu & memberikan respon serta idea yang baik dalam menyempurnakan tugasan.. Apa jenis tugasan yang paling saya suka? Tentu sekali kira berapa banyak segi empat sama.. Walaupun kadang-kadang kita rasa dah betul tetapi sentiasa akan ada kesilapan & ruang untuk diperbaiki.. It's a bit stressed but at the end the objectives is fulfill..

Selepas balik dari team building ini, ada beberapa perkara yang dapat saya gunapakai di dalam tugasan hakiki di pejabat.. Antaranya saling memanfaatkan kelebihan yang ada pada masing-masing serta menerima pandangan rakan-rakan lain demi mencapai visi IDO menjelang 2030.. Dengan kerjasama semua kakitangan IDO beserta sokongan dari Pengurusan Tertinggi, saya berharap IDO akan dapat terbang lebih tinggi & dikenali..

IDO adalah sebuah organisasi yang diamanahkan Y.A.B Menteri Besar Johor untuk melahirkan pemimpin masa hadapan justeru dengan kekuatan serta kerjasama yang ada daripada kalangan rakan-rakan dapat menjayakannya.. Teamwork makes the dream work..

Akhir sekali, saya ingin berterima kasih kerana diberikan peluang untuk berkongsi pengalaman & hasil daripada perjalanan Team Building yang telah dilaksanakan..

"IDO LUAR BIASA"

-M.Z.M.S-

Pertama sekali saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada Boss En. Mohd Gadaffie kerana telah merancang dan melaksanakan Team Building pada tahun 2024 ini. Tidak lupa juga kepada Team En. Azam Sabtu yang telah berjaya lead team IDO untuk Team Building pada kali ini yang telah diadakan pada bulan Jun yang lalu di Port Dickson.

Pada sesi ”Success Anecdotes” kali ini, saya ingin kongsikan, pertama, saya lebih memahami tentang pentingnya kerjasama dengan kakitangan IDO dalam melakukan kerja berpasukan. Selain daripada dapat menjimatkan masa, ia juga berjaya mengajar saya untuk menghormati dan mendengar pendapat masing-masing ketika sesi menyuarakan pendapat.

Daripada team building ini juga, keyakinan diri saya meningkat kerana saya lebih yakin ketika menyiapkan tugas-tugas harian. ”Biarlah salah sekarang daripada salah dikemudian hari.” Saya percaya, kesalahan yang saya lakukan sekarang mengajar saya untuk tidak mengulanginya lagi dan mengambil tindakan yang sewajarnya.

Saya selalu terapkan sifat kekeluargaan di tempat tempat kerja.Bila kita anggap rakan sekerja macam "keluarga kedua", kita akan jadi lebih ikhlas nak tolong, lebih prihatin dengan keperluan orang lain, dan lebih jujur dalam membina kepercayaan. Ikatan ni akan menjadikan suasana kerja yang lebih harmoni, di mana kejayaan seorang diraikan oleh semua, dan bila ada yang jatuh, kita tak tengok itu sebagai kegagalan, tapi peluang untuk bangkit sama-sama.

Ukhwah dalam organisasi ni bukan saja buat pasukan lebih kuat, tapi juga membina satu kekuatan dalaman yang susah nak goyah – satu keluarga besar yang akan bersama-sama harungi cabaran, capai kejayaan, dan tinggalkan kesan bermakna dalam hidup dan kerja masing-masing BAK KATA PEPATAH BERAT SAMA DI PIKUL RINGAN SAMA DIJINJING.

-JEBAT-

Terdapat beberapa perkara yang dapat saya pelajari dan dapat terapkan daripada aktiviti team building ini:

1.Komunikasi Berkesan:

Pentingnya komunikasi yang jelas, sama ada secara satu hala  (one-way) atau dua hala (two-way), dalam memastikan penyampaian maklumat yang tepat dan berkesan. Kedua-dua cara komunikasi memainkan peranan besar dalam membina hubungan kerja yang baik dan memastikan kelancaran tugas.

