· Nhà cung cấp nhôm và thủy tinh tái chế: Với nhôm và thủy tinh tái chế, Coca-Cola phát triển quan hệ với các nhà cung cấp nhôm và thủy tinh để duy trì nguồn nguyên liệu tái chế, đảm bảo chất lượng sản phẩm và giảm chi phí nguyên liệu đầu vào. Các đối tác cung cấp này được hưởng lợi từ việc Coca-Cola cam kết sử dụng vật liệu tái chế, góp phần phát triển kinh tế tuần hoàn trong ngành.

· Công nghệ tái chế: Coca-Cola đầu tư vào các công ty phát triển công nghệ tái chế tiên tiến, bao gồm các công ty tái chế hóa học. Mối quan hệ với các công ty công nghệ này thúc đẩy nghiên cứu và ứng dụng công nghệ tái chế mới, giúp xử lý các loại nhựa phức hợp và khó tái chế.

· Các chương trình trả lại chai và lon: Coca-Cola phát triển chương trình trả lại chai và lon, khuyến khích người tiêu dùng trả lại bao bì đã sử dụng để công ty thu gom và tái chế. Mối quan hệ giữa Coca-Cola và khách hàng từ đây không chỉ là giao dịch sản phẩm mà còn là cộng tác để giảm thiểu rác thải.

· Tổ chức phi lợi nhuận về môi trường: Coca-Cola cũng duy trì quan hệ với các tổ chức phi lợi nhuận trong các sáng kiến bảo vệ môi trường. Các tổ chức này hỗ trợ Coca-Cola trong công tác truyền thông và phát triển các dự án tái chế, đồng thời giám sát và đánh giá tác động của công ty lên môi trường, tạo sự minh bạch và tin cậy.

· Thủy tinh tái chế: Các chai thủy tinh được Coca-Cola sản xuất từ thủy tinh tái chế nhằm giảm thiểu việc khai thác cát và các nguyên liệu mới. Các chai thủy tinh này có thể được thu gom và làm sạch để tái sử dụng nhiều lần trước khi tái chế.

· Nhôm tái chế: Coca-Cola cũng sử dụng nhôm tái chế trong sản xuất lon để giảm thiểu nhu cầu nhôm nguyên sinh. Nhôm có thể được tái chế vô hạn mà không mất chất lượng, và điều này giúp giảm thiểu tác động môi trường của việc khai thác mỏ nhôm.

· Nước và phụ gia thân thiện môi trường: Nước là một tài nguyên quan trọng và Coca-Cola đã nỗ lực cải tiến quy trình sử dụng nước, từ giảm thiểu lượng nước dùng trong sản xuất cho đến tái sử dụng nước để giảm thiểu tác động đến nguồn tài nguyên nước tự nhiên.

· Bao bì nhẹ và dễ tái chế: Công ty đã giảm trọng lượng bao bì, điều này không chỉ giảm tiêu thụ nguyên liệu mà còn giảm chi phí vận chuyển và năng lượng tiêu thụ trong sản xuất. Những bao bì này được thiết kế để dễ dàng tái chế trong hầu hết các hệ thống tái chế hiện hành.

· Keo và nhãn phân hủy sinh học: Các nhãn và keo được Coca-Cola sử dụng trên bao bì của mình cũng thân thiện với môi trường và dễ dàng phân hủy sinh học, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tái chế bao bì sau khi thu gom.

· Chai tái sử dụng và tái chế sau sử dụng: Coca-Cola khuyến khích người tiêu dùng sử dụng chai thủy tinh và PET nhiều lần hoặc trả lại các chai đã qua sử dụng tại các điểm thu gom. Điều này không chỉ giảm bớt chi phí bao bì mà còn giảm thiểu lượng rác thải, đảm bảo rằng các chai này được tái chế hoặc tái sử dụng.

· Công nghệ tái chế tiên tiến: Coca-Cola đầu tư vào các công nghệ tái chế hóa học, giúp phân hủy và tái tạo lại các loại nhựa phức hợp thành nhựa chất lượng cao. Điều này không chỉ giúp tăng tỷ lệ nhựa tái chế trong bao bì mà còn giảm thiểu lượng rác thải nhựa khó xử lý.

· Tận dụng năng lượng từ chất thải: Chất thải không tái chế được, chẳng hạn như các phụ phẩm từ quá trình sản xuất, có thể được chuyển hóa thành năng lượng. Công nghệ này giúp giảm bớt lượng rác thải chôn lấp và cung cấp năng lượng để hỗ trợ các hoạt động sản xuất, đóng gói của Coca-Cola.

· Lợi ích cho Coca-Cola: Luật này đặt nền móng pháp lý cho Coca-Cola triển khai các chương trình tái chế, đặc biệt là chương trình "Một Thế giới Không Rác thải" mà Coca-Cola đang thực hiện. Công ty có thể hợp pháp hóa các hoạt động tái chế và xây dựng chuỗi thu gom, xử lý chất thải để tuân thủ các yêu cầu pháp lý.

