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      <title>presentación Kendall Andrés Muñoz materia comportamiento organizacional by </title>
      <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-03-25 01:10:53 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-03-25 02:42:55 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>i. Percepción </title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380407154</link>
         <description><![CDATA[<p> el concepto de percepción nos da entender como dicha vida en las organizaciones dependerá de la forma en que dichas personas las perciben en su entorno mediato o inmediato de dichas tomas de decisiones que adoptan los comportamientos también es ese proceso activo que implementa las personas ya sea para ordenar e implementar las impresiones entorno.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:12:47 UTC</pubDate>
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         <title>ii. Atribución</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380411766</link>
         <description><![CDATA[<p> la atribución como su concepto dice se enfocará en la forma en que dicha persona explica esa causa del comportamiento a las demás personas también es conocido como el proceso cognitivo que dicha persona emplea para poder así sacar esas conclusiones sobre los hechos que tiene ese sentido o dan esa influencia en el comportamiento ajeno.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:15:19 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>iii. Actitud</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380413131</link>
         <description><![CDATA[<p>el concepto de Actitud se enfoca que es esa tendencia o predisposición de dicha persona en función a su percepción y dicha opinión respecto a las determinadas personas, objetos, o las situaciones que se asume como agradables o desagradables también estas determinan el comportamiento porque estas relacionadas con la percepción la personalidad, aprendizaje y por último la motivación</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:16:01 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>iv. Decisión</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380415163</link>
         <description><![CDATA[<p>el concepto de decisión nos explica que es ese proceso   mediante el cual la información que se recibe se usa para evaluar varios cursos de dicha acción y escoger entre ellos también significa  como   ese plan de acción entre varios y otros  en el cual están varios escenarios, ambientes análisis, y los factores.  Todo proceso de decisiones permitirá llegar a una elección personal.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:17:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>parte B imagenes citadas</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380416029</link>
         <description><![CDATA[<p>Imagen 1 tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/gBJuRdfA6jk">https://sl.bing.net/gBJuRdfA6jk</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:17:35 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380463239</link>
         <description><![CDATA[<p>Imagen 2 tomada de&nbsp; <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/iqoeMmlfIyG">https://sl.bing.net/iqoeMmlfIyG</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:40:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380465136</link>
         <description><![CDATA[<p>Imagen 3 tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/fSEScJdGWXs">https://sl.bing.net/fSEScJdGWXs</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:41:07 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380466887</link>
         <description><![CDATA[<p>Imagen 4 tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/gI0Js2D8lk4">https://sl.bing.net/gI0Js2D8lk4</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:42:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>pregunta c Piense que le contratan para realizar una consultoría para mejorar los procesos en la toma de decisiones de una empresa. Plantee una problemática que se presente y la posible solución.</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380468820</link>
         <description><![CDATA[<p>En la empresa de claro me contrataron paran hacer una consultoría sobre los procesos de tomas de decisiones en esta empresa se enfoca en poder vender productos de alta calidad y eléctricos &nbsp;la cual tiene un impacto positivo en el mercado&nbsp; entonces cual sería la problemática de dicha empresa &nbsp;es esa falta de claridad en las tomas de decisiones internas &nbsp;en el cual esto se da en las áreas&nbsp; lo cual esto da un ambiente &nbsp;de presión y que no haiga confianza&nbsp; en el cual la solución que se puede dar es poder crear un ambiente que está basado en la realidad &nbsp;esto nos indica que pueden implementar estrategias para mejorar dicho ambiente entre los empleados y organización.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:43:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>pregunta D Plantea ampliamente 2 problemáticas en la comunicación 
ascendente y dos en la comunicación descendente. Plantee 
una solución para mejorar la comunicación en los cuatro 
casos planteados</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380484744</link>
         <description><![CDATA[<p>Falta de confianza en la retroalimentación: En muchos entornos laborales, los empleados pueden sentirse reacios a ofrecer retroalimentación o expresar sus opiniones de manera honesta debido al temor a represalias oa la falta de confianza en los superiores. Esto limita la fluidez de la comunicación ascendente y puede resultar en una toma de decisiones deficiente, ya que los líderes no cuentan con información completa sobre las realidades del trabajo diario.</p><p>Canales de comunicación inadecuados: A menudo, los canales utilizados para la comunicación ascendente son ineficaces o poco claros, como correos electrónicos poco detallados o reuniones poco estructuradas. Esto provoca que la información importante no sea transmitida de forma clara o que se pierdan detalles clave, lo cual afecta la capacidad de los superiores para entender las necesidades y preocupaciones de sus empleados.</p><p>Soluciones para la comunicación ascendente:</p><p>Fomentar un entorno de confianza mediante políticas claras que protejan la libertad de expresión y la retroalimentación honesta. Además, crear espacios de comunicación abiertos como encuestas o reuniones periódicas donde los empleados puedan compartir sus inquietudes sin miedo a represalias.</p><p>Mejorar los canales de comunicación mediante la implementación de plataformas de comunicación eficientes, como aplicaciones y entre otros.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:53:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>imagen de pregunta D</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380493300</link>