2. Kesepakatan dalam Menghormati Masa:

 Penghargaan terhadap masa adalah penting, dan mengenakan denda kepada kumpulan yang lambat membantu menekankan disiplin dan tanggungjawab bersama. Kita perlu saling menghormati masa dengan memastikan setiap tugas diselesaikan tepat pada waktunya, tanpa menunda atau melewatkan kerja yang telah ditetapkan. Sikap ini juga memastikan kelancaran dan keberkesanan dalam urusan harian, baik dalam pasukan mahupun individu.

3.Mengenali Rakan Sekerja:

Peluang untuk mengenali rakan sekerja, terutamanya rakan baru yang baru menyertai IDO, untuk memperkukuh hubungan dan kefahaman antara satu sama lain.

4. Semangat Kerjasama:

Membina kerjasama dalam kumpulan yang telah ditetapkan tanpa peluang untuk memilih ahli kumpulan sendiri, meningkatkan kebolehan bekerja dalam situasi yang pelbagai dalam mencapai matlamat bersama

5. Rendah Hati dalam Menimba Ilmu:

Peribahasa "setinggi mana pangkat seseorang perlu tunduk untuk menerima ilmu umpama air yang mengalir" mengingatkan pentingnya bersikap rendah hati dan fikiran terbuka untuk belajar daripada setiap orang, tanpa mengira pangkat atau status.

Secara ringkasnya, pendekatan yang dapat dipelajari daripada team building ini, kita dapat memperkukuhkan lagi semangat kerjasama dalam pasukan IDO bagi mencapai kejayaan yang lebih besar pada masa akan datang yang lebih mencabar.

Terima Kasih terutamanya kepada Tuan pengarah diatas peluang yang diberikan kepada kami dalam mengikuti team building ini dan terima kasih juga kepada team Azam Sabtu di atas kelolaan team building IDO yang hebat ini.

Sekian, terima kasih

Norainee binti Mohamed

Pertama sekali saya mengucapkan ribuan terima kasih kepada team En. Azam Sabtu kerana menjayakan team building pada bulan Jun yang lepas bagi kakitangan Institut Dato' Onn. Terima kasih juga saya ucapkan kepada Pengarah Institut Dato' Onn, En. Gadaffie di atas keizinan untuk kakitangan semua merasai team buliding yang bermakna ini.

Sejujurnya banyak perkara yang saya pelajari sepanjang team building ini. Terutamanya tentang kebolehan dan kepercayaan terhadap diri sendiri, kawan-kawan dan paling penting kerjasama yang terjalin antara pasukan.

Team building ini bukan sahaja mengenai tugas dan objektif kerja, tetapi juga tentang mencipta kenangan indah bersama rakan-rakan sepasukan dan jabatan. Saat-saat seperti aktiviti di dalam kelas yang memerlukan kerjasama dan explorace mencetuskan banyak gelak tawa dan ikatan yang lebih erat. Pengalaman ini meningkatkan rasa kekitaan dalam team, dan kenangan-kenangan ini akan menjadi pendorong utama bagi kami semua untuk bekerja lebih keras dan lebih baik sebagai satu team di dalam jabatan.

Ada ketika sewaktu permainan explorace, team kami merupakan second last yang menamatkan cabaran asingkan bola mengikut warna. Pada awalnya, beberapa ahli pasukan termasuk diri saya merasa teragak-agak dan bimbang tidak dapat menyelesaikan cabaran tersebut disebabkan team-team lain telah selesai melaksanakan tugasan tersebut. Namun, dengan sokongan dan dorongan daripada rakan sepasukan, semua ahli pasukan berjaya menamatkan cabaran dengan jayanya dan kami melangkah lebih yakin dan terus berjaya di tugasan-tugasan yang lain sehingga mendapat tempat pertama ketika explorace itu.

Perkara sebegini membanggakan saya terhadap ahli pasukan saya kerana kami saling menyokong antara satu sama lain tanpa putus asa sehingga tamatnya team building ini.