· Lợi ích cho Coca-Cola: Coca-Cola có thể sử dụng các quy định trong Nghị định này để triển khai các hoạt động thu gom, tái chế bao bì sản phẩm. Việc tuân thủ EPR giúp công ty giảm gánh nặng từ việc xử lý chất thải nhựa, đồng thời tận dụng các chính sách hỗ trợ cho các hoạt động tái chế và giảm thiểu ô nhiễm môi trường.

· Một chiến lược tăng cường mối quan hệ này có thể là tạo các kênh đối thoại trực tiếp với cộng đồng, triển khai chương trình hỗ trợ cộng đồng để giảm thiểu các tác động tiêu cực.

· Để củng cố mối quan hệ này, Coca-Cola có thể tạo điều kiện để các tổ chức phi lợi nhuận địa phương tham gia vào kế hoạch, giám sát và đánh giá các chương trình tái chế và bảo vệ môi trường tại khu vực.

· Lợi ích cho Coca-Cola: Công ty có thể tận dụng các chính sách khuyến khích trong chiến lược này để tăng cường tái chế bao bì, giảm thiểu rác thải nhựa và thúc đẩy các giải pháp bao bì sinh học hoặc tái chế. Đây cũng là cơ sở để Coca-Cola phối hợp với các đối tác trong ngành để thúc đẩy mô hình KTTH tại Việt Nam.

· Tăng cường mối quan hệ này đòi hỏi Coca-Cola cần triển khai các chương trình tái chế và giáo dục về bảo vệ môi trường ở các vùng nông thôn, xây dựng các điểm thu gom ở địa phương hoặc hợp tác với các cửa hàng bán lẻ địa phương để thu hồi bao bì sản phẩm.

· Mối quan hệ này có thể cải thiện bằng cách chủ động làm việc với chính quyền các khu vực này để thúc đẩy và xây dựng các chính sách, quy định về tái chế và kinh tế tuần hoàn, hỗ trợ phát triển cơ sở hạ tầng thu gom và tái chế tại chỗ.

- Để tăng cường mối quan hệ với nhóm này, Coca-Cola có thể cung cấp các chương trình đào tạo, hỗ trợ về tài chính hoặc kỹ thuật để giúp các doanh nghiệp nhỏ trong chuỗi cung ứng đáp ứng các tiêu chuẩn tái chế và bền vững

· Tăng cường mối quan hệ với các viện nghiên cứu hoặc trường đại học có thể giúp Coca-Cola cập nhật các phát minh mới và tích hợp những công nghệ này vào hệ thống sản xuất của mình.

· Lợi ích cho Coca-Cola: Công ty có thể tìm kiếm hỗ trợ từ chính phủ hoặc các tổ chức trong và ngoài nước để phát triển các dự án KTTH. Kế hoạch này cũng tạo điều kiện cho Coca-Cola hợp tác với các tổ chức phi chính phủ, các đơn vị nghiên cứu và các nhà cung ứng để phát triển bao bì tái chế và giảm lượng nhựa trong sản phẩm.

· Lợi ích cho Coca-Cola: Việc sử dụng công nghệ tái chế tiên tiến, giảm tiêu thụ nhựa và áp dụng bao bì sinh học có thể giúp Coca-Cola được hưởng các ưu đãi thuế và giảm chi phí đầu tư. Các chính sách này cũng thúc đẩy Coca-Cola đầu tư mạnh mẽ hơn vào nghiên cứu và phát triển các giải pháp bền vững.

- Giá trị tiềm năng: Xây dựng mối quan hệ với các công ty này có thể giúp Coca-Cola tiếp cận công nghệ tiên tiến và tối ưu hóa việc tái chế, đồng thời có thể khai thác các giải pháp xử lý chất thải có chi phí thấp và thân thiện hơn với môi trường.

- Giá trị tiềm năng: Thiết lập mối quan hệ với các tổ chức này có thể giúp Coca-Cola đạt các chứng nhận về môi trường quốc tế, tăng cường uy tín thương hiệu và mở rộng thị trường ở những khu vực yêu cầu khắt khe về tiêu chuẩn tái chế và bảo vệ môi trường.

- Giá trị tiềm năng: Có thể giúp Coca-Cola giảm lượng khí thải từ vận chuyển, góp phần vào mục tiêu bền vững và giúp công ty nâng cao hình ảnh là một thương hiệu bảo vệ môi trường.

- Giá trị tiềm năng:Có thể giúp Coca-Cola tạo ra ảnh hưởng lâu dài, tăng cường nhận thức cộng đồng về lợi ích của kinh tế tuần hoàn và xây dựng thế hệ người tiêu dùng có trách nhiệm với môi trường.

- Giá trị tiềm năng: Mối quan hệ này không chỉ giúp giảm lượng rác thải mà còn cho phép Coca-Cola tận dụng vật liệu tái chế để mở rộng sản phẩm, tạo ra chuỗi giá trị mới cho thương hiệu và thu hút người tiêu dùng ưa thích sản phẩm thân thiện với môi trường.

- Giá trị tiềm năng: Có thể giúp Coca-Cola thu gom nguyên liệu tái chế một cách hiệu quả hơn, đồng thời giúp cải thiện đời sống của những người làm công việc thu gom và giảm thiểu tình trạng rác thải tại địa phương.

- Giá trị tiềm năng: Thông qua hợp tác với các NGO, Coca-Cola có thể mở rộng các chương trình tái chế đến những khu vực chưa được hỗ trợ và gia tăng sự gắn kết với cộng đồng địa phương, từ đó nâng cao tính bền vững cho hoạt động của công ty.

- Giá trị tiềm năng: Các nghiên cứu này sẽ giúp Coca-Cola hiểu rõ hơn về thị hiếu và hành vi của người tiêu dùng ủng hộ các sản phẩm xanh, giúp công ty điều chỉnh chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm bền vững hiệu quả hơn.

·  Lợi ích: Coca-Cola có thể sản xuất bao bì từ nhựa tái chế chất lượng cao, không thua kém nhựa nguyên sinh, đồng thời tăng khả năng tái chế của bao bì nhiều lần.

Đối tác tiềm năng: Hợp tác với các công ty công nghệ tái chế hóa học như Eastman hoặc Loop Industries để triển khai quy trình này vào chuỗi cung ứng.

· Lợi ích: Tạo ra vòng đời sản phẩm khép kín, giúp Coca-Cola giảm sự phụ thuộc vào nhựa mới, giảm chi phí nguyên liệu và khí thải carbon.

Đối tác tiềm năng: Đầu tư vào hệ thống tái chế vòng kín tại các cơ sở sản xuất hoặc hợp tác với các công ty chuyên về PET tái chế để duy trì nguồn cung nhựa PET tái chế ổn định.

· Lợi ích: Giảm thiểu ô nhiễm nhựa, tăng tính phân hủy tự nhiên của bao bì sau khi sử dụng. Bao bì sinh học cũng giúp công ty đạt các tiêu chuẩn bền vững và giảm dấu chân carbon.

Đối tác tiềm năng: Hợp tác với các công ty sản xuất bao bì sinh học, chẳng hạn như các công ty phát triển màng bao bì từ rong biển hoặc các sản phẩm phân hủy sinh học.

· Lợi ích: Khuyến khích người tiêu dùng tái chế, hỗ trợ việc phân loại chất thải và thu gom bao bì chính xác. Bao bì thông minh cũng cung cấp dữ liệu về thói quen sử dụng của người tiêu dùng, giúp công ty cải thiện sản phẩm.

Đối tác tiềm năng: Hợp tác với các công ty công nghệ để phát triển bao bì thông minh, có thể theo dõi và thu hồi bao bì sau khi tiêu thụ.

· Lợi ích: Giảm thiểu lao động thủ công và tăng độ chính xác trong phân loại chất thải. Công nghệ này cũng làm tăng hiệu quả thu gom rác tái chế và giảm thất thoát nguyên liệu.

Đối tác tiềm năng: Hợp tác với các công ty về công nghệ xử lý chất thải để triển khai hệ thống phân loại và thu gom tại các điểm tiêu thụ sản phẩm.

· Lợi ích: Giảm khí thải carbon và giúp công ty đạt các mục tiêu phát triển bền vững. Áp dụng năng lượng tái tạo cũng giúp giảm chi phí vận hành dài hạn và nâng cao hình ảnh công ty trong lĩnh vực môi trường.

Đối tác tiềm năng: Hợp tác với các công ty cung cấp giải pháp năng lượng tái tạo để triển khai trên toàn bộ chuỗi cung ứng của Coca-Cola.

· Lợi ích: Tăng tính minh bạch và trách nhiệm của chuỗi cung ứng, đồng thời tạo lòng tin với người tiêu dùng và các bên liên quan về cam kết kinh tế tuần hoàn của Coca-Cola.

Đối tác tiềm năng: Phát triển hệ thống blockchain nội bộ hoặc hợp tác với các công ty công nghệ chuỗi cung ứng bền vững như Provenance để triển khai trên toàn hệ thống.

· Lợi ích: Tăng cường sự tham gia của người tiêu dùng vào mô hình KTTH và tạo ra tác động tích cực đến xã hội thông qua việc nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường.

Đối tác tiềm năng: Hợp tác với các công ty công nghệ giáo dục hoặc phát triển ứng dụng di động để tạo ra các chương trình khuyến khích người tiêu dùng tái chế.

- Biến rác thành tiền;

- Đưa rác vào cảm hứng sáng tạo.