Metodología Scrum by Vidal Pardo Kamil Hashim https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt en-us 2022-10-31 16:06:19 UTC 2022-10-31 20:05:27 UTC hello@padlet.com METODOLOGÍA SCRUM vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363581175 2022-10-31 16:08:05 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363581175 ¿Cómo nace? vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363587956 2022-10-31 16:12:06 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363587956 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363592598 La historia de Scrum se remonta a 1986 en el artículo de la Harvard Business Review (HBR) titulado «The New Product Development Game» de Hirotaka Takeuchi & Ikujiro Nonaka.]]> 2022-10-31 16:14:33 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363592598 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363593161 Este artículo describe cómo empresas como Honda, Canon y Fuji-Xerox producían nuevos productos en todo el mundo utilizando un enfoque escalable y basado en equipos para el desarrollo de productos.]]> 2022-10-31 16:14:53 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363593161 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363596055 En 1993, Jeff Sutherland y su equipo de Easel Corporation crearon el proceso Scrum para ser utilizado en los procesos de desarrollo de software combinando los conceptos del artículo de 1986 con los conceptos de desarrollo orientado a productos, control empírico de procesos, desarrollo iterativo e incremental, procesos de software y mejora de la productividad, así como el desarrollo de sistemas complejos y dinámicos.

]]> 2022-10-31 16:16:38 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363596055 ¿En qué consiste? vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363600527 2022-10-31 16:19:17 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363600527 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363601601 Se basa en un conjunto de prácticas y roles muy definidos que deben intervenir durante el proceso de desarrollo de un producto.]]> 2022-10-31 16:19:57 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363601601 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363602622 Se utiliza principalmente para el desarrollo de software]]> 2022-10-31 16:20:33 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363602622 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363609608 En esta metodología el resultado se produce de forma incremental.]]> 2022-10-31 16:24:38 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363609608 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363611295 Los proyectos se planifican y ejecutan en bloques temporales, cortos y periódicos, denominados sprints, que suelen oscilar entre 1 y 4 semanas.]]> 2022-10-31 16:25:34 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363611295 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363867783 pero otros sectores también están aprovechando sus ventajas implementando esta metodología en sus modelos organizativos]]> 2022-10-31 19:22:49 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363867783 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363868507 como los equipos de ventas, marketing y recursos humanos, etc.]]> 2022-10-31 19:23:30 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363868507 Los diferentes roles vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363888991 2022-10-31 19:43:24 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363888991 Etapas vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363889562 2022-10-31 19:44:01 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363889562 Herramientas vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363889898 2022-10-31 19:44:24 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363889898 Ventajas vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363891880 2022-10-31 19:46:35 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363891880 Desventajas vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363892130 2022-10-31 19:46:53 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363892130 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363893378 - Necesidad de muchas reuniones.
- Necesidad de formación y habilidades.
- Transformación organizativa.
- Escalabilidad en proyectos complejos.
- Integración con la gestión de proyectos/programas.]]> 2022-10-31 19:48:08 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363893378 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363894836 - Fácilmente escalable.
- Cumplimiento de las expectativas.
- Flexible a los cambios.
- Reducción del tiempo de comercialización.
- Mayor calidad del software.
- Estimación temporal precisa.
- Reducción de riesgos.]]> 2022-10-31 19:49:42 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363894836 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363900228 Para llevar a cabo el Scrum son necesarios los siguientes documentos:
  • Product Backlog. Documento en el que se incluyen todos los requisitos, necesidades y funcionalidades del proyecto.
  • Sprint Backlog. Entregable en el que se definen las tareas de cada miembro del equipo y se asigna el tiempo necesario para cada una de ellas.
  • Scrum diario. Se trata del seguimiento diario en el que se revisan las tareas asignadas.
  • Burn Down chart.El documento de control en el que se visualiza la evolución de las tareas y los requerimientos hasta llegar a la entrega final.
]]> 2022-10-31 19:55:42 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363900228 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363905417 - Sprint: Es la unidad básica de trabajo del equipo de Scrum.
- Planificación del sprint: Es el momento en el que se define qué se va a hacer en el sprint y cómo se va a hacer.
- Scrum diario: Se evalúa diariamente el progreso y la tendencia hasta el final del sprint, sincronizando las actividades y creando un plan para las siguientes 24 horas.
- Revisión del sprint: Se muestra el trabajo completado con respecto al backlog del producto para futuras entregas.
- Retrospectiva del sprint: Se revisan los objetivos cumplidos del sprint terminado, anotando lo bueno y lo malo para no volver a repetir errores.]]> 2022-10-31 20:01:42 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363905417 vidal_kamil https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363906412 - Scrum Master o gestor del Scrum: Es la persona que dirige al equipo de desarrollo para que cumpla con las reglas y procesos de la metodología.
- Equipo de desarrollo: Son los encargados de ejecutar las tareas.
- Responsable del negocio: Es el que representa a las partes interesadas y a los clientes que utilizan el software.
- Partes interesadas o stakeholders: Son aquellas partes que no tienen un rol formal y no se involucran en el proceso de desarrollo, pero cuya opinión ha de ser tenida en cuenta.]]> 2022-10-31 20:02:37 UTC https://padlet.com/vidal_kamil/30ssiaqqpw4ssdnt/wish/2363906412