Akhir sekali, saya mengharapkan supaya perkara sebegini diterapkan dan dipraktikan di IDO untuk jangka masa yang panjang kerana dengan kerjasama yang diberikan kita semua dapat menyelesaikan masalah bersama dengan jayanya. Seperti pepatah "bagai aur dengan tebing", manusia juga harus dekat dengan sesama sendiri. Namun, bukan hanya sekadar dekat, kita juga perlu mengasihi dan memberikan bantuan kepada mereka yang lain. Siapa tahu, di waktu kita memerlukan pertolongan, orang yang telah kamu bantu akan bersedia untuk mengulurkan tangannya untuk kita.

Sekian, terima kasih.

Ikhlas dari, R.

Pertama sekali saya mengucapkan ribuan terima kasih kepada team En. Azaam Sabtu kerana menjayakan team building pada bulan Jun yang lalu bagi kakitangan Institut Dato' Onn. Terima kasih juga saya ucapkan kepada Pengarah Institut Dato' Onn, En. Gadaffie dia atas keizinan untuk kakitangan semua merasai team building yang bermakna ini.

وَاعْتَصِمُوا بِحَبْلِ اللَّهِ جَمِيعًا وَلَا تَفَرَّقُوا...
"Dan berpegang teguhlah kamu semua pada tali (agama) Allah, dan janganlah kamu bercerai-berai."
(QS. Ali Imran: 103)

Ayat ini mengandungi tentang pentingnya kerjasama. Dalam konteks team building, ayat ini mengingatkan setiap anggota team untuk tetap bersatu, bekerja sama dalam satu tujuan, dan tidak berpecah belah. Hal ini sangat penting dalam mencapai tujuan bersama, baik di IDO mahupun dalam berbagai projek yang memerlukan sinergi dan kolaborasi.

Pengalaman team building melalui aktiviti explorace iaitu mencari kunci mangga dalam kolam renang, menyumpit belon, dan menghitung jumlah kotak segi empat.

1. Mencari Kunci dalam Kolam Renang
Melalui aktiviti ini, apa yang saya belajar setiap team harus mengatur strategi untuk menemukannya. Mereka perlu menentukan siapa yang akan masuk ke kolam dan mencari, sementara anggota lain mengarahkan mereka dari tepi kolam, memperhatikan petunjuk dan memberi arahan agar tidak membuang waktu. Ketika kunci yang dicari ditemukan, ada rasa pencapaian luar biasa yang meningkatkan kepercayaan diri setiap team.

2. Menyumpit Belon
Aktiviti ini memberikan fokus kepada setiap team. Menyumpit belon ini menguji ketangkasan tangan dan fokus, serta memberikan semangat kepada team lain. Setiap kali sebuah belon meletup dan team lain juga memberikan sorakan semangat persatuan dalam team.

3. Menghitung Jumlah Kotak Segi Empat
Apa yang saya belajar daripada aktivitii ini, setiap orang perlulah memberikan perhatian dan kemampuan berpikir kreatif. Selain itu jga, aktiviti ini mengasah kemampuan analitik dan melatih setiap team untuk tetap tenang di bawah tekanan.

Akhir sekali, saya mengharapkan hubungan silaturahim di dalam IDO tidak terputus.

Sekian, terima kasih.

AH

Pertama sekali, saya ingin mengucapkan jutaan terima kasih kepada Tuan Pengarah En.Mohd Gadaffie dan juga team department for organizing this programme. Ini adalah perkongsian anecdotes program Teambuilding di Port Dickson.

My journey with IDO started as a Practical Student in the administrative unit in 2021, and after my internship, Saya kembali semula in 2022 as part of the IDO team di Bahagian Operasi.

So working with any department here has always felt natural to me.

Jadi, tugas saya adalah untuk berkongsi sedikit pengalaman saya semasa Team Building di Port Dickson. Sejujurnya, banyak perkara yang dapat saya reflect dalam budaya kerja di IDO. After going through various activities together, we learned to value and trust each other on another level. Sifat menghargai tu makin meningkat, dan rasa percaya tu memang terasa dalam setiap program yang kami buat bersama.

Selepas team building juga, kami ada reshuffled dalam organisasi, and I was one of the ones yang terlibat. Tapi honestly, no worries langsung, Instead of rasa takut, I felt more excited to contribute and learn new things in the new team. Sebab di kem tempoh hari, kami semua dah go through banyak perkara, and those experiences made me feel more confident to face new challenges.

