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      <title>HABILIDADES GERENCIALES Y LIDERAZGO by Gabriel Humberto Murcia Camacho</title>
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      <description>Proceso de evolución de las organizaciones y su liderazgo.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-08-21 01:35:32 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-30 17:39:39 UTC</lastBuildDate>
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         <title>El liderazgo de hoy.</title>
         <author>gabrielhmurciac</author>
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         <description><![CDATA[<div>Así como las organizaciones han evolucionado pasando de enfoques clásicos, de relaciones humanas, holísticos, etc... en búsqueda de la productividad, la mejora de los resultados y no extinguirse; los lideres también han evolucionado adaptándose a las nuevas realidades tanto organizacionales como las que conllevan los cambios económicos, políticos y sociales, y han tenido que hacer evidentes sus diferentes habilidades gerenciales no solo de comunicación, sino ademas de pensamiento flexible, innovación, creatividad y movilización de sus equipos, logrando así gestionar el talento y facilitando el logro de los resultados organizacionales.<br>En este proceso de cambio organizacional y liderazgo, han jugado un papel importante la comunicación y la tecnología, ya que ha permitido a las organizaciones llegar donde se propone rompiendo fronteras y explorando nuevos campos. Así como también ha permitido contar con lideres y recurso humano a nivel global que permite mantenerse a la vanguardia logrando sus objetivos trazados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-08-21 02:22:25 UTC</pubDate>
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         <title>Evolución histórica.</title>
         <author>gabrielhmurciac</author>
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         <description><![CDATA[<div>En búsqueda de la productividad y el logro de los resultados, las empresas han implementado a lo largo de su trayectoria diferentes enfoques iniciando desde el clásicos y pasando por enfoques de los sistemas, basados en las relaciones humanas, donde el hombre tiene un papel importante en el logro de los objetivos y evolucionando a tener enfoques cada día mas flexibles y abiertos, que tienen en cuenta los cambios del entorno y que han puesto al recurso humano en un nivel muy importante a tal punto que hoy para conseguir los objetivos planteados orientan parte de sus estrategias para satisfacer las necesidades fisiológicas y psicológicas  del recurso humano.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-08-21 02:39:46 UTC</pubDate>
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         <title>Aspectos relevantes.</title>
         <author>gabrielhmurciac</author>
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         <description><![CDATA[<div>En el adecuado liderazgo se hace necesario tener y fortalecer algunas habilidades gerenciales que permitan facilitar los objetivos de la organización.<br>Algunas de las competencias mas importantes para el liderazgo son:<br><br><strong>1. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.</strong> Visto como la capacidad del individuo para generar y aplicar ideas innovadoras, buscar oportunidades teniendo el pasado, el presente y visualizando el futuro para tomas las mejores decisiones. <br><br><strong>2. HABILIDAD DE COMUNICACIÓN. </strong>Capacidad para interinar con sus diferentes stakeholders y transmitir de manera clara y simple logrando motivar, movilizar e inspirar a otros para el logro de resultados. Implica tener en cuenta elementos de comunicación interna, externa y comercial.<br><br><strong>3. TOMA DE DECISIONES. </strong>Capacidad para elegir la mejor entre varias alternativas, buscando siempre el beneficio común y las relaciones gana gana, basado en el análisis de la necesidad, la elaboración y selección de alternativas, la acción y su posterior seguimiento.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-08-21 02:48:13 UTC</pubDate>
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         <title>Aportes.</title>
         <author>gabrielhmurciac</author>
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         <description><![CDATA[<div>Teniendo en cuenta la evolución de las dinámicas organizacionales, de la mano a los cambios tecnológicos, sociales, políticos, culturales, entre otros, se puede evidenciar que las habilidades gerenciales no son estáticas, lo que obliga los lideres a ser flexibles, reinventándose cada día, actualizando y adaptándose a las nuevas realidades, con la única finalidad que es aportar a la organización y conventirce en un líder movilizador y desarrollador de personas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-08-21 03:06:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>gabrielhmurciac</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-08-21 03:29:07 UTC</pubDate>
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