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      <title>Teorías de la Administración by Laura Carolina Benjumea Castilla</title>
      <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r</link>
      <description>Keyla Alvis, Camila Aragon, Mauricio Beltrán, Laura Benjumea, Valentina Jaime y 
Juan Iguarán</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-01-25 14:00:39 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-14 05:58:36 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Teoría clásica (1916)</title>
         <author>valentinajaime</author>
         <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r/wish/1132138594</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Su principal exponente fue Henri Fayol (1841-1925), ingeniero de minas nacido en Constantinopla. </li><li>Esta teoría enfatiza las funciones y principios que debe tener una empresa. </li><li>Identifica 6 funciones básicas (áreas funcionales) que están presentes en toda empresa: Técnicas, Comerciales, Financieras, Contables, de Seguridad y Administrativas.</li><li>Reconoce 5 funciones administrativas (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar; y propone 14 principios de gestión (Los 14 principios de Henri Fayol) que llevan al éxito empresarial.</li></ul><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 15:32:40 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría neoclásica (1950-1959)</title>
         <author>valentinajaime</author>
         <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r/wish/1132141941</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Su principal exponente fue Peter Drucker (1909-2005), periodista y profesor nacido en Austria. </li><li>Otros de sus representantes fueron Ernest Dale y Lawrence Appley.</li><li>Se basa en los principios y funciones establecidos en la teoría clásica, adaptándolos al contexto o realidad actual. </li><li>Se centra en analizar situaciones pasadas para evitar errores en el presente. </li><li>Algunos de sus aportes fueron la administración por objetivos, la profundización en proceso administrativo y los sistemas de organización. Su principal exponente fue Peter Drucker (1909-2005), periodista y profesor nacido en Austria. </li><li>Otros de sus representantes fueron Ernest Dale y Lawrence Appley.</li><li>Se basa en los principios y funciones establecidos en la teoría clásica, adaptándolos al contexto o realidad actual. </li><li>Se centra en analizar situaciones pasadas para evitar errores en el presente. </li><li>Algunos de sus aportes fueron la administración por objetivos, la profundización en proceso administrativo y los sistemas de organización. </li></ul><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 15:33:13 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría científica (1911)</title>
         <author>valentinajaime</author>
         <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r/wish/1132235637</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Es una corriente del conocimiento que une la administración en las empresas y la investigación científica. </li><li>Surgió del libro “Principios de la administración científica” publicado por Frederick Winslow Taylor en 1911. </li><li>En dicha monografía se tratan temas como el desarrollo de procedimientos científicos, la selección del personal, la responsabilidad, la colaboración, la división de tareas en el trabajo y los incentivos económicos.</li><li>Esta teoría contribuyó a la mejora en la eficiencia y los métodos de organización en las empresas por medio del análisis de tiempos.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 15:49:27 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría burocrática (1901)</title>
         <author>valentinajaime</author>
         <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r/wish/1132239026</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Su principal exponente fue el sociólogo Maximilian Karl Emil Weber, conocido como el padre de la burocracia. </li><li>Esta teoría surge como respuesta a la necesidad un modelo más organizado en grandes y complejas empresas.</li><li>Esta teoría propone más control en los procesos gerenciales para lograr una mayor eficiencia en el trabajo por medio de conceptos como jerarquía, autoridad y poder.</li><li>La forma de organización estaba basada en un modelo jerárquico en el cual los trabajadores se especializan en su campo y en sus funciones.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 15:50:01 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría de sistemas 1960-1969)</title>
         <author>valentinajaime</author>
         <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r/wish/1132258869</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Chester Barnard  , con sus  estudios sobre  organización y el sistema de actividades, y Vilfredo Pareto, con sus modelos de equilibrio general y el óptimo, son los precursores de esta teoría.</li><li>La teoría de sistemas surge en la década de 1960 y enfoca su idea en el análisis de las organizaciones como sistemas, es decir, como un conjunto unificado de divisiones interdependientes e interrelacionadas.</li><li>El Modelo desarrollado por Katz y Kahn ve las organizaciones como sistemas abiertos .  </li><li>El Modelos sociotécnico  de Tauvstock estructura a la organización en subsistemas, tanto técnico como social.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 15:53:25 UTC</pubDate>