Bagi saya, nilai seperti kerjasama, kepercayaan, komunikasi, tanggungjawab, dan menghormati pendapat orang lain are super crucial untuk mencapai objektif IDO. I truly believe that if everyone holds these values, IDO can go further dan menjadi pusat latihan kepimpinan Johor yang boleh kita banggakan.

Lastly, thank you again to En. Azzam Sabtu dan pasukan for the hard work dalam memperkukuhkan team IDO menjadi sebuah team yang “luar biasa”.

-N-

Pertama sekali, terima kasih diucapkan kepada Tuan Pengarah, En. Mohd Gadaffie di atas peluang yang berharga ini. Terima kasih juga kepada team IIR, terutamanya En.Azzam Sabtu di atas ilmu yang disampaikan.

Antara perkara yang dapat saya pelajari melalui team building ini adalah, semangat kerjasama dalam pasukan. Saya suka bekerja dalam kumpulan kerana saya dapat lebih mengenali setiap orang. Dengan melakukan aktiviti2 berkumpulan seperti aktiviti explorace, kita dapat lebih menerapkan semangat dalam pasukan terutamanya ketika kita beri semangat kepada team sendiri.

Seterusnya, saya dapat belajar ilmu ilmu baru. Saya juga dapat belajar cara komunikasi dengan betul, cara mencucuk belon tanpa membuatkan belon tersebut pecah, cara kita atasi ketakutan kita pada sesuatu. Contohnya, belajar padamkan api hanya menggunakan tangan sendiri.

Akhir sekali, harapan saya ialah semoga hubungan yang baik dapat dikekalkan antara satu sama lain dan semoga kita lebih faham serta boleh bekerjasama walau apa situasi. Sekian, terima kasih.

Yang benar,

FHA.

Terlebih dahulu saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih yang tidak terhingga kepada Tn. Pengarah kerana memberi peluang kepada semua kakitangan bersama-sama dalam sesi Team Building yang penuh dengan input yang baik pada Jun 2024 yang lepas.

Dalam sesi team building yang lepas, saya telah belajar betapa pentingnya SEMANGAT BERPASUKAN dalam bekerja. Setiap orang dalam pasukan perlu menyokong satu sama lain, kerana hal itu membuatkan kerja akan jadi lebih mudah dan menyeronokkan. Menerusi team building yang lepas, saya dan pasukan sentiasa berkongsi idea dan membantu untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Kami sedar betapa pentingnya FOKUS dan PERCAYA pada kebolehan diri untuk berjaya. Dengan saling memberi dorongan, setiap orang merasa lebih yakin untuk mencapai matlamat yang ditetapkan. Rasa percaya diri itu sangat membantu dalam menyelesaikan tugasan yang berat.

Selain itu, dalam suasana positif, saya turut belajar bahawa memberi PUJIAN antara satu sama lain memberi RESULT yang baik dalam bekerja. Istilah “MEMBANGAU” dalam sesuatu organisasi juga perlu dielakkan agar tiada isu dalaman antara satu sama lain ketika bekerja. Dengan menghargai kekuatan masing-masing, kami berjaya meningkatkan semangat dan produktiviti dalam persekitaran kerja.

Tidak lupa juga terima kasih diucapkan kepada En. Azzam Sabtu dan team yang sangat hebat dan kreatif dalam menjayakan team building ini. Akhir kata, semoga IDO terus maju dan sentiasa ukhuwah dalam bekerja dan berjaya menjadi pusat “LEADERSHIP” yang baik untuk belia Johor seterusya Malaysia dan Antarabangsa. LOVEYOUALL... Sekian.

~ikhlas: NHB~

Alhamdulillah, harini saya ingin berkongsi pengalaman dan kenangan yang tercipta sepanjang menyertai Team Building yang telah diadakan di Port Dickson selama 3 hari 2 malam.

Setibanya kami di sana, selepas selesai sesi check-in barang di bilik hotel masing-masing, kami telah berkumpul di satu ruang dimana sesi pembelajaran indoor ini dilakukan. Apa yang membuatkan saya kagum adalah, komitmen dan focus yang telah diberikan oleh semua kakitangan IDO sepanjang satu hari tersebut. Setiap ahli pasukan tetap bersemangat melaksanakan tugasan yang diberikan walaupun ada yang membawa anak-anak kecil.

