ESTRATEGIAS DE PARTICIPACION DE MERCADO Y DE DESTINO by MA. TERESA REYES AGUILLON https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult Hecho con ♥ en-us 2021-10-11 00:47:05 UTC 2021-10-11 03:03:25 UTC hello@padlet.com De Participación en el mercado (Crecimiento) materea26 https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806418578 JUSTIFICACION 
Esta enfocado a la ayuda a las empresas a crecer cuando ya se han expandido lo más posible en sus canales existentes. El enfoque principal de esta estrategia es garantizar que todos tus mercados actuales estén satisfechos con tus productos. 

]]> 2021-10-11 02:03:13 UTC https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806418578 De Participación en el mercado (líder del mercado) materea26 https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806422674 JUSTIFICACION
Tiene la mayor participación de mercado de productos relevantes. Dirige a los demás en cambios de precio, introducción de nuevos productos, cobertura de distribución e intensidad de promoción. Es un punto de orientación para los competidores, una empresa a la cual desafiar, imitar o evitar.

]]> 2021-10-11 02:06:20 UTC https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806422674 De Participación en el mercado (Seguimiento) materea26 https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806446116 JUSTIFICACION
Son las empresas, marcas o productos que ni ocupan la primera posición en un mercado, ni están en disposición de disputarla. Forman la gran masa de marcas de una determinada categoría. 
El objetivo de estas empresas (sin renunciar al objetivo último de acercarse al retador) debe ser diferenciarse del resto de marcas con propuestas de marketing (tanto de producto como de precio, distribución y comunicación) que la singularicen para no ser eclipsada entre la gran masa de marcas.

La mejor opción para diferenciarse, sin embargo, es especializarse en un nicho de mercado con posibilidades, en la que la empresa pueda desarrollarse hasta llegar incluso a convertirse en líder.

]]> 2021-10-11 02:22:11 UTC https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806446116 De Destino (expansión) materea26 https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806484311 JUSTIFICACION
Las estrategias de expansión se dirigen hacia el desarrollo de un producto o servicio de los mercados tradicionales de la empresa. Se basan en la ampliación o explotación del negocio o los negocios actuales de la empresa, por lo que supone una estrecha relación con su actividad actual.
Lo que refiere principalmente a la evolución y desarrollo que van experimentando las empresas a lo largo del tiempo mediante la mejora continua, aumento de rentabilidad, cumplimiento de metas, logro de objetivos exitosamente, posicionamiento de marca y muchos más.

]]> 2021-10-11 02:47:31 UTC https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806484311 De destino ( Nichos) materea26 https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806491909 JUSTIFICACION
Se enfoca en un pequeño segmento con distinciones suficientes para trabajar con un público específico. Esta estrategia trae grandes beneficios para quien la utiliza, pues mientras más específico sea su público, mayores serán las posibilidades de atender las necesidades de su audiencia

]]> 2021-10-11 02:52:35 UTC https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806491909 De destino (estabilidad) materea26 https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806507569
JUSTIFIACION
Persigue mantenerse el mayor tiempo posible en la fase de madurez (o estabilidad) de la empresa, recogiendo los frutos de las
inversiones realizadas. Una estrategia de supervivencia persigue subsistir en un entorno
hostil, conservando su cuota de mercado

]]> 2021-10-11 03:02:32 UTC https://padlet.com/materea26/2z515i8rzrdd0ult/wish/1806507569