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         <title>Teoria contingencial (1962)</title>
         <author>valentinajaime</author>
         <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r/wish/1132267938</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>En la teoría contingencial  se enfatiza el análisis de los posibles  límites o irregularidades dentro de las organizaciones.</li><li>Busca soluciones previas  para los problemas tanto internos como externos que puede llegar a enfrentar una organización, con el fin de evitarlos.</li></ul><div>La teoría empieza a ser prevista desde 1962, por autores como Fiedler, Hersey y Blanchard.</div><ul><li>El enfoque situacional, es uno de los enfoques básicos de esta teoría, se centra en los comportamientos de los subordinados, los cuales determinan el del líder.</li></ul><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 15:55:02 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría de las relaciones humanas (1940)</title>
         <author>lcbenjumea1</author>
         <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r/wish/1133320018</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Su principal exponente fue el sociólogo y psicólogo industrial George Elton Mayo (1880- 1949).</li><li>Esta teoría propone que los trabajadores y la red de relaciones sociales y de amistad son las parte más importantes de una organización, un gran cambio de perspectiva con respecto a lo enfoques clásicos basados en las tareas  en la organización.</li><li>Establece la importancia del ambiente social en que se desarrolla el trabajador y su impacto en el comportamiento, el rendimiento y la productividad laboral.</li><li>Los experimentos de Hawthorne fueron la base para su creación. Estos concluyeron que la generación de un interés por el empleado promovía el desempeño, la comunicación y satisfacción de estos mismos.</li></ul><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 18:59:42 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría de X y Y (1960) </title>
         <author>lcbenjumea1</author>
         <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r/wish/1133403694</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Creada por el economista estadounidense Douglas McGregor</li><li>Esta teoría permite observar dos tipos de comportamiento en el ámbito corporativo.</li></ul><div><strong>Teoría X :</strong></div><ul><li>Representa el comportamiento tradicional sobre la forma de dirigir y controlar a un equipo o empresa.</li><li>Los líderes trabajan con comportamientos autoritarios.</li></ul><div><strong>Teoría Y :</strong></div><ul><li>Se basa en la creatividad, en la colaboración líder-empleado, además de observarse una clara motivación y responsabilidad en los empleados.</li><li>Es un ambiente claramente participativo.</li></ul><div><br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 19:16:10 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría cuantitativa (1945)</title>
         <author>mauriciobeltran3</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Esta teoría tiene sus inicios durante la IIGM , creado por el matemático J. Von Newman.</li><li>Este modelo se puede usar en la investigación de operaciones, manejo electrónico de datos, teorías de decisión, métodos estadísticos y la ciencia administrativa.</li><li>El objetivo de esta es proporcionar una visión de la influencia de las técnicas matemáticas en el proceso de toma de decisiones de la administración. También busca mostrar la probabilidad de aplicar modelos matemáticos en la administración.</li><li>la clave que define a la escuela cuantitativa administrativa es el uso constante de un pensamiento racional.<br><br></li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 19:57:51 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría  estructuralista (1959)</title>
         <author>mauriciobeltran3</author>
         <link>https://padlet.com/lcbenjumea1/32yhu0xibhrcse2r/wish/1133624588</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Está representada por grandes figuras de la administración como: James D. Thompson, Amitai Etzioni, Meter Blau, Victor A. Thompson, Burton Clarke, y Jean Viet.</li><li>Los estructuralistas se concentran en las organizaciones sociales.</li><li>Significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una pequeña aproximación a la de las relaciones humanas.</li><li>la teoría estructuralista está enfocada en considerar conjuntos de datos como un sistema de interrelación que genera una visión crítica de organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-27 20:04:17 UTC</pubDate>
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