Seterusnya, pada hari ke-2 dan ke-3, apa yang saya dapat adalah, semangat berpasukan antara ahli kumpulan sangat penting dalam mencapai sesuatu kejayaan. Benar, banyak perkara boleh dicapai sekiranya kita keseorangan dan berdikari, tetapi lebih cepat dan mudah sekiranya perkara itu dilakukan secara berkumpulan. Kerana banyak pendapat dan method penyelesaian yang berbeza kita dapat lihat.

Akhir sekali, saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada Tn. Pengarah, En. Mohd Gadaffie bin Abd Aziz dan Team Azzam Sabtu kerana telah memberi peluang kepada saya untuk merasai keseronokan menyertai team building ini.

Sekian, terima kasih.

~NSR~

Saya ingin berkongsi pengalaman dan pengajaran yang dapat saya peroleh daripada Team Building yang telah dilaksanakan di Port Dickson.

Pertama sekali, saya sangat bersyukur dengan adanya team building ini kerana saya sedang memperbaiki diri saya dari segi sikap, pemikiran dan juga tingkah laku ke arah yang lebih baik.

Banyak perkara positif yang saya peroleh apabila mengamalkan pemikiran yang positif dalam kehidupan seharian. Antaranya, bersangka baik terhadap rakan sekerja. Pada waktu bekerja, adalah sangat penting bagi kita untuk bekerjasama dan saling memberikan pendapat masing-masing. Tidak adil bagi seseorang untuk mementingkan pendapat diri sendiri sahaja tanpa berkomunikasi dengan rakan sekerja lebih-lebih lagi dalam unit/team kita sendiri.

Selain itu, saya lebih percaya diri dan fokus dalam melakukan apa jua kerja seharian yang diberikan tanpa terlalu bergantung dengan orang lain. Saya sentiasa cuba untuk mengawal diri daripada terlalu stress dan down supaya saya dapat menyelesaikan satu permasalahan dengan baik.

Akhir kata, saya berterima kasih kepada Encik Azzam Sabtu dan team kerana sudi motivasikan kami yang berlangsung selama tiga hari. Impak yang berkesan kepada kami membantu menjadikan diri kami lebih baik daripada sebelum ini.

Assalamualaikum w.b.t terlebih dahulu saya ingin mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan dan ucapan ribuan terima kasih kepada Pengarah Institut Dato Onn iaitu En Mohd Gadaffie kerana memberi peluang yang paling bermakna buat saya untuk menyertai kursus pengukuhan kepimpinan warga kerja di Teluk Kemang Port Dickson bersama Team Azzam Sabtu.

Siapa sangka team building dengan 1001 nilai elemen yang penting untuk kita semua berkerjasama sebagai satu pasukan dalam menghadapi situasi cabaran yang kita tidak tahu apa yang bakal dihadapi seperti mencari kunci mangga dalam pool mengajar kita jangan putus asa walau salah jumpa kunci mangga dengan lencun basah 1 badan tetap terus gigih mencari kunci yang betul berakhir dengan mengukir senyuman kejayaan ketua pasukan.

Selain itu permainan menyatukan bola berwarna di 1 bebola sangat mencabar dan memerlukan kerjasama dan permainan tutup lubang paip untuk keluarkan bola dapat mengajar saya dengan idea kreatif dan inovatif sepasukan dapat mengukuhkan lagi elemen berkerjasama ahli kumpulan kita.

Last game menyumpit belon walau tiada pengalaman sebelumnya masih kita berdaya dalam bidang terjun dengan berhasil kemahiran individu dalam kalangan ahli kumpulan meletupkan belon dapat dilihat kita ada rakan yang bakatnya terpendam walau bukan berketurunan dayak.

“Kalau tidak dipecah kan ruyung mana kan dapat sagu nya”

Moral of story jangan pernah takut yang kita tak boleh buat sesuatu kerja yang kita belum hadapi cabarannya.

Sekian, terima kasih IDO.

~nah~