         <description><![CDATA[<p>Imagen tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/cwvYvk1mhqu">https://sl.bing.net/cwvYvk1mhqu</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 01:58:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>pregunta E. Comente con argumentación propia ¿cuál es el impacto que tienen las nuevas tecnologías de información y la era digital en las estrategias de comunicación en el ámbito laboral?</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380500649</link>
         <description><![CDATA[<p>Las nuevas tecnologías de la información y la era digital han tenido un impacto transformador en las estrategias de comunicación en el ámbito laboral. Gracias a estas herramientas, la comunicación se ha vuelto más rápida, eficiente y accesible. Plataformas como el correo electrónico, las videoconferencias y las aplicaciones de mensajería instantánea permiten la interacción en tiempo real entre empleados y directivos, superando barreras geográficas y horarias. Esto facilita una colaboración más ágil y efectiva, incluso en equipos distribuidos a nivel global.</p><p>Además, la digitalización ha permitido una mayor personalización en las estrategias de comunicación empresarial. Las organizaciones pueden segmentar sus mensajes y adaptarlos de manera precisa utilizando datos y análisis, lo que mejora la efectividad de las campañas tanto internas como externas. Esta capacidad de personalización ha optimizado la comunicación entre departamentos y con los clientes.</p><p>Sin embargo, el uso excesivo de la tecnología también plantea retos. La sobrecarga informativa es uno de los principales problemas, ya que los empleados pueden sentirse abrumados por el volumen de mensajes y notificaciones. Asimismo, la falta de interacción personal puede generar una desconexión emocional entre los miembros de un equipo, lo que afecta la cultura organizacional y el bienestar de los empleados. En conclusión, si bien la digitalización mejora la eficiencia, es esencial encontrar un equilibrio para no perder la conexión humana en el entorno laboral.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 02:02:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>imagen de pregunta E</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380507367</link>
         <description><![CDATA[<p>imagen tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/9fHt77uA8G">https://sl.bing.net/9fHt77uA8G</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 02:06:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>pregunta F. Comente con argumentación propia ¿Qué recomendaciones desde su formación profesional brindarían a las personas de una empresa con respecto a las barreras de comunicación (exponga al menos 5 recomendaciones detalladas)?</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380517385</link>
         <description><![CDATA[<p>Para mejorar la comunicación en una empresa y superar las barreras que puedan surgir, es importante adoptar ciertas estrategias. En primer lugar, se debe fomentar una comunicación abierta y transparente. Es esencial que los empleados se sientan cómodos para expresar ideas y preocupaciones sin miedo a represalias. Esto se puede lograr mediante un liderazgo accesible y promoviendo una cultura organizacional que valore la retroalimentación. En segundo lugar, la capacitación en habilidades comunicativas es fundamental. Los empleados deben aprender a escuchar activamente y a comunicarse de manera clara, lo que ayuda a evitar malentendidos. Además, es necesario elegir el canal adecuado para cada tipo de mensaje. Las comunicaciones importantes deben hacerse de manera directa, mientras que los mensajes informativos pueden enviarse por correo electrónico. También es crucial promover la empatía y la comprensión intercultural en equipos diversos. Esto ayuda a evitar malentendidos derivados de diferencias culturales. Finalmente, se debe crear un entorno laboral libre de distracciones. Un espacio de trabajo cómodo y un equilibrio adecuado entre la vida personal y profesional ayudan a reducir el estrés y mejoran la claridad en la comunicación. Con estas acciones, las empresas pueden mejorar la eficiencia y el ambiente laboral, fomentando una mayor colaboración entre sus equipos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 02:11:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>imagen F</title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380527384</link>
         <description><![CDATA[<p>Imagen tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/dCglLgyLY1k">https://sl.bing.net/dCglLgyLY1k</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 02:16:31 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>referencias </title>
         <author>munozkendall09</author>
         <link>https://padlet.com/munozkendall09/2zr2m2lh840t5vwm/wish/3380546807</link>
         <description><![CDATA[<p>Chiavenato, I, 2022 Comportamiento Organizacional. (H. McGraw, Ed.) México: Dinámica del éxito de las organizaciones. Recuperado el 22 de febrero de 2025</p><p>Imagen 1 tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/gBJuRdfA6jk">https://sl.bing.net/gBJuRdfA6jk</a></p><p>Imagen 2 tomada de&nbsp; <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/iqoeMmlfIyG">https://sl.bing.net/iqoeMmlfIyG</a></p><p>imagen 3 tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/fSEScJdGWXs">https://sl.bing.net/fSEScJdGWXs</a></p><p>Imagen 4 tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/gI0Js2D8lk4">https://sl.bing.net/gI0Js2D8lk4</a></p><p>Imagen tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/cwvYvk1mhqu">https://sl.bing.net/cwvYvk1mhqu</a></p><p>Imagen tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/9fHt77uA8G">https://sl.bing.net/9fHt77uA8G</a></p><p>Imagen tomada de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sl.bing.net/dCglLgyLY1k">https://sl.bing.net/dCglLgyLY1k</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-03-25 02:27:38 UTC</pubDate>
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