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      <title>Técnicas Comunes para la Administración de Inventarios by JESICA LIZET MORA PLIEGO</title>
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      <description>Existen diversas técnicas para administrar con eficiencia el inventario de la compañía.</description>
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      <pubDate>2021-10-04 17:51:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Técnica de administración de inventarios que clasifica el inventario en tres grupos, A, B y C, en orden descendente de importancia y nivel de supervisión, con base en la supervisión en pesos realizada en cada uno.&nbsp;<br>El grupo del inventario de cada artículo determina el nivel de supervisión del artículo.&nbsp;</div><div><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Grupo A</strong>: Incluye artículos que requieren la mayor inversión en pesos, y reciben la supervisión más intensa.</li></ul><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 18:15:45 UTC</pubDate>
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         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Grupo B</strong>: Incluye artículos con la siguiente inversión más grande en inventario, se controlan a través de verificaciones periódicas.&nbsp;</li></ul><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 18:16:56 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Grupo C</strong>: Incluye un gran número de artículos que requieren una inversión relativamente pequeña, se supervisan con técnicas sencillas, como el control de inventarios de dos conectores.</li></ul><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 18:18:18 UTC</pubDate>
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         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una de las técnicas más comunes para determinar el tamaño óptimo de un pedido de artículos de inventario.&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Considera varios costos de inventario y luego determina qué volumen de pedido disminuye al mínimo el costo total del inventario.&nbsp;<br><br>Supone que los costos relevantes del inventario se dividen en costos de pedido y costos de mantenimiento de existencias.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <title>Costos de pedido</title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Incluye los costos administrativos fijos de colocación y recepción de pedidos: el costos de elaborar una orden de compra, procesar papeleo resultante, recibir un pedido y verificarlo contra la factura.&nbsp;<br>Los costos pedido se establecen en pesos por pedido.<br><br></div>]]></description>
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         <title>Costos de mantenimiento de existencias</title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Costos variables por unidad de un artículo que se conserva en inventario durante un periodo específico.&nbsp;<br>Incluyen los costos de almacenamiento, los costos de mantenimiento, los costos del seguro, los costos de deterioro y obsolvencia, y el costos de oportunidad o costo financiero de tener fondos invertidos en inventario.<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se usa para disminuir mínimo la inversión en inventario.&nbsp;<br>Se basa en la premisa de que los materiales deben llegar justo en el momento en que se requieren para la producción.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los costos de pedido disminuyen conforme aumenta el tamaño del pedido.<br><br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los costos de mantenimiento de existencias incrementan cuando aumenta el volumen del pedido.<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>CEP se define como la cantidad de pedido que disminuye al mínimo la función de costo total.<br>La ecuación resultante es:<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 19:30:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Donde:<br>S= uso en unidades por periodo<br>O= costo de pedido por pedido<br>C= costo de mantenimiento de existencias por unidad por periodo<br><br></div>]]></description>
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         <title>Punto de reposición</title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Refleja el número de días necesarios para solicitar y recibir un pedido y el uso diario que hace la empresa del artículo en inventario. <br><br><strong>Punto de reposición = Días de tiempo de entrega x Uso diario<br><br></strong><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un sistema JIT no utiliza ningún inventario de seguridad.<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Debe existir una gran coordinación entre los empleados de la empresa, sus proveedores y las compañías transportadoras para garantizar que los insumos lleguen a tiempo.<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>La meta del sistema JIT es la eficiencia de manufactura.&nbsp;<br>Usa el inventario como una herramienta para lograr la eficiencia, poniendo énfasis en la calidad de los materiales empleados y su entrega oportuna. <br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cuando el sistema JIT funciona adecuadamente, hace que emerjan las deficiencias de los procesos.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se usa para determinar qué materiales ordenar y cuándo ordenarlos.<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>El PRM aplica conceptos del modelo CEP para determinar cuánto material debe solicitarse.&nbsp; Con el apoyo de una computadora, el PRM simula el catálogo de materiales de cada producto, el estado del inventario y el proceso de manufactura.<br><br></div>]]></description>
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         <title>Catálogo de materiales</title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es simplemente una lista de todas las partes y los materiales que intervienen en la fabricación del producto terminado.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Según el tiempo que se requiere para que un producto en proceso pase por diversas etapas de producción y el tiempo de entrega de los materiales, el sistema PRM determina cuándo deben efectuarse los pedidos de diversos artículos del catálogo de materiales.<br><br></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>El objetivo de este sistema es reducir la inversión en inventario de la empresa sin afectar la producción.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 23:37:01 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Integra datos de muchas áreas, como finanzas, contabilidad, marketing, ingeniería y manufactura, por medio de un complejo sistema de cómputo.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 23:42:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Modela los procesos de la empresa, de tal manera que es posible evaluar y supervisar los efectos que producen los cambios en cierta área de operaciones sobre otras.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 23:45:41 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Por ejemplo, el sistema PRM II permitiría a la compañía evaluar el efecto que ocasiona un aumento en los costos de mano de obra sobre las ventas y las utilidades.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 23:48:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Amplía su enfoque al ambiente externo, incluyendo la información de los proveedores y clientes.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 23:52:15 UTC</pubDate>
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         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Integra electrónicamente todos los departamentos de una empresa, de tal manera que, por ejemplo, el departamento de producción pueda solicitar información de ventas y saber de inmediato cuánto debe producir para surtir los pedidos de los clientes.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-04 23:54:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Como se conocen todos los recursos disponibles (humanos y materiales), el sistema elimina los retrasos en la producción y los costos de control.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-05 00:00:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Detecta los cambios automáticamente, como la incapacidad de un proveedor para cumplir con una fecha de entrega programada, de tal manera que puedan realizarse los ajustes necesarios.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-05 00:05:07 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los inventarios terminan convirtiéndose en un activo muy importante, ya que generan control y poder tanto en la productividad de la compañía como para los estados financieros.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-05 01:40:41 UTC</pubDate>
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         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<div>Representan la existencia de bienes muebles e inmuebles para comerciar con ellos, bien sea comprándolos y vendiéndolos como productos terminados o como productos en proceso de fabricación, y que tienen un periodo de tiempo determinado de distribuirse.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-05 01:49:28 UTC</pubDate>
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         <author>18cs0198</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Permite una producción más eficiente y predecible, una fabricación mejor planificada y un suministro más estable.</li><li>Ayuda a generar ganancias al reducir el producto desperdiciado o la pérdida de ventas.</li><li>Con una gestión adecuada del inventario de negocios, las posibilidades de quedarse sin producto o desperdiciar el exceso se reducen drásticamente.</li></ul><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-05 02:01:05 UTC</pubDate>
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