Inducción Específica: Detalles del puesto de trabajo, responsabilidades, equipo y jefe directo.

Seguimiento y evaluación: Revisión del progreso del empleado y retroalimentación continua.

Historia y propósito (¿Cómo empezamos?).

Liderazgo y equipo (¿Quiénes nos integran?).

Metas y objetivos estratégicos (¿A dónde vamos?).

Tipo de empresa (sector, industria).

Políticas y normativas:

Horarios de trabajo y políticas de asistencia.

Día y forma de pago del salario.

Normas de seguridad y salud ocupacional.

Reglamento interno de trabajo.

Información sobre beneficios y servicios para empleados.

Presentaciones clave:

Presentación con el jefe inmediato y el equipo.

Reunión con colegas de otros departamentos relevantes.

Presentación de subordinados, si aplica.

Detalles del puesto de trabajo:

Objetivo principal del cargo.

Funciones y responsabilidades diarias.

Expectativas de desempeño.

Relación con otros puestos en la organización.

Logística:

Recorrido por las instalaciones (oficina, baños, cafetería, etc.).

Entrega de herramientas de trabajo (computadora, acceso a sistemas, gafete).

Actividades: Las acciones que se realizarán (ej. "Presentación en PowerPoint", "Recorrido guiado").

Responsable: Quién dirigirá la actividad (ej. "RRHH", "Jefe directo", "Dpto. de TI").

Tiempo: Duración estimada para cada actividad (ej. "1 hora", "30 minutos").

Requerimientos: Los recursos necesarios (ej. "Kit de bienvenida", "Sala de reuniones", "Laptop").

Videos institucionales: Para hacer la inducción más dinámica.

Plataformas digitales: Padlet, Trello u otras herramientas para organizar el